【創客100】SmartAll：為家庭安裝一臺跳動的智能心臟

【創客100獨家專訪】大概從2014年開始，“智能家居”這一概念就被炒得火熱，成為一個顯而易見的風口：眾多創業公司推向市場的智能家居單品層出不窮，巨頭們(比如互聯網公司小米、傳統家電廠商海爾等)也不斷跑馬圈地，開始搭建平臺。應該說大家現有的能力積蓄不同，野心和謀略不同，進入智能家居領域的切入點也有不同。

SmartAll是一家成立于今年4月的智能家居平臺公司，其核心產品同樣也叫SmartAll，這是一個內置了多種模塊和攝像頭的小盒子，可以與家庭內部的各種電器和設備連接，實現智能控制;還具有人工智能的屬性，可以通過人臉識別和機器學習來自動識別用戶、記憶用戶的生活習慣和偏好。不需要用戶的控制就可以幫助用戶控制家中的硬件產品。

SmartAll的核心是人臉識別和機器學習

SmartAll外形是一個手掌大小的小盒子。它主要通過各種模塊來連接傳統電器和智能電器，控制距離最遠可以達到30米，目前絕大部分主流家電廠商的產品都可以實現連接;此外也可以通過WIFI等協定連接，即通過物聯網的方式來控制各種智能硬件設備。

按照徐偉強的說法，他們想要將SmartAll打造成一個具備跨平臺能力的開放智能家居平臺。只要是安裝在家庭之內，不管是燈泡、電視、空調、恒溫器，還是插座、門鎖、家用攝像頭、烤箱等等，也不管這些硬件的是否自身智能，以及品牌大小，都可以接入SmartAll，實現智能化。“我們現在能控制的裝置大概在1000種以上，未來會更多。”徐偉強告訴創客100。

創始人徐偉強為我們演示了SmartAll的人臉識別功能，他面對著已打開的手機App，身體開始向左右轉動，目的是讓SmartAll記住他的臉。人臉識別需要角度限制，正常的人臉識別需要正負各30度，也就是需要框進去一半多的臉，將各個角度都盡量收集起來，使用時識別能力才會更強。

目前的demo產品在3米距離內、正面直視和有適宜光照的情況下，才能準確地加以確認和辨識。“未來它里面將會有高清攝像頭，有夜間補光功能，能在更遠距離、夜間不開燈時進行人臉識別，還能識別行走中的人。并且，(這個設備的)目標體積也會變小到手機那么大。”徐偉強告訴創客100。

關于機器學習能力：SmartAll會將使用產品的前7天作為一個基本評估單位，來對用戶的諸如起床、出門、回家、睡覺以及如何使用家用電器等生活習慣進行學習，之后還將繼續深度且(設備)全生命周期地學習，學習的時間越長，掌握的數據越多，SmartAll的控制和判斷力就越精準;經過一段時間學習之后，不需要手機App設定，SmartAll就能知道用戶的生活習慣，自動為用戶操控家居電器的開關，比如打開空調、打開電燈等等。而如果用戶下班時間不太規律也是沒問題的，因為自動準備熱水這些動作，是通過GPS定位來識別用戶是否到家，從而自動響應的。

一般來說，在一個普通的三口、四口或五口之家，大概需要安裝三臺SmartAll:一臺在客廳面對大門的位置，用來探測和收集家庭成員的日常行為;一臺在主臥房外，對主人的行為進行收集;還有一臺為有家中的小孩或老人準備，主要用于了解他們的生活狀況。

那么問題來了，這么多家庭成員，SmartAll到底聽誰的?徐偉強說，它會在被使用之初就設定主用戶、次用戶等等，還可以設定兒童或老人用戶，其中的權限也不一樣。當然了，主用戶若不在家，次用戶就可享受最大權利。另外，若是家中無人而又陌生人(說得好嚇人!)進入，SmartAll會先通知用戶，用戶則可以根據攝像頭所見選擇是否報警。

機器算法很高大上，可它的演算基礎是用戶們有規律的生活狀況。如果偶爾不規律那么一次兩次，用戶只需手動即可，SmartAll還依然會保有和響應你原來的習慣;而如果用戶的生活習慣在一段較長的時間內改變了，比如你已經連續一段時間基本不看電視不開空調了，那么它也會將之記錄下來，進行一些算法的權重考量，來重新劃定你的生活習慣。機器學習的一個特點就是基于大數據分析的持續性和靈活性的協調。

徐偉強和他的團隊都是臺灣人，分別具有等華碩電腦等知名公司開發、運營、行銷,APP和Web開發，工業設計、網站界面設計和使用者體驗等經歷，還有曾經的高通演算法講師，技術背景不俗，團隊在美國硅谷孵化創業。SmartAll產品目前已經申請了美國專利并獲得全球一年的優先權。

說到融資情況，SmartAl本次天使輪融資總金額為600萬人民幣，目前已有投資人簽了投資合同，領投300萬人民幣，剩余額度為300萬人民幣，預計釋出10%股權。

智能家居平臺未來的前景

智能家居肯定是未來的發展趨勢，而中國的市場潛力也非常龐大。有數據顯示，預計到2018年，中國智能家居市場將達到千億元規模，2020年更是將會達到3500億元。因此，市場就自然會涌現出大量的智能硬件單品，也會出現一些搭建平臺的公司。當然，做智能硬件單品和做智能家居平臺是兩種截然不同的思路。前者是不可能建立起真正的智能家居系統的，而后者的優勢就在于能給家庭生活帶來方便的物聯網系統。

徐偉強的思路就是做平臺，因為在他看來，平臺有著更廣闊的前景。他說他研究過世界排名前十的互聯網公司，大都是做平臺出身的，比如谷歌、微軟、Facebook、阿里、騰訊等。

他還有一個看法，就是在未來的萬物互聯時代，智能硬件都將是免費的。做智能家居的企業為什么不讓使用者去體驗呢?體驗者要是覺得好，就可以去購買相關服務，基礎服務和進階服務。這也就是SmartAll的商業模式，即硬件和軟件免費，收取智能家居和居家安全的服務費用。當然，這只是創業之初的商業模式，未來若是條件成熟，他們的服務相對實現了普及，那就可以根據他們掌握的大數據進行一些跟家庭生活相關的服務。

徐偉強也為我們表述了SmartAll作為一個開放的智能家居平臺的未來前景：當你起床，燈會自己打開，空調會調到適當溫度;當你走到洗手間，要洗臉時，盥洗池會自動流出溫度相宜的水，牙膏裝上牙刷;當你進廚房時，早餐已經幫你準備好;當你去客廳，幫你打開電視，調到你己喜歡的節目;你出門時，門自動上鎖，燈啊電視啊空調啊，所有的東西又都會自動關閉。

不過，想要創造并普及這樣一種全新的生活方式，徐偉強和他的團隊，以及其他智能家居企業尚需繼續努力。【責任編輯/梁浩】

SmartAll發展歷史：

2015.4 公司在美國硅谷成立

2015.5 在美國硅谷加速器Founders Space孵化創業

2015.5 產品原型V1完成

2015.9 產品原型V2完成

融資情況：目前天使輪已融資300萬人民幣

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