整個(gè)電競(jìng)行業(yè)正在日趨成熟、分工細(xì)化,電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)體系和生態(tài)也逐漸建立起來(lái)。它的過去和未來(lái)與體育行業(yè)、娛樂行業(yè)有類似也有不同,而它的吸金能力早已超出我們的預(yù)料。這篇報(bào)告讓你知道電競(jìng)行業(yè)有多瘋狂!
創(chuàng)業(yè)是一件高度復(fù)雜的事情,也是一個(gè)加速學(xué)習(xí)不斷螺旋上升的過程,需要情商與智商齊飛,能力共韌勁一色,掌握好自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,把握好現(xiàn)金流,注意股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)置是幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在。
讓員工參與一些能夠提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的大型項(xiàng)目;發(fā)放股票期權(quán),讓員工成為公司利益相關(guān)者;提供免費(fèi)午餐、商業(yè)讀物等福利;讓員工擁有更靈活的上班時(shí)間和空間,給他們一定的自由度……
從某種角度而言,互聯(lián)網(wǎng)于中國(guó)承擔(dān)了相當(dāng)程度人性解放的工具使命,因此中國(guó)網(wǎng)民對(duì)其的依賴或許更甚那些早已完成解放的西方國(guó)家,由此帶來(lái)的消費(fèi)豁口與產(chǎn)業(yè)顛覆,反而更加洶涌。但是在硬實(shí)力方面,美國(guó)仍然遙遙領(lǐng)先。
文藝青年會(huì)花幾百元買Moleskine牌便攜筆記本,因?yàn)殍蟾吆秃C魍际窃撈放频挠脩簟麄儠?huì)因?yàn)榇迳洗簶鋵?duì)川久保玲立體剪裁的夸獎(jiǎng)而購(gòu)買Commedes Garcons牌的衣服。
作為創(chuàng)業(yè)弄潮兒的年輕人,手里有花樣百般的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,心里藏著顛覆創(chuàng)新的商業(yè)邏輯,但這些初創(chuàng)公司往往卻很缺錢。相反,成功企業(yè)家和投資人卻擁有大把的錢,生怕一不留神錯(cuò)過一個(gè)未來(lái)的“獨(dú)角獸”。
羅勇林最初深受媒體的影響真的以為靠想法就能出去融資,最后經(jīng)過失敗清醒了,明白其實(shí)根本不是這么回事。他說,“我承認(rèn)我也瘋狂過浮躁過,甚至曾經(jīng)每天想著如何超越扎克伯格,余佳文以及溫成輝,但事實(shí)并沒有。”
O2O創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是資本的游戲,因此最后靠資本堆積出來(lái)的企業(yè)前兩名最好的歸宿是合并,而其他的小魚小蝦們?nèi)紩?huì)死掉。在按摩、洗車、裝修、保潔等非高頻生活服務(wù)市場(chǎng)上還有一群群O2O創(chuàng)業(yè)者,則會(huì)更大面積死亡。
小米生態(tài)鏈企業(yè),是小米帝國(guó)的一個(gè)重要布局。對(duì)智能硬件圈內(nèi)人士來(lái)說,小米生態(tài)鏈企業(yè)更像是血洗垂直領(lǐng)域的規(guī)則破壞者,從移動(dòng)電源開始,小米生態(tài)鏈企業(yè)進(jìn)入的每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,都會(huì)撂倒一片傳統(tǒng)玩家。
電視直播在轉(zhuǎn)型,PC視頻直播也在拓展,主打移動(dòng)端的直播剛剛興起,幾個(gè)方面的力量各有所長(zhǎng),隨著視頻行業(yè)的快速發(fā)展,各方力量的角逐將會(huì)越來(lái)越多,誰(shuí)能夠抓住用戶、能夠持續(xù)不斷的創(chuàng)造價(jià)值,誰(shuí)就能夠取得長(zhǎng)足發(fā)展。
小何
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