從“超級App”到“生態經濟體”，小程序市場該翻篇了

圖片來源Unsplash

文丨智能相對論

作者丨沈浪

連續兩天登頂微博熱搜榜首、占據8個微博熱搜席位、霸屏社交朋友圈長達一個月、相關話題閱讀量超過28億，《羊了個羊》在微信社交鏈的助推下，再度復刻了前幾年《跳一跳》《合成大西瓜》等小程序游戲的成功路徑，在全網上演了一波現象級的傳播。

這樣的爆火，在今天很難去用“巧合”或是“運氣”一類詞匯來形容。《羊了個羊》《跳一跳》《合成大西瓜》三者同屬小程序游戲，盡管游戲玩法不一，但相同的載體帶來相似的輕量化運營模式恰恰是引爆全網流量的一個關鍵因素。這不得不讓市場再度將目光聚焦在一個發展了5年的細分領域——小程序應用。

自2017年上線以來，小程序就一直是互聯網巨頭的“兵家必爭之地”，騰訊、阿里、百度、字節跳動、快手等都期望借助小程序的能力建設來豐富自家的生態，將自家的主流平臺打造成為超級App。

但是，時至今日，互聯網巨頭的蜂擁而至卻反而為小程序開發者和品牌商家提供了更多元的選擇，使得旗下的小程序應用不需要局限在單一平臺生態之下。

小程序市場的分流，已成事實。以《羊了個羊》來說，除了登陸微信平臺之外，該游戲也同步上線了抖音平臺。而在此之前的《跳一跳》則是一個微信平臺“獨家”的小程序游戲。

那么，互聯網巨頭想要借助小程序來打造封閉生態的“超級App”時代即將要迎來翻篇了。

01 從“超級App”到“生態經濟體”，小程序市場該翻篇了

小程序的出現，在互聯網行業向來爭議不斷。「智能相對論」總結不少互聯網從業者特別是前端工程師等技術角色的看法，發現不少人對小程序嗤之以鼻，直言“小程序就是互聯網巨頭壟斷流量、打造封閉生態的工具罷了，在技術上沒有太多突破性的發展”。

在他們看來，小程序的出現實際上是一種商業生態“中心化”的鞏固。

在這一思路下，所造就的往往都是集多品牌商家服務于一體的超級App，像今天的微信、支付寶、百度App等就是這樣的產物。基于小程序的應用，用戶在微信、支付寶、百度App等超級App上就能實現類似滴滴的打車、美團的外賣、順豐的快遞等等其他品牌商家的服務。

超級App，鏈接萬物，一個入口，多重服務。這樣的模式，方便了用戶，也滿足了品牌商家在推廣和運營上的一部分需求，最終成就了互聯網巨頭的廣泛服務生態。

理想本是如此，但現實卻有著更為現實的思考。

一方面，大多品牌商家(特別是以互聯網業務為主的商家)不會滿足于依附互聯網巨頭，僅作為旗下超級App的一個小程序應用。在《羊了個羊》全網火爆之后，緊接著《羊了個羊》App就很快登陸了AppStore，就連一個小程序游戲都急于跳出微信、抖音等超級App生態，就不必說其他的主流互聯網服務品牌了。

根據阿拉丁研究院發布的《2022年H1小程序互聯網發展白皮書》，2022年上半年期間，微信、支付寶、抖音、快手等多個平臺小程序數量累計超過750萬，日活超過7.8億。其中，受到流量獲取、經營擴張、行業競爭等多重因素影響，小程序開發者和品牌商家正積極尋求多平臺布局。據阿拉丁研究院抽樣數據統計結果顯示，同時布局2個及以上平臺的企業商家占比超過26%。

未來將有更多的企業商家會去謀求多平臺布局，微信也好，支付寶也罷，都已經不再是小程序開發者和品牌商家的單一必選項了。

另一方面，超級App的商業承載力終究有限，互聯網巨頭愈發清楚，哪怕小程序的服務能力再強，僅憑一個超級App是很難滿足全網用戶需求的。那么，為了盡可能地鞏固自家的生態，騰訊、阿里、百度等互聯網巨頭已經開始“把小程序的水引流到生態內部其他成員App”，進而打造生態經濟體。

在今年的微信公開課pro上，小程序打通了視頻號、企業微信等騰訊生態工具，在微信生態內部開拓了小程序的服務邊界。誠然，這還是一次內部生態的強化，但還是可以以此為信號，寄希望于未來騰訊能以更開放的理念去打通微信小程序與其他App的互通。畢竟，其他兩家阿里、百度已經開始在做了。

目前，阿里的支付寶小程序只需要經過一次開發即可實現了在阿里經濟體內其他成員App(如高德地圖)上運行，算是主動助推小程序應用跳出了單一超級App的既定邊界。

而百度的做法則是更加開放。長期以來，百度的智能小程序就一直追求一端開發、多端運行的開放模式。現如今，百度智能小程序不僅可以在百度App、百度貼吧、百度地圖等百度系App上運行，同時也支持在小紅書、愛奇藝、DuerOS、Apollo等百度合作伙伴的平臺上運行。在2021年百度聯合多家頭部手機廠商推出“超導計劃”后，百度智能小程序甚至還可以在手機廠商自帶的原生瀏覽器上運行，基本已經完全要跳出了百度的生態體系。

不難發現，從阿里和百度的動作來看，開放的格局正在一步步打開，由多平臺、多個App組成的“生態經濟體”成為了巨頭的新追求，相比“超級App”的商業想象空間更大，但需要互聯網巨頭花在小程序上的心思也就更多。

02 小程序“開源”之戰正在打響

現階段，互聯網巨頭對小程序的心思就集中在了“開源”上。在此之前，很多小程序只能基于互聯網巨頭的自家平臺運行，比如微信小程序之于微信，支付寶小程序之于支付寶，對應將后者打造成為一個超級App。

而基于技術開源，小程序開發者和品牌商家往往就可以實現一端開發、多端運行，面向多平臺進行應用部署。但是，這里的“多平臺”還是存在一定的局限(或者說邊界)，比如智能小程序所能選擇部署的第三方平臺也多是與百度達成戰略合作的頭部手機廠商的平臺，如OPPO瀏覽器、vivo瀏覽器、小米瀏覽器等以及其他合作伙伴平臺等等。

也就意味著，開源在打破單一超級App壟斷的同時，卻也跳不出互聯網巨頭牽頭搭建的生態經濟體。

圍繞著開源，小程序開發者、品牌商家與互聯網巨頭之間博弈迎來了一個更開放且有界的格局。

無可厚非，由互聯網巨頭引領發展的小程序生態，必然是要為巨頭本身所服務的。開源的不管是對互聯網巨頭還是小程序開發者、品牌商家來說，意義非凡——如果一切順利，推動“超級App”向“生態經濟體”跨越，將帶來一個多贏的局面。

目前在開源的情況下，百度App、百度地圖、小紅書、愛奇藝、OPPO瀏覽器、vivo瀏覽器、小米瀏覽器甚至是DuerOS、Apollo等平臺均能調用智能小程序來為用戶提供品牌商家的服務。

對比來看，在微信小程序生態中，超級App微信是c位，是絕對的贏家。而在百度智能小程序生態中，智能小程序則站上了c位，背后是一個集合百度、小紅書、愛奇藝、OPPO、vivo、小米等多平臺品牌于一體的生態經濟體。

以“超級App”對“生態經濟體”，雖然微信作為國民級別的超級App，在小程序上具有領先優勢，但是百度依托多平臺、多商家的共同發力，在未來的商業增長空間上未必會弱于前者。

基于開源，百度依托智能小程序想要開辟一條獨辟蹊徑的去中心化路徑。

現如今，想要進入小程序市場的玩家越來越多，不僅僅只是互聯網巨頭、小程序開發者以及品牌商家，還有諸如OPPO、vivo、小米、華為等智能終端廠商。百度通過開源將這些新玩家拉近自家的生態隊伍，打造生態經濟體，這一舉動在接下來或將要引起其他巨頭的跟隨，那么各方平臺圍繞著小程序的開源勢必要有一戰。

03 開源，重新定義小程序市場競爭

從“超級App”到“生態經濟體”，基于開源，很多圍繞小程序展開的競爭邏輯都需要重新調整。

一、僅有小程序撐不起生態經濟體，更多的運營數據將擺上臺面，比如分發平臺的數量。

根據公開數據，2021年微信小程序日活躍用戶超過4.5億，開發者突破300萬。這是微信小程序面向市場公開的一組運營數據——結合市面上的其他公開數據，比如阿拉丁研究院等機構的報告，目前市場和互聯網巨頭所關注的大多是圍繞小程序所展開的相關數據，比如平臺有多少小程序、多少開發者、日活用戶為多少等等。

而在百度智能小程序的公開數據中，除了以上這些運營數據之外，「智能相對論」也發現了一些另類的數據，比如百度智能小程序已與小米、OPPO、vivo、榮耀、三星等領先智能手機廠商的瀏覽器打通，覆蓋設備超10億臺。

基于小程序開源打造生態經濟體，百度所看重的不僅是自家超級App的運營數據，同時還有分流平臺的相關數據。不可避免的，未來的小程序市場戰火大概率要燒到其他平臺、其他終端設備之上，分發平臺的多少以及這些平臺上的運營數據都將影響一個小程序生態的競爭力。

二、拒絕“野蠻生長”，小程序“生態主”要更有意識地去引導生態內小程序的分布與發展。

目前，對應用戶服務能力的提升，互聯網巨頭作為小程序”生態主“在小程序生態的運營上，更加注重不同品類的小程序分布，微信、支付寶、百度App自不必說，新晉玩家們也同樣在尋求一種更加均衡的小程序品類分布以全面滿足平臺用戶的需求。

像快手小程序最新發布的招募計劃，就指明要面向交易類、內容類、服務類、工具類、娛樂測試類、金融類開發者傾斜提供達人撮合、內測資格等一系列扶持政策，來幫助符合平臺需求的小程序應用快速崛起成型。

在打造生態經濟體的過程，互聯網巨頭有意在避免小程序的“野蠻生長”，以“經濟”服務為導向來推動自家生態內小程序品類的完善。

三、開源即要更開放的生態，“去中心化”的首要前提就先改變過去流量入口單一的情況。

在開源技術的支持下，支付寶小程序的入口除了支付寶，還有阿里經濟體的內部成員App，比如高德地圖等。而百度智能小程序的入口則更為廣泛，除了百度系App還有小紅書、愛奇藝等合作伙伴平臺以及頭部手機廠商如OPPO、vivo、小米、榮耀、三星等等的原生瀏覽器等。

結合阿拉丁研究院的數據來看，第三方小程序開發者與品牌商家也都有布局多平臺的意愿。接下來的圍繞小程序打造的生態經濟體將是一個更開放的生態，而首要前提即是流量入口的多元化。

四、基于開源打造生態經濟體，是一門技術活。

不再固守單一App平臺，打造多元化的流量入口，開源是互聯網巨頭們打造經濟生態體不可欠缺的一環。而在此基礎上，如何開源則是技術上要面對的問題。

從百度的技術架構來看，從一開始百度智能小程序就為開源做足了技術上的鋪墊，打造了一個較為完整的開源業務框架，主要分為四層：聯盟宿主層、對外聯盟賦能層、中間服務層、基礎建設層，由此推動小程序的開源。

百度智能小程序的開源框架

目前來看，百度智能小程序的生態經濟體是更加開放的，其中開源框架功不可沒。如何把小程序分流到其他平臺上，勢必要將回到技術視角來解決。

五、在“超級App”打造爆款的能力永不過時，也是未來推進開源進程的一大助力。

同樣是登陸了微信和抖音雙平臺，但是《羊了個羊》出圈的焦點始終是微信。不可否認，微信在小程序生態上打造爆款的能力確是是實實在在得到了市場的驗證，也由此奠定了微信在小程序市場的領先地位，促使不少的小程序開發者和品牌商家都會選擇微信作為旗下小程序應用的主要平臺。

不得不說，盡管微信小程序在多平臺布局上稍稍落后于阿里、百度，但是依舊能以成熟的閉環生態以及市場領先優勢獨占鰲頭，以超級App的姿態去力扛阿里經濟體、百度開源聯盟的圍剿。

很顯然，不管是生態經濟體還是超級App，在現階段的小程序應用市場上，都有著更為深遠的意義，雙軌并行，并不矛盾。以百度為例，其在主動推進小程序開源進程的同時，也在積極地打造自家超級App的服務閉環，而不是完全舍棄——在智能搜索、智能推薦雙引擎發力下，目前百度APP已經成為匯聚全網用戶的超級入口，每天服務搜索請求數達十億次，不僅承接了用戶強意圖性的搜索請求，更容易實現從用戶意圖到交易達成的高效閉環轉化。

從這些信號來看，小程序的未來還有很長的路要走，而市場的終局在“超級App”的強化和“生態經濟體”的打造中還將維持著拉鋸增長，但開源的進程是不可阻擋——只要有越來越多的品牌商家、平臺加入到小程序的競爭中，生態化的發展就需要向外圍擴展，開源是必要的基礎。

*本文圖片均來源于網絡

來源：IT時代網

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