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  • 飛越數字鴻溝:行業云“三位一體”探索跨越路徑

    當你凝望數字鴻溝時,數字鴻溝也在凝望你。

    數字化轉型的熱浪席卷千行百業,但潮起潮落之間,在堤岸上留下了不少褶皺和裂痕。政府和企業對此感同身受,填平溝壑任重而道遠。

    歷經十年間兩次建設熱潮,一座座智慧城市脫穎而出,政務管理和社會治理水平顯著提升。然而,基層的信息化基礎設施依然薄弱,大量數據囤積在上面難以有效下達,無算力、無數據的尷尬困擾著“人少、事多、責任大”的基層部門。

    消費互聯網的迅猛發展,造就了“一部手機走天下”的人間奇觀,讓每個人的生活都發生改變。不過,傳統行業的數字化進程卻充滿波折,數據顯性程度低、數字技能水平差等問題普遍存在,轉型升級的難度似比登天。

    作為數字經濟的核心底座,“云”被寄予厚望,仿佛其是一塊魔力無限的飛毯,可以幫助政企輕松跨越橫亙于前的數字鴻溝。事實并不如此簡單,無論是追求規模化與普適度的公有云,還是強調個性化和可控性的私有云,都必須應對紛繁復雜的應用場景,“一云解千愁”恐難實現。

    只有深挖數字鴻溝的成因,才能找到云端的破解之道。從政府和企業的數字化演進軌跡來看,由算力分布、數據要素、數字技能等因素帶來的數據密度差異,是相關領域形成數字鴻溝的主要原因。云服務商也要針對上述痛點拿出解決方案,方有望進化成真正的“魔毯”。

    浪潮云打造的新一代行業云,就是其直面“數字鴻溝”給出的答案。新一代行業云以分布式云化解算力分布不平衡的窘境,以一體化大數據平臺開掘數據要素的潛能,以安全運營模式解決數據安全的難題,三位一體助力政企跨越數字鴻溝。

    外表千變萬化,內心篤定統一,不正是云的本質特征嗎?看似另辟蹊徑的新一代行業云,其實走在一條前景廣闊的大道上。

    數字鴻溝推動云的進化

    放眼整個科技發展史,會發現數字鴻溝不是今日才有,而是“苦秦久矣”。

    杰弗里?摩爾在他的著作《Crossing the Chasm》中認為,高科技行業存在“技術采用生命周期”:在滲透率超過14%之前,均可歸為早期市場;而從早期市場向主流市場擴張的進程中,需要跨越巨大的鴻溝——很多技術都無法完成“驚險的一跳”。

    云計算的發展路徑,也可驗證這一觀點。近十年來,互聯網等高科技企業和政府部門是云計算最大的擁躉,成為早期市場的創新者和使用者。從全球和中國市場的滲透率來看,云計算目前恰好處于從早期市場邁向主流市場的臨界點,產生數字鴻溝不足為奇。

    值得關注的是,數字鴻溝不可能伴隨時間的推移而自動消失,技術本身的創新與突破將起到決定性作用。云計算在經歷了公有云、私有云、混合云等不同發展期后,在技術路線和運營模式等方面也遇到了瓶頸,尋找嶄新的突圍利器迫在眉睫。

    Gartner最新發布的2022年云平臺服務技術成熟度曲線顯示,分布式云和行業云正處于從技術萌芽期向期望膨脹期過渡的上升階段,這為云計算的迭代進化指明了新的方向。

    令人欣喜的探索正在進行中。作為中國分布式云的引領者,浪潮云致力于為客戶提供云網邊端融合、云數智融合、建管運融合的全棧云服務,并于2021年12月發布新一代行業云MEP戰略,希望通過實踐助力政企用戶跨越數字鴻溝,推動傳統產業完成數字化轉型。

    “三位一體”探索跨越路徑

    揚帆起航就要不畏逆風。面對算力分布不均衡、數據要素難捕捉、數據安全無保障等溝溝坎坎,新一代行業云有針對性地構筑“鐵三角”陣營,形成分布式云、一體化大數據平臺、安全運營能力三足鼎立的格局。

    浪潮云總經理顏亮分布式云是解決算力分布不均衡、應對場景需求多元化的重磅利器。浪潮云總經理顏亮認為,分布式云在技術棧、云原生等方面和公有云類似,但與以產品為中心的一般公有云不同的是,分布式云真正實現了以客戶為中心,可以根據其需求將云節點部署在特定位置,并能提供統一的運營和運維服務。

    自2019年定義分布式云概念以來,浪潮云通過融合多業務場景提供IaaS、PaaS、DaaS、SaaS連續體服務,堅持做以分布式云平臺為核心載體的云服務商。目前,浪潮云已在全國布局358個分布式節點,并依托全球運行指揮中心OpsCenter實現持續性迭代和升級,穩定運行的業務應用系統逾2萬個。

    一體化大數據平臺是推動數據可信流通、達成多層級數據共享的重要基石。以氣態形式存在的數據通常難以管控,數據要素的價值也無法彰顯。浪潮云推出一體化大數據平臺,對算力、數據、技術組件、應用系統等數字資源統籌管理,滿足部、省、市、縣(區)、街鎮五級部署、七級用戶要求,實現高效數據共享和數據返還。

    據了解,浪潮云一體化大數據平臺已在100多個地方政府的政務大數據管理平臺建設中應用,加速政府數字化轉型,今后還將拓展更多應用領域。

    安全運營能力是保障數據安全、實現安全兜底的堅強后盾。過去,云平臺主要從網絡或系統角度解決安全隱患;而面對無處不在又難以觸及的海量數據,達成安全目標很難借助傳統手段,引入AI技術和算法模型,以分場景方式逐步攻堅克難,才是最優路徑——在浪潮云的安全云中心里已有800多個面向不同場景的模型,預計未來的模型數量還會大幅增加。

    對政企客戶而言,標準化的服務與兜底的安全保障至關重要,而這正是云平臺安全運營的優勢所在。目前,購買浪潮云整體安全運營托管服務的有300多個政府部門和50多家大型企業,這些客戶實際上與浪潮云的安全運營體系形成強關聯、強結合的關系,為數實融合創造良好條件。

    生態共建加速落地進程

    2022年是浪潮云落實新一代行業云MEP戰略的元年,取得的成績令人矚目:在鞏固政務云優勢地位的基礎上,聚焦基層治理云、國資云、園區云、能源云、醫療云等領域,投入百億元打造聯合運營模式,借助云安全聯盟錨定行業安全,并采用POWERED BY模式持續加大生態扶持。

    從某種意義上講,生態共建是新一代行業云行穩致遠的體系化保障。浪潮云基于獨特的POWERED BY模式,聯合不同稟賦的企業驅動生態系統不斷成長。迄今,浪潮云已建成占地1500平米的創新中心,設有開發者支持中心、云原生適配中心、方案驗證中心及培訓認證中心,建立4個專項實驗室,依托創新中心全面促進生態的融合,構建全棧云服務能力。

    對于POWERED BY模式在今年的實施效果,浪潮云總經理顏亮用“超出預期”來概括評價。一方面,浪潮云通過并購等深度合作的方式,突破了原有的模式,強化了生態體系的緊密度,近期對杭州思福迪的收購即是典型代表;另一方面,浪潮云與生態伙伴的合作范疇不再局限于政府客戶,在向其他行業拓展的過程中,看到更多的機會和可能性。

    生態體系的日益強大,為新一代行業云的加速落地奠定堅實基礎。浪潮云在政府和各個細分行業積累了豐富的成功案例,以具有示范效應的實踐使藍圖逐步變為現實。

    以重慶基層治理為例:針對基層工作壓力巨大、治理手段方式落后、決策數據缺失等問題,浪潮云基于云網邊端的綜合服務能力,通過數據賦能構建基層智慧治理“一張表”,驅動數據返還、改善管理模式,降低基層工作負擔50%,數據治理率超過95%,并催生800多項業務創新。

    以更恢宏的視角看,新一代行業云其實是數字技術與實體經濟深度融合的底座,甚至可能成為羽化打通物理世界和數字世界的橋梁。總有一天,數字鴻溝會被填平,美麗新世界終將誕生。

    來源:IT創事記

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