【IT時代網、IT時代周刊編者按】《萬萬沒想到》上映前,宣傳鋪天蓋地,大有蓋過《煎餅俠》的架勢,叫獸易小星也喊出票房十個億的口號。但從18日上映至今,票房僅僅三個億與十個億還相差甚遠,為什么會這樣呢?是內容不夠好么?小編作為兩部電影的觀眾,個人感官上相差甚小,那是因為什么呢?讓我們來看數據說話。
《萬萬沒想到》電影版上映后雖然拿下了3億的票房成績不算差,但是相比于此前易小星導演預估的10億則相差了整整7個億,因此也可以算作是一場滑鐵盧事件。但為什么同樣是網絡劇,《屌絲男士》的《煎餅俠》就能夠拿下10億票房?
一,數據來說為什么
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先看兩個百度指數的兩組搜索數據。
這是《萬萬沒想到》從第一季到第三季的百度指數
這是《屌絲男士》從第一季到第四季的百度指數
首先解釋下在兩組圖中,第一季都沒有出現較大的數據波動,原因很簡單,網絡劇不是電影,不會提前造勢營銷,因此也不會在第一季出現時就出現海量用戶搜索的情況。
國內的網絡劇以及國外電視劇通常都會在第二季開始才出現搜索高峰,而每次都會在播出期間出現一段高峰搜索狀況,通過數據可以看出,《屌絲男士》的第二、第三、第四季都有著較為穩定的高峰搜索情況,相差不是特別大,而《萬萬沒想到》的相差就比較大,其第二季的高峰搜索在6萬左右,而第三季的高峰搜索在2.5萬左右,跌了一半還多。
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現在再看豆瓣參與打分人數的對比。
任何網絡劇、國外電視劇都會出現豆瓣參與打分人數越來越少的情況,無論屌絲男士還是《萬萬沒想到》都是如此,而越受到用戶喜歡的劇,其流失率越少,用戶參與打分的流失率是判斷網絡劇IP價值的一個很好的指標。
在這幅圖中顯示,屌絲男士除了第四季相比于第三季,正在遭遇減少一半評論人數的“滑鐵盧”以外,前三季都有著較為穩定的用戶流失率,并不是特別嚴重。
而萬萬沒想到就有些恐怖了,從4萬參與人數直接跌倒了1.2萬,最后第三季甚至只有2749人參與,從第一季到到第三季,損失了93%的參與評論用戶。
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最后一個關鍵指標是豆瓣評分。
在豆瓣評分中,《屌絲男士》保持著7分左右的高度穩定,而《萬萬沒想到》直接從8.5粉跌落到了5.9分。這就說明了一個問題,對于《屌絲男士》來說雖然參與打分的用戶變少了,但是留下的大多數都算是鐵桿粉絲,因為粉絲較多,所以才能讓其維持在7.0分左右不算太差的成績,這說明《屌絲男士》依然有一定市場。但是《萬萬沒想到》就不一樣了,參與打分中的用戶除了鐵桿粉絲以外,還有一部分是討厭《萬萬沒想到》的用戶,因此才會把分數拉到5.9分的低分。
綜合豆瓣評分與豆瓣評分,至少從豆瓣這個平臺的用戶來看,《萬萬沒想到》的受眾已經遠小于《屌絲男士》。
二,網絡劇和電影票房有毛關系?
分析了這么多,可能很多人都會質疑,網絡劇是網絡劇,電影是電影,網絡劇不行了并不代表電影票房就一定不行啊,這兩者有毛關系?
電影票能大賣主要由兩個原因,第一是內容本身讓觀眾滿意,比如意外爆冷的《大圣歸來》。第二是IP效應,電影拍的再爛沒關系,評分再低沒關系,用戶是沖著IP來的,以明星IP為例如最近孫儷和鄧超拍的《惡棍天使》,豆瓣3.9分惡評如潮卻依然能獲得5億的票房,再比如郭敬明的《小時代》主要走到就是小說IP路線,豆瓣差評如潮也依然能夠斬獲上億票房。
當然,如果不僅內容做的好還能加上明星和小說IP,那就所向披靡了,這就像最近的《尋龍訣》票房已經過了13億并且還在漲。
現在說回《萬萬》這部電影,其依托的也是IP路線,正是因為《萬萬》的網絡劇造就了《萬萬》這個IP,而如果網絡劇遭遇滑鐵盧,萬萬IP勢必下滑,而依托IP價值的電影也會受到牽連。
如果IP不行了,那還可以做好內容啊?
三,萬萬沒想到的內容問題
《萬萬》的內容形式其實存在很大的問題,其內容路線為:
幾分鐘之內完成(主人公正常行動+配角非正常行動制造笑點+主人公內心糾結對話制造笑點)->幾分鐘之內完成(主人公正常行動+配角非正常行動制造笑點+主人公內心糾結對話制造笑點)->幾分鐘之內完成(主人公正常行動+配角非正常行動制造笑點+主人公內心糾結對話制造笑點)->......
心理學中講過感覺閾值,要使刺激引起的感覺大小增加一倍, 則刺激強度必須增加十倍。說的簡單點,如果某人中了100元,那么要在此基礎上再次獲得同樣的幸福感需要再中1000元,第三次要10000元。
《萬萬》的困境在于一開始就給了用戶很高的感受刺激,要想做好用戶留存,就必須為用戶提供十倍的驚喜,而又由于其模式的固定,用戶永遠知道幾分鐘之內會有笑點出現,用戶對“笑點”必然出現的預判導致了《萬萬》不再顯得那么有笑點,甚至無聊。
一言蔽之,還是其模式老舊問題,用戶需要新意。
《萬萬》的困境還在于其內容模式,文化產業永遠不可能被標準化,用戶永遠需要有新意的東西。希望《萬萬》能夠有所改進,不是火一把就死。
來源:首席發言者
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小何
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