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2015手游市場上演IP路演大會：IP并非萬能鑰匙、高留存離不開強大的開發(fā)和運營、自造IP游戲才是王道

有人說：“2015年的手游推廣不跟IP沾點邊，我們都不敢高聲喊出自家游戲的特色”。的確，整個2015年的手游市場就宛若一場IP路演大會一般，無論是巨頭還是新興崛起的移動游戲公司都相繼地秀出了自己的IP戰(zhàn)績。

千軍游戲 2015-07-28 11:45:49

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面臨著內(nèi)容同質(zhì)、版權糾紛、燒錢圈市場、缺乏明確盈利模式這四大困境，未來FM類產(chǎn)品還能走多遠？

與此冰火兩重天的是，半月前多場版權危機讓蜻蜓FM陷入風口浪尖。和蜻蜓FM遭此困境的并非獨此一家，荔枝FM、喜馬拉雅等同類產(chǎn)品都面臨著內(nèi)容同質(zhì)、版權糾紛、燒錢圈市場以及缺乏明確盈利模式等問題。

吳俊宇 2015-07-28 08:42:27

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手游創(chuàng)業(yè)者們，這篇文章想告訴你們的是，中小廠商要這樣才能在手游市場的馬太效應上活得滋潤

每隔一段時間，總有一些成功的市場案例，證明中小廠商只要努力，也還是有機會成為未來大廠的。究竟是什么原因能夠讓這些手游產(chǎn)品有機會獲得玩家和市場的一致認可，最終擠入優(yōu)勢榜單，從而獲得更好營收的呢？

千軍游戲 2015-07-27 20:20:15

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在美團變成真正的巨頭之前，BAT要如何姿勢正確地打敗它？

前不久美團放出470億的半年業(yè)績，數(shù)據(jù)依舊亮麗，但明顯不似今年1月公布2014年業(yè)績時那么輕松。讓美團欣慰的是，美團已經(jīng)被當成巨頭；不好的是，作為巨頭被各方抵制的“待遇”已經(jīng)越來越難以承受。

黃淵普 2015-07-27 15:58:12

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25位知名CEO最為犀利的創(chuàng)業(yè)箴言：談什么是成功、如何與團隊合作、做稱職的CEO、跟客戶打交道

每個人都對成功都有不同的評判標準，但對于取得成功的心都是一樣地迫切。本文作者PeterDaisyme是Hostt的聯(lián)合創(chuàng)始人，他針對成功、團隊合作等多方面，選取了25位成功CEO曾經(jīng)所說過的最犀利的創(chuàng)業(yè)箴言。

獵云網(wǎng)Jasmine編譯 2015-07-27 15:41:59

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抱著投機的心理押寶上市融資，縱使“武財神”也不能保護張?zhí)m不被俏江南踢出局

這些餐飲企業(yè)過多地將希望寄托在上市成功融資上，為此不惜冒著資金鏈斷裂的風險，大規(guī)模擴張或是調(diào)整店面，甚至偽造賬款。可以說，導致問題出現(xiàn)的根本原因是忽略企業(yè)發(fā)展，抱著投機的心理押寶上市融資。

賀陳慧 2015-07-27 11:29:38

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一個游戲機的“山寨”創(chuàng)新靠什么成功？時刻關注用戶的喜好、趁熱打鐵推出產(chǎn)品、握住消費者剛需

有關于老虎電子的故事，自然不會僅僅在一款“山寨”掌機的道路上終結，但說實在的，老虎電子在“山寨”游戲這條路上的成長軌跡，真可以讓國內(nèi)那些以“微創(chuàng)新”之名行“山寨”之實的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)汗顏。

張書樂 2015-07-27 10:43:28

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互聯(lián)網(wǎng)金融的三國混戰(zhàn)拉開：螞蟻金服推招財寶與陸金所對抗之際，玖富借創(chuàng)業(yè)造生態(tài)遭圍剿

從支付寶與微信支付的第三方支付對戰(zhàn)，到P2P金融的百家爭鳴，再到眾籌的生根萌芽，如今的互聯(lián)網(wǎng)金融正在形成一個金融巨頭逐鹿天下，垂直細分創(chuàng)業(yè)團隊開始站隊的局面。

劉曠 2015-07-27 09:36:56

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解讀小米“新國貨運動”背后的民粹主義營銷

愛國是一個典型的中國式的情感營銷概念。它并不新鮮。簡單地說，就是這些國貨在品質(zhì)性能達到一定程度后，在情感層面卻難以與潛在消費者產(chǎn)生共鳴，而缺乏情感紐帶的品牌是難以實現(xiàn)品牌溢價的。

舍予兄 2015-07-27 09:09:51

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O2O燒錢大戰(zhàn)：一場烏合之眾的盲目樂觀與狂歡，沒有明確的上岸路線，遲早會淹死在O2O的大潮之中

O2O行業(yè)的燒錢大戰(zhàn)只是一種方式，但燒錢一定不是O2O行業(yè)的方向和目的。未來的O2O平臺光有錢不夠，必將延伸成產(chǎn)品、服務體驗、資本、上下游產(chǎn)業(yè)鏈等綜合實力的競爭，在裸泳階段就應該有明確的后期發(fā)展思路。

吳俊宇 2015-07-27 08:41:10