總體看來,作者認(rèn)為在未來幾年的時間里,汽車美容養(yǎng)護還將會是一個資本繼續(xù)搏殺的領(lǐng)域,大多數(shù)的汽車美容養(yǎng)護O2O平臺最終都將在大海中沉淪,這個領(lǐng)域也必將會出現(xiàn)上門與到店通吃的垂直O(jiān)2O巨頭。
這兩天圍繞流量清零的關(guān)注度很高,運營商也在總理發(fā)話提速降費的表態(tài)之后,雖然積極推出相關(guān)策略,但還是不能讓廣大用戶滿意,一方面是用戶怨聲載道,一方面是運營商的無可奈何,這背后的原因是什么?
針對近日由去哪兒率先發(fā)動的酒店五折大戰(zhàn),本文作者從酒店數(shù)量、覆蓋城市、促銷力度等多個角度,進行了對比分析,這兩大旅游巨頭促銷大戰(zhàn)究竟勝負如何?這場在線酒店之戰(zhàn)又會持續(xù)多久呢?
從IT到DT,互聯(lián)網(wǎng)+和體驗經(jīng)濟給女性創(chuàng)業(yè)者賦予更多新的內(nèi)涵,女性獨有的謹(jǐn)慎細膩與直覺也給了女性創(chuàng)業(yè)者更大的發(fā)展空間。本文報告通過大數(shù)據(jù)分析,詮釋了互聯(lián)網(wǎng)時代中國女性創(chuàng)業(yè)者的特點。
或許有一天,人類大腦的特有智能能夠在機器中被創(chuàng)造出來。但截止到目前為止,最好的建議就是無視那些“計算機將接管世界”的威脅論,而是應(yīng)該弄清楚它們首先不會奪走我們的工作。
孫正義是作者見到的企業(yè)家中的資本家,資本家中的企業(yè)家,是將企業(yè)實體和資本借力融會貫通的大師。總結(jié)孫正義的思維:目標(biāo)只做No1,先布局后開戰(zhàn),全力以赴All-in,不留給自己和對手后路。
陌陌盈利成為業(yè)界重點關(guān)注的話題,無論從輿論上還是在資本市場都對陌陌Q1盈利報以了積極肯定。但深入研讀陌陌財報不難發(fā)現(xiàn),盈利并不重要,那只是早晚的事,最關(guān)鍵的是未來的潛力有多大,陌陌會是另一個騰訊么?
對習(xí)慣在網(wǎng)上購物的中國網(wǎng)民而言,幾乎每天都生活在各種“節(jié)”中。有節(jié)借勢,無節(jié)造節(jié),這已成為各大電商公司市場營銷的最大節(jié)點。網(wǎng)購的剁手黨們,現(xiàn)在如果沒有個XX節(jié),你們還下得去手嗎?
馬云說阿里巴巴之所以發(fā)展這么快,大概有三個主要的要素,“第一個要素是女人,第二個要素是年輕人,第三個要素是專注小企業(yè)”。 他豪邁地表示,目前阿里有49%的員工是女人,其中有34%的高管是女性。
繼美國的GE提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,德國的西門子提出“工業(yè)4.0”之后,華為也正在試著扮演中國“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略“開路先鋒”的角色,并且,華為也試圖通過創(chuàng)新和變革,進入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域第一陣營,成為相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。
小何
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來自: 【人物】滴滴創(chuàng)始人程維回顧與Uber競爭:中國互聯(lián)網(wǎng)從來沒有輸過--IT時代網(wǎng)
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來自: 少年頭條對壘中年騰訊:解局兩代互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)之戰(zhàn)--IT時代網(wǎng)
溫柔虐