互聯網家裝到底是直營模式有優勢,還是加盟模式更厲害,當然這不是非此即彼的問題,需要客觀分析,適合自己的才是最好的,但無論怎樣,還是看團隊基因,比拼的是團隊執行力,及創始人的格局和視野。
在新年鐘聲敲響后的第一天,我們想承繼去年的做法,繼續為讀者推介我們最活躍的十位讀者,他們不僅會為大家送上溫馨的祝福,更有對自己所研究行業2016年的各種分析和預測。
雖然有監管條文約束互聯網金融公司可以降低龐氏騙局再度發生,但現在最尷尬的問題除了相關法律法規跟不上,還有就是用戶根本無法分辨該相信哪家互聯網金融公司,這才讓很多不安好心的互金公司鉆了空子。
去年下半年以來,不少傳統行業的上市公司成了并購舞臺的要角,各類跨界收購一度受到市場熱捧。行業人士認為,該現象在表面的狂熱之下也有其合理性。傳統企業需要通過產業并購來切入新興行業,實現期待中的轉型升級。
《萬萬沒想到》電影版上映后雖然拿下了3億的票房成績不算差,但是相比于此前易小星導演預估的10億則相差了整整7個億,因此也可以算作是一場滑鐵盧事件。但為什么同樣是網絡劇,《煎餅俠》就能夠拿下10億票房?
2015年,企業級服務市場火了。截止到2015年10月31日,企業級服務領域的創業公司有259家,其中在本年獲投的有56家,占比22%。2014年中國ToB領域營收過億元級別的創業公司只有一家,但2015年已經超過了10家。
總體看來,校園O2O在資本的催動下將會加速整個行業的洗牌速度,當前一些規模較小、且沒有差異化優勢的平臺正在逐漸被淘汰出局,而行業的獨角獸也正在開始冒出頭來,不過巨頭的參戰會是其最大的變數。
由于市場競爭變化,在這一年中小米聲稱小米生態,失去了有實際說服力的基礎支撐,商業模式出現反復,各項加分項縮水,由此看,450億美元的估值對于現在和未來的小米來說確實高了。
不久前,在朋友圈流傳著一份O2O的死亡名單,揭露了O2O創業風光背后“尸橫遍野”的現狀。沒有人否認,O2O突圍的路徑是在巨頭們版圖的接縫處,但怎么打開缺口?大量創業者選了一條正確道路上的歧途。
原招商銀行行長馬蔚華在首屆“互聯網生態創新論壇”上發表演講時表示,互聯網生態是以用戶為核心,以互聯網技術為基礎平臺,互聯網企業的跨界組合,應該成為社會備受關注的亮點。
小何
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溫柔虐