【編者按】一轉(zhuǎn)眼,又是一年新來到。相信大家已經(jīng)制定好新的一年的計劃和目標(biāo)了,我們也一樣。在過去的一年里,承蒙各位關(guān)愛,特別是有了我們作者群的鼎力支持,我們對于行業(yè)的理解,自然又比之前深透許多。在新年鐘聲敲響后的第一天,我們想承繼去年的做法,繼續(xù)為讀者推介我們最活躍的十位讀者,他們不僅會為大家送上溫馨的祝福,更有對自己所研究行業(yè)2016年的各種分析和預(yù)測,我們這么做的理由,簡單而充分——就像南方周末的那句話一樣,“讓無力者有力,讓悲觀者前行”。在新的一年里,移動互聯(lián)網(wǎng)會繼續(xù)以其無與倫比的強(qiáng)大力量,顛覆原有的生產(chǎn)生活方式,互聯(lián)網(wǎng)思維也會繼續(xù)向各行各業(yè)快速滲透。改革紅利和制度紅利的持續(xù)釋放,將劇烈影響中國的創(chuàng)新生態(tài)。因此,身處其中的你和我們,都要奮勇樂觀前行,成為這場由互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的社會變革的發(fā)起人和見證者。
不多說了,馬上向大家隆重推薦我們的這十位作者(點擊作者姓名可瀏覽作者所有文章):
吳俊宇:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品觀察者
新年祝福:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在不斷前行,人的內(nèi)心缺無法安定。閱讀和寫作或許就是在大勢中尋找自我。愿IT時代網(wǎng)的讀者能和我們一起見證這場互聯(lián)網(wǎng)的大變革。
趨勢預(yù)測:手機(jī)市場已成血海。隨著“花旗小妹”格局的形成,2016年,這個市場還將更加慘烈。慘烈的背后,新的生態(tài)還會繼續(xù)醞釀,萬物互聯(lián)和5G技術(shù)將構(gòu)成手機(jī)之后,未來5-10年的競爭格局。
劉曠:購團(tuán)邦資訊科技媒體創(chuàng)始人、互聯(lián)網(wǎng)科技觀察者
新年祝福:祝IT時代網(wǎng)在新的一年里越辦越好,猴年萬事如意!
趨勢預(yù)測:O2O經(jīng)過一年發(fā)展,被無數(shù)人唱衰,最后的贏家一定躲在后面偷偷笑,傳統(tǒng)行業(yè)將會涌現(xiàn)出越來越多的O2O獨(dú)角獸!
新年祝福:新的一年,新的起點,新的開始,愿IT時代周刊站在新的高度用更加精彩的內(nèi)容豐富大家的科技生活。
趨勢預(yù)測:自媒體未來能繼續(xù)存活的是視頻、音頻類自媒體,以及一部分具有忠誠粉絲的原創(chuàng)內(nèi)容,而以文字形式進(jìn)行營銷的自媒體必然走向消亡。就平臺來看,大部分自媒體人沒有一個比較有聚合力的平臺,在這種情況下,如果沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)出,很難形成用戶粘性;自媒體人是靠粉絲吃飯的,如果沒有忠誠的用戶,肯定無法長久地存活下去;而從發(fā)展趨勢來講,自媒體時代只是一個過渡,隨著物聯(lián)網(wǎng)時代到來,可穿戴設(shè)備都已經(jīng)納入媒體形態(tài),他們的傳播形式更靈活、傳播速度更快,完全可以替代今天的自媒體。從自媒體自身來看,侵權(quán)、造謠事件的頻頻發(fā)生讓自媒體的存在感越來越弱,而與用戶的互動性很差又決定了很多自媒體用戶忠誠度很低,很難形成品牌。未來將會有新的監(jiān)管制度去規(guī)范自媒體,經(jīng)過這種機(jī)制的篩選,自媒體將走向小而精的模式,那將是又一個春天。
磐石之心:知名消費(fèi)電子和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家,資深市場營銷、戰(zhàn)略顧問
新年祝福:2016年希望讀者朋友們身體健康,戒除浮躁,回歸本質(zhì)。
趨勢預(yù)測:2016年,產(chǎn)業(yè)融合趨勢會更加明顯。互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)企業(yè)之間的投資并購會增加。同時,互聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)融合中的價值會更清晰,那就是工具和催化劑,沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)什么都不是。此外,創(chuàng)業(yè)公司會大批死亡,特別是那些在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的公司,以及那些千奇百怪的O2O創(chuàng)業(yè),這讓創(chuàng)業(yè)回歸冷靜,商業(yè)回歸本質(zhì)。
舍予兄:社會化營銷及家裝O2O研究者,前三只松鼠網(wǎng)絡(luò)廣告負(fù)責(zé)人,O2O自媒體人,TMT專欄作家
新年祝福:唯有時代與夢想不可辜負(fù)!祝愿各位IT時代的讀者們,可以在2016達(dá)成自己的夢想,我是舍予兄,IT時代網(wǎng)專欄作者,家裝O2O自媒體人,逐夢2016,我們一起在路上。
趨勢預(yù)測:今年我所在的家裝O2O領(lǐng)域可以說經(jīng)歷了一半海水一半火焰,從年初熱錢涌動,媒體追捧,無數(shù)創(chuàng)業(yè)者投身其中,到下半年的互聯(lián)網(wǎng)寒冬,很多資本選擇了觀望,變化非常大。
現(xiàn)在很多人唱衰O2O,但本質(zhì)上,優(yōu)秀的公司其實無所謂寒冬,今年業(yè)內(nèi)的幾場合并都是資本推動,我們能看到在互聯(lián)網(wǎng)寒冬中,投資人比創(chuàng)業(yè)者更熱衷于抱團(tuán),而年底很多優(yōu)秀的公司還是拿到了新一輪投資,應(yīng)該說,整個互聯(lián)網(wǎng)寒冬對于優(yōu)勝劣汰,以及資本集中大有好處。家裝不是一個模式與融資故事就能支撐一個企業(yè)的行業(yè),也沒有別的O2O模式那么高大上,它是一個相對草根的行業(yè),離散度高、交付難、周期長,產(chǎn)品依賴于人、依賴于本地化。而目前的資本寒冬對于新興的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)來說是一個巨大的考驗,一些沒有線下沉淀的初創(chuàng)公司會被逐漸消失,對行業(yè)來說并不算太壞的情況。
今年在家裝O2O領(lǐng)域,我們看到比較多的就是淘汰“小玩家”,現(xiàn)在剩下的幾家企業(yè),無論是平臺型還是垂直型都比較有實力,應(yīng)該說局面是從“百團(tuán)大戰(zhàn)”向“戰(zhàn)國七雄”的方向轉(zhuǎn)變,而2016將決定家裝O2O的勝負(fù)手,在明年3月以后,剩下的企業(yè)將會以更快的速度跑通數(shù)據(jù),到時候一些中等企業(yè)會受到?jīng)_擊逐漸淘汰,在2016年的家裝O2O與互聯(lián)網(wǎng)裝修領(lǐng)域,將會有一到兩家新巨頭誕生。
新年祝福:2016,上天入地猴子年,祝IT時代網(wǎng)、各位創(chuàng)客、列位看官,在這份金猴騰空之年,不僅要猴急,更要猴吉。
趨勢預(yù)測:在眾多文創(chuàng)行業(yè)如影視、音樂和動漫紛紛進(jìn)入了超級IP時代時,網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域已然先行一步進(jìn)入了后IP時代和IP綜合征自我康復(fù)階段,2015年游戲領(lǐng)域相較于其他網(wǎng)絡(luò)文化創(chuàng)意領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域似乎無大事,其恰恰是在一種對往昔浮躁的自我反思和沉淀,而在2016年,過去以廠商出品什么、玩家就玩什么的廠商本位,將勢必讓渡于買方市場格局下的玩家本位主義,無他,第一代網(wǎng)游玩家們現(xiàn)在已經(jīng)崛起于游戲圈,而他們更懂被砍怪、升級和無限花錢坑爹了十年、無聊了十年的玩家之心。一個千億產(chǎn)業(yè)的自我修養(yǎng)將在2016年綻放魅力。
穆峰:社會化營銷及家裝O2O研究者,網(wǎng)唇互動品牌營銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人
趨勢預(yù)測:人一輩子基本都要做且體驗極差的兩件事:看病和裝修。不過傳統(tǒng)家裝的各種詬病被吐槽,行業(yè)被改造是遲早的事情。
互聯(lián)網(wǎng)家裝就是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具,改造傳統(tǒng)裝修存在的問題,通過去中介化(裝修公司)、去渠道化(F2C集采)及標(biāo)準(zhǔn)化(以后適度個性化),優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈,改變傳統(tǒng)裝修的用戶體驗,讓裝修變得簡單、透明、精致,性價比更高!
2015年是互聯(lián)網(wǎng)家裝的元年,呈現(xiàn)出全產(chǎn)業(yè)鏈切家裝入口的一窩蜂態(tài)勢,但目前互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品低端化,用戶小眾化,落地?zé)o優(yōu)勢,用戶口碑時好時壞,體量規(guī)模沒起來,城市拓展還在摸索和試錯,整體處于發(fā)展的初期階段,可以稱之為“半互聯(lián)網(wǎng)化”。
但2015年,互聯(lián)網(wǎng)家裝在前端營銷獲客、產(chǎn)品及管理標(biāo)準(zhǔn)化、去中間化成本、信息化改造上確實有值得肯定的地方,對家裝行業(yè)效率的提升可圈可點。
相比于2015年,2016年會呈現(xiàn)以下趨勢:
一、低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品延伸,以基礎(chǔ)裝修為主,加入n多的模塊化和個性化,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與個性化的統(tǒng)一。
二、人群由小眾向更大眾覆蓋,而產(chǎn)品延伸時,相應(yīng)的對目標(biāo)人群也在重新定位和細(xì)分,將會服務(wù)更多人群。
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝要盈利,運(yùn)營和轉(zhuǎn)化率就得持續(xù)提升,不管是電銷、sem,一定要控制成本,提高轉(zhuǎn)化率。
四、切入地產(chǎn)商精裝房市場,融合個性化裝飾。此前客戶之于精裝房怨聲載道,實在是性價比太次,對賣房沒啥加分。
五、從低毛利到高毛利的轉(zhuǎn)變,一切為了利潤。除了提高單平米報價、最大化降低產(chǎn)品服務(wù)及運(yùn)營成本外,互聯(lián)網(wǎng)家裝還會增加家具、軟裝、家電甚至智能家居,還有推出金融服務(wù),都是為了利潤。
六、標(biāo)準(zhǔn)化硬裝在三四線城市延伸,市場下沉,將是這些互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的重要利潤來源,當(dāng)?shù)毓镜漠a(chǎn)品優(yōu)勢被拉低。
七、ERP與家裝落地服務(wù)的深度融合,將所有人做的事情統(tǒng)一到一個目標(biāo)上,提高落地服務(wù)的用戶體驗。
八、差異化競爭的重度垂直,不管是平臺模式還是垂直模式都會切重服務(wù);只是平臺模式的切入還需要時間檢驗,如何平衡裁判和運(yùn)動員的角色很關(guān)鍵。
2016年將是互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品迭代、城市擴(kuò)張、落地執(zhí)行的關(guān)鍵一年,但還是煉內(nèi)功,行業(yè)洗牌和整合不會大規(guī)模出現(xiàn)。
新年祝福:科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)機(jī)會還有很多,互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)行業(yè)的改造帶來非常多賺錢良機(jī),眼光不用非盯著大方向,很多生活中的小細(xì)節(jié)往往存在賺錢良機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)是工具,學(xué)會利用工具賺錢很容易。
趨勢預(yù)測:2015年社區(qū)O2O高開低走,但從整個行業(yè)的趨勢來看,社區(qū)O2O并沒有進(jìn)入所謂的寒冬,而是在蓄勢待發(fā),資本市場并不缺錢,只是缺好的項目,經(jīng)過2015年的洗禮之后,社區(qū)O2O逐步理性化發(fā)展。在各大巨頭以及垂直行業(yè)領(lǐng)先者都在押注社區(qū)O2O的大環(huán)境之下,2016年社區(qū)O2O將會進(jìn)入新的發(fā)展階段。
新年祝福:相信是一種力量,有時候可以無堅不摧。希望廣大讀者在新的一年里,相信自己、相信團(tuán)隊、相信奮斗、相信前路,風(fēng)雨兼程、充滿精彩。
趨勢預(yù)測:智能手機(jī)從生產(chǎn)到流通過程中,經(jīng)歷廠商自測、工信部入網(wǎng)測試,可能有運(yùn)營商入庫測試,以及電商平臺或者第三方平臺面向消費(fèi)者的測試,2016年手機(jī)測試領(lǐng)域會有四個趨勢:
一是廠商自有測試開放化。手機(jī)廠商將越來越多的自己發(fā)聲,或者開放實驗室和工廠,以媒體和粉絲為傳播渠道,向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品生產(chǎn)、測試過程情況,增強(qiáng)對產(chǎn)品品質(zhì)的信賴。
二是運(yùn)營商測試廣泛化。以測試實驗室為突破點加大對終端產(chǎn)業(yè)鏈上游的掌控力度,便于推行自己的終端策略;同時,基于測試數(shù)據(jù)向用戶發(fā)布質(zhì)量報告,打造自身權(quán)威性。
三是電商平臺測試專業(yè)化。面向消費(fèi)者的大電商平臺,正在探索或者已經(jīng)與廠商、運(yùn)營商、工信部下屬的實驗室合作,以權(quán)威測試引導(dǎo)理性消費(fèi)。
四是第三方評測機(jī)構(gòu)平臺化。打造一個多邊的評測平臺,由廠商提供產(chǎn)品,平臺用戶及一些有影響力的自媒體、KOL進(jìn)行評測并發(fā)表評測文章。
李俊慧:中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員
新年祝福:祝IT時代網(wǎng)讀者新年快樂!
趨勢預(yù)測:2015年,從上半年的資本泡沫盛宴,再到下半年的資本寒冬,從極度狂躁回歸理性預(yù)期,必將成為2016年核心關(guān)鍵詞,而“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“雙創(chuàng)”等戰(zhàn)略將會在各個領(lǐng)域生根發(fā)芽。
來源:IT時代網(wǎng)
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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點。
小何
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來自: 【人物】滴滴創(chuàng)始人程維回顧與Uber競爭:中國互聯(lián)網(wǎng)從來沒有輸過--IT時代網(wǎng)
小何
來自: 少年頭條對壘中年騰訊:解局兩代互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)之戰(zhàn)--IT時代網(wǎng)