破壞性創(chuàng)新多來自外來者，原產(chǎn)業(yè)巨頭若只走改良和漸進(jìn)之路，恐將淪為犧牲品

【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編者按】在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，整個社會都在加速創(chuàng)新，作為生產(chǎn)者，若還是固守傳統(tǒng)不進(jìn)行創(chuàng)新，甚至創(chuàng)新不及時，都有可能被淘汰。而當(dāng)傳統(tǒng)的生產(chǎn)者下定決定創(chuàng)新的時候，它其實(shí)更多地會去選擇漸變式創(chuàng)新，因?yàn)檫@樣對它更加穩(wěn)妥，但這樣做的弊端時外來者會以破壞性創(chuàng)新的姿態(tài)威脅到它的地位。

為了將進(jìn)行了六七年的環(huán)球之旅繼續(xù)下去，年初專門換了相機(jī)，買了最新款的索尼微單。相機(jī)比單反輕許多，但號稱攝影效果接近單反，而且可以無線上傳照片。但加上配套的鏡頭，份量其實(shí)也不輕，長途跋涉是個累贅。回來后經(jīng)網(wǎng)友推薦，買了為蘋果手機(jī)配套的一系列配件，廣角，魚眼，微距，濾鏡，鏡頭俱全，再加上專用皮套和其他零碎，拼裝起來儼然就是一個微單。經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)，效果不錯，份量減輕一大半。想來這必然為專業(yè)攝影愛好者們所不齒，但對我這樣把相機(jī)作為旅途記錄工具的人來說，已經(jīng)足夠了。

在這個創(chuàng)新絡(luò)繹不絕的時代，堅(jiān)守傳統(tǒng)是極少數(shù)人底線。80年代中期音樂光盤(CD)開始普及，但朋友中有幾位堅(jiān)決認(rèn)為只有老式膠木唱片才能忠實(shí)還原音樂的原味，缺少了唱針與唱片摩擦的沙沙聲，無論如何感覺都不對。當(dāng)然，今天連光盤都被淘汰了，膠木唱片變成眾多收藏品中的一種，早已沒有播放音樂的功能了。80年代后期，微軟和蘋果的圖形式操作系統(tǒng)開始普及，但鄰居中一位老教授卻直到10年后還頑固不在計(jì)算機(jī)里安裝WINDOWS，堅(jiān)持使用陳舊的DOS操作系統(tǒng)，說是這樣才找得到一點(diǎn)“科學(xué)”的感覺。

作為使用者，追新守舊都是個人的權(quán)利和選擇，無可厚非。但是，作為生產(chǎn)者，追新還是守舊就成了生死攸關(guān)的大問題。比較，面對日新月異的產(chǎn)品創(chuàng)新，不為所動的消費(fèi)者只是少數(shù)，隨著新產(chǎn)品的普及，這少數(shù)就變成了極少數(shù)，完全沒有了商業(yè)價值。所以，盡可能地跟隨時代步伐，不斷做出新產(chǎn)品，在眾多新產(chǎn)品中努力競爭，擴(kuò)大市場，樹立品牌，是絕大多數(shù)想要活下去，活得長久些的企業(yè)的本能反應(yīng)。但是，跟隨創(chuàng)新的路徑有兩條，兩條背道而馳的路徑。

一條是在原有產(chǎn)品上引入創(chuàng)新元素，走改良和漸進(jìn)的道路。以相機(jī)業(yè)為例，這些年操作系統(tǒng)越來越復(fù)雜，功能越來越時尚。無論是堅(jiān)持光學(xué)鏡頭的優(yōu)良性能和機(jī)械系統(tǒng)的精準(zhǔn)度的單反相機(jī)，還是以發(fā)揮電子系統(tǒng)優(yōu)勢的數(shù)碼相機(jī)，最新一代產(chǎn)品普遍具備了WIFI上傳照片和照片加工的功能。其基本邏輯是做出具備計(jì)算機(jī)能力的，能夠上網(wǎng)的相機(jī)。

另一條是在移動網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)終端上引入攝影功能，走取代和毀滅傳統(tǒng)相機(jī)業(yè)的道路。以蘋果為代表的智能手機(jī)以快速迭代，開放平臺的方式，迅速地改進(jìn)著手機(jī)的攝影功能。除了手機(jī)自身的不斷改進(jìn)外，第三方提供的各種附件例如單反鏡頭，自拍桿等也極大地完善了手機(jī)的攝影能力，照片效果直追數(shù)碼相機(jī)。

究竟以相機(jī)平臺為主引入網(wǎng)絡(luò)功能能夠穩(wěn)住相機(jī)業(yè)，還是以手機(jī)平臺為主引入攝影功能能夠顛覆相機(jī)業(yè)?如果以3-5年時間為期做預(yù)測，恐怕還是手機(jī)平臺機(jī)會大一些。現(xiàn)在的手機(jī)已經(jīng)消滅了低端傻瓜相機(jī)，中端數(shù)碼相機(jī)也岌岌可危，只有專業(yè)相機(jī)市場和業(yè)余攝影狂市場還可以使單反相機(jī)和高端數(shù)碼相機(jī)制造商堅(jiān)持幾年。但這個市場本身規(guī)模小，也看不到增長空間，即使能堅(jiān)持也是個雞肋市場。

看上去非常簡單的道理，把它推而廣之卻不簡單。如今如火如荼股市上那些拿互聯(lián)網(wǎng)做文章的公司其實(shí)都和相機(jī)廠商們差不多，在原有產(chǎn)品，原有市場和原有商業(yè)模式上涂上一層互聯(lián)網(wǎng)保護(hù)色，最多算是改良與漸進(jìn)，沒有任何創(chuàng)新與革命的味道。但盲目跟風(fēng)的投資者卻趨之若鶩，推高了股價，樂壞了莊家。互聯(lián)網(wǎng)+沒什么人認(rèn)真做，+互聯(lián)網(wǎng)卻大行其道。

判斷一個公司是否在做互聯(lián)網(wǎng)+，最基本的標(biāo)準(zhǔn)就是看這個公司要做的東西是否是從互聯(lián)網(wǎng)平臺的視角出發(fā)去顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其他的輔助判斷標(biāo)準(zhǔn)則是非國營，小規(guī)模，好人才和大創(chuàng)新。反過來，一個公司雖然大講特講互聯(lián)網(wǎng)的故事，但是從原有產(chǎn)業(yè)，市場和產(chǎn)品的角度去講，講來講去也沒有希望，盡管股價在一個瘋狂股市上可以炒得很高。如果這個公司還是壟斷國企，規(guī)模巨大，人才匱乏，沒有創(chuàng)新，股市崩盤時的第一批死難者里一定有它。

歷史告訴我們，一個領(lǐng)域的創(chuàng)新多來自外來者，原有的產(chǎn)業(yè)巨頭多為犧牲品。今天，媒體領(lǐng)軍者不來自傳統(tǒng)媒體業(yè)，零售領(lǐng)軍者不來自傳統(tǒng)零售業(yè)，網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)軍者不來自傳統(tǒng)金融業(yè)，甚至連出租車服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)軍者也不來自傳統(tǒng)出租車業(yè)。表面上，大家談?wù)摰脑掝}差不多，概念也多有重合。但本質(zhì)上，改良和創(chuàng)新的方向是背道而馳的，基本邏輯更是毫無共通之處。兩股道上跑的車，走的不是一條路。舊平臺上變不出新把戲，自我顛覆的故事雖然講起來很悲壯，但做起來幾乎沒可能。

【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編后】保守和創(chuàng)新之爭遍及社會生活的各個領(lǐng)域，在今天這樣日新月異的時代里更加突出。結(jié)果往往是創(chuàng)新者取得了最后的勝利，不管是產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新還是思維創(chuàng)新。創(chuàng)新者甚至埋葬掉一個舊時代，開始一個新時代，iPhone手機(jī)對整個手機(jī)行業(yè)的顛覆和重塑就是最好的例子。而這樣的創(chuàng)新必定只是少數(shù)杰出的行為。【責(zé)任編輯/梁浩】

本文作者謝文為知名IT評論人，曾任雅虎中國總經(jīng)理新浪微博社區(qū)委員會專家成員。

來源：謝文的博客

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