臺網聯動合作中,電視臺利益點越來越少,網絡視頻公司甚至開始主導純網綜藝、臺網不聯動……本文的作者認為,電視臺未來很可能會像報紙一樣經歷懸崖式下跌,而純網綜藝已經進入了黃金時代。
判斷一個公司是否在做互聯網+,最基本的標準就是看這個公司要做的東西是否是從互聯網平臺的視角出發去顛覆傳統產業,其他的輔助判斷標準則是非國營,小規模,好人才和大創新。
巨人集團創始人史玉柱自從退休后便很少公開露面,近日,史玉柱擔當《享說》首位講師,分享了他的創業經驗和體會。史玉柱談到了聚焦、企業團隊如何認清自己等問題,本文是史玉柱分享的7點創業干貨。
盡管BAT品牌為消費者提供了許多獨特優勢,但他們也存在軟肋。對于其他科技公司來說,如使自己產品和服務差異化,發展更多顛覆式創新的解決方案,以消除消費者想完成的任務,發展空間依然很大。
最近,獵豹移動在美國加州北區聯邦地方法院對APUS Group發起了訴訟。可是,這兩家公司其實都是中國的公司,為什么獵豹移動選擇在美國而不是在中國進行起訴呢?我們來看看作者的分析報道。
在O2O行業水漲船高的融資額和估值背后,真正脫穎而出的O2O項目卻并不多見,據了解,絕大部分O2O企業很難拿到C輪融資。蜂擁而上的O2O項目背后面臨著嚴重的同質化、線下資源不足以及資金鏈問題。
真格基金創始人徐小平有著“最成功天使投資人”之稱,他甚至還創造了投資圈里回報最高的神話。徐小平說,他的投資哲學就是“判斷人而非判斷模式”。那么,他的“辨人”秘方又是什么呢?
我想,大家辭職的原因,歸根結底是待遇低,又沒有發展前景。熟悉運營商的人都知道,運營商里面更多拼的是關系,而不是靠自己做事的實力。最后的結束語:人生有很多選擇,祝愿大家都能做適合自己的選擇。
近日,華為創始人任正非前往美國考察,參觀了中央公園、自然博物館和國際電腦展,本文是任正非美國考察后的一篇散記,從中可以看出他很多不為人知的工作和生活細節。
互聯網家裝在國內市場早就已經開始生根發芽,圍繞著互聯網家裝市場的暗戰也早已悄然打響,不管是巨頭還是傳統的家裝公司,都紛紛涌向了這個巨大的家裝O2O市場,他們都想在這個萬億市場的巨大蛋糕上分一杯羹。
小何
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溫柔虐