不是說敢想敢做就OK，樂視要想繼續牛下去，其實挑戰也挺多的

【IT時代網、IT時代周刊深度觀察】樂視的“平臺+內容+應用+終端”的思路和打法，已十分清晰。

本周，樂視接連在香港舉辦了兩場發布會。第一場的重點是宣布獲得了2016-2019年香港英超獨家版權，這意味著，樂視為了在內地和香港的多個競爭對手的激烈角逐中勝出，花了大價錢。而重頭戲還在昨天(9月24日)，在這第二場發布會上，樂視一口氣發布了三大旗艦六款第3代超級電視，并放話稱，“2016年樂視電視要成為行業的龍頭老大”。

與小米類似，樂視也早已成為了國內的現象級企業，無論是這兩場發布會的舉辦地，還是具體發布的產品，都顯示出，賈躍亭治下的樂視，正在狂飆激進，向科技企業的第一梯隊發起沖鋒。樂視當然不缺乏勇氣和想法，這兩點值得肯定，但用以支撐這些的“橋梁”是否堅固，對于已知和未知的風險，樂視在抗擊時又有多大把握，這些尚是未知數。

選擇香港作為進軍海外市場的跳板，并不讓人感到意外。據樂視方面介紹，今年以來，樂視TV在香港的銷售可圈可點，由于與內地市場相似，又較為開放和國際化，也可以檢驗樂視的商業模式。隨著資深媒體人程益中加盟樂視體育，以及此番獲得英超版權，也可助力樂視的硬件及內容業務在香港的拓展。《財經》雜志執行主編、《哈佛商業評論》中文版主編何剛告訴IT時代網、IT時代周刊記者，香港可以說是中國的體育項目的大本營之一，體育無國界，樂視可能也是想借助這個平臺，打開國外的市場，想象空間還是很大的。

同樣具有想象空間的不止于此。在昨天的發布會上，樂視CEO賈躍亭通過視頻連線的方式參與了會議，稱“我們發布的不是電視，而是一整套互聯網大片承載系統，我們希望能夠讓全球的用戶都能享受到這種獨一無二的樂視生態系統，讓智能電視真正進入到生態系統”。據樂視方面介紹，樂視此次發布的六款超級電視產品，全部低于量產成本定價，要“通過生態補貼硬件”。記者注意到，以BOM成本為2048元的超3X40為例，其裸機定價僅為1699元。這與小米相同尺寸的電視產品的價格相比，要低幾百元。對此，樂視一位高層稱：“40寸BOM成本為2048元，樂視目前裸機定價僅為1699元，意味著賣一臺要虧400元。”

樂視致新總裁梁軍在回答記者的這個問題時說，我們之所以敢于低成本定價，核心因素是我們依靠樂視生態本身所帶來的未來的后項的收益，其實也不是未來，現在我們已經有收益了，通過生態來彌補硬件的虧損和渠道的獲利機會。樂視致新傳播及營銷總經理任冠軍則在接受采訪時說，隨著樂視生態整個能力的提升，我們完全具備了低成本定價的能力，我們是在多個緯度上能夠實現盈利，不僅僅是開機廣告，我們還可以拓展出更多的其他的盈利渠道。

“無論如何，樂視的這個做法都很冒險”，有資深業內人士認為，樂視如此售賣電視產品，背后則是巨大的資金投入作為支撐，這是與對手在做資本運作方面的較量，“與這些相比，用戶的付費意愿和廣告的速度得不斷加快才行，這是很大的壓力”。

其實，所謂生態并不是樂視的專利，它的對手們也在進行產業鏈生態級別的整合，當然也包括資本層面的合作。如長虹、創維等傳統電視大廠紛紛設立旗下子品牌、小米、PPTV、風行網等互聯網公司動作不斷、微鯨、17TV等新面孔不斷涌現，湖南廣電旗下的互聯網視頻平臺“芒果TV”今年早些時候完成了A輪60億估值、優朋普樂本月宣布融資逾5億等等。

有分析師曾認為，雖然樂視保持著內容上的領跑優勢，但它的競爭對手們也正在內容布局上加速。而除了生態電視的平臺、內容、應用、運營、渠道、銷售等這些標準之外，另一個十分重要的前提則是牌照。有業內人士表示，來自廣電的政策是制約互聯網電視發展的一個關鍵。2011年時，原國家廣播電影電視總局辦公廳發布181號文，該文件意味著即使廠商有現成的智能電視產品，但如果沒有與牌照方的合作，那也無法發揮作用。對于這個問題，樂視方面的表態顯得模棱兩可：相關的合作方案已上報廣電總局，現在處于“待批準的狀態”。

“家電市場已經飽和了，樂視現在其實應該把更多的精力和時間，放在其它的業務上面”，上述資深業內人士告訴記者，像手機、云計算和超級汽車，才是樂視下一步要好好考慮的。曾有資本市場人士建議樂視，要局部做活，每個獨立的業務板塊都要實現財務安全，公司整體就安全了。所以，這一切的前提，還在于樂視的融資是否能順利繼續下去，資金到位后，牌照問題再一解決，同時做好各個終端和平臺的用戶黏性，樂視的優勢，就會較其它對手突出很多，“可這談何容易?樂視要好好加油了”。【責任編輯/李響】

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