2016年的蘋果,是會像這些媒體所說那樣繼續下滑,還是會逆勢上揚?對于這個問題,IT時代網通過整理,將不同意見分成了正方與反方,兩種意見不同,卻似乎都有道理,孰是孰非,請讀者自行判斷。
雖然互聯網金融的熱潮仍在后浪推前浪,但搶在最前面的P2P大潮已經開始消退。隨著國家對P2P的監管政策出臺和近期頻繁爆發的P2P倒閉事件,以及e租寶被定性為非法集資,P2P野蠻發展的好日子到頭了。
一種說法是華為欲效仿蘋果一站式的終端體驗,從手機,手表,平板到個人電腦一應俱全。在華為目前的終端布局中,手機、平板、手表等產品已經涉及,唯獨缺少筆記本等相應的PC產品。
發酵已久的萬達收購美國傳奇影業的消息最終以35億美元(230億人民幣)的全資收購額一錘定音。作為迄今中國企業在海外的最大一樁文化并購案,此事也得到了國內官媒的一致好評。
有分析指出,八十年代中期到現在的三十年,由于集裝箱對供應鏈全球化的推動,全世界非農業產品的囤貨減少了一萬億美元。囤貨的減少,意味著廠家負擔的減輕,這里面節省的資金利息,一年至少八百億美元.
正是3Q大戰,讓馬化騰警醒,從而幫助騰訊走上了一條更加良性的開放之路,扭轉在轉型中的被動局面,而現在,百度面臨的與當時的騰訊何其相似,接下來就看李彥宏的了。
O2O的死亡還在延續,但一言以蔽之,無論何種模式,僅僅是線下服務的“互聯網+”顯然不夠,如何差異化服務,提供不一樣的O2O服務體驗,或許是活下來最好的理由,至少是讓風投繼續燒錢的理由。
在美國零售界,羅恩算是赫赫有名的人物。他不但擁有哈佛商學院的鍍金,當年在美國連鎖店Target任商品副總裁時,就因聯手著名建筑師邁克爾·格雷夫(Michael Grave)推出款式新穎、顏色艷麗的消費品而名噪一時。
這幾年服裝會議主題都離不開“轉型突破”這幾個字,而“最困難的一年”已經被財經媒體濫用。那么,2015年的服裝業究竟發生了,尚需轉型和突破的都有些什么?對于2016年和未來又有那些值得期待和思考的呢?
2015年,地圖行業發生了翻天覆地的變化。隨著新技術、新趨勢乃至新對手的到來,整個市場其實依舊暗潮洶涌。春秋雖去,戰國來臨,這是在線地圖行業暫時寧靜的2015年,也是加速分化的2016年。
小何
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小何
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溫柔虐