萬科分拆萬物云上市獲高票通過！郁亮：物業(yè)上市不是因?yàn)槿f科沒錢

11月26日，萬科A舉行臨時(shí)股東大會(huì)，高票通過分拆萬物云空間科技服務(wù)股份有限公司(下稱“萬物云”)赴港上市等9項(xiàng)議案。

地產(chǎn)行業(yè)還有機(jī)會(huì)嗎?對(duì)萬科股價(jià)下跌怎么看?分拆萬物云上市是因?yàn)槿f科沒錢了嗎?為什么萬科物業(yè)改名叫萬物云?萬物云未來競爭對(duì)手是阿里云、華為云嗎?

會(huì)上，對(duì)這些市場關(guān)注的問題，萬科董事會(huì)主席郁亮攜眾管理層給出了回應(yīng)。

“陣痛之后，仍有機(jī)會(huì)”

“我對(duì)當(dāng)前行業(yè)的看法，還是之前說的16個(gè)字：尊重常識(shí)、回歸常態(tài)、陣痛之后、仍有機(jī)會(huì)。”郁亮表示。

郁亮表示，行業(yè)仍然有機(jī)會(huì)，萬科并不悲觀。因?yàn)橹袊@么大的市場，整體發(fā)展是不均衡、不充分的，需求仍然存在。不過，未來要做的事情是不同的，過去是房地產(chǎn)的黃金時(shí)代，到未來，好產(chǎn)品、好服務(wù)是人們最需要的。但是有一個(gè)最大的改變，行業(yè)的民生屬性、民生特點(diǎn)、民生特征會(huì)發(fā)揮得很充分。

對(duì)于萬科的市值管理，郁亮表示抱歉，稱是工作沒做好。

“股價(jià)下跌有宏觀的因素，還有自己做得不如別人好的因素。確實(shí)，跟優(yōu)秀同行相比，我們的股價(jià)表現(xiàn)還是不太好，所以我覺得特別不好意思。”郁亮稱。

他表示，股價(jià)表現(xiàn)不僅反映了盈利能力，也反映了公司的成長性。顯然公司在盈利能力以及給投資人的想象空間兩方面做得都不夠好，所以造成今天這種局面。

郁亮稱，集團(tuán)2000多名骨干共同持有公司5.04%的股票，這些股票是從市場上買的，并不是特殊的股權(quán)激勵(lì)價(jià)格得到的，“所以我們跟股東真的是在一條船上，我們也希望未來通過努力，能夠去改變這樣的局面”。

萬科董事、總裁、首席執(zhí)行官祝九勝表示，在目前的階段，萬科認(rèn)為安全比增長更重要、能力比規(guī)模還重要。萬科正在構(gòu)建兩種能力：傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)適應(yīng)新的常態(tài)的能力，以及由房地產(chǎn)的開發(fā)轉(zhuǎn)向不動(dòng)產(chǎn)的開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)并重的能力。

“我們已經(jīng)選定的賽道中長期前景我們也是非常看好的，能力的構(gòu)建也處于不斷增強(qiáng)過程當(dāng)中，對(duì)中長期而言我們還是充滿信心。”祝九勝表示。

祝九勝進(jìn)一步表示，萬科現(xiàn)在已經(jīng)在開始考慮明年的經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)明年的市場情形還有一些看不太明白，萬科采用的方法是制定最低的經(jīng)營目標(biāo)，再同時(shí)推一個(gè)卓越目標(biāo)，希望大家能沖著這個(gè)卓越目標(biāo)去做。

為什么此時(shí)分拆萬物云?

本次臨時(shí)股東大會(huì)共審議了《關(guān)于萬物云首次公開發(fā)行并境外上市方案的議案》等8項(xiàng)普通決議案，以及一項(xiàng)特別決議案《關(guān)于分拆萬物云境外上市僅向公司H股股東提供保證配額的議案》，9項(xiàng)議案均獲高票通過。

針對(duì)“分拆萬物云上市是因?yàn)槿f科沒錢了”的猜測，郁亮表示，萬物云的資產(chǎn)和利潤在萬科的占比僅1%到2%左右，發(fā)再多股票也沒多大影響。另外，萬物云募集的資金還是有自己用途的，“老子不能用兒子的錢”。所以說物業(yè)上市解決萬科的資金問題是不存在的。

郁亮表示，選擇這個(gè)時(shí)機(jī)把萬物云分拆上市，就是因?yàn)榻裉烊f物云已經(jīng)成為一個(gè)城市服務(wù)商，而不是一個(gè)傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)商。萬科給它的業(yè)務(wù)量已經(jīng)不到其總業(yè)務(wù)量的一半，“它已經(jīng)成熟了，孩子大了以后也想獨(dú)立發(fā)展，要滿足他們獨(dú)立發(fā)展的想法”。

郁亮認(rèn)為，作為城市服務(wù)商，上市能夠讓它創(chuàng)造更多的市場價(jià)值，這才是其上市的考慮。而且，現(xiàn)在上市可能比去年更合適，因?yàn)槭袌龉乐第呌诶硇浴Ｔ谝粋€(gè)理性的資本市場中，才能給真正優(yōu)秀的企業(yè)一個(gè)適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)。

郁亮表示，萬物云的分拆是萬科開始的第一單，其他業(yè)務(wù)如出租公寓、物流等，希望未來也能陸續(xù)上市，“我們的產(chǎn)品樹還是有很多東西的，未來也會(huì)誕生上市企業(yè)”。

萬科物業(yè)為什么改名萬物云?

對(duì)于萬科物業(yè)更名問題，萬物云首席合伙人、首席執(zhí)行官朱保全表示，更名的第一個(gè)初心是萬科物業(yè)四個(gè)字很難覆蓋今天業(yè)務(wù)的全面性。

為什么選擇“萬物云”這三個(gè)字呢?朱保全表示，取了萬科的“萬”、物業(yè)的“物”和代表未來的“云”，“萬物云是萬科孵化出來的一個(gè)公司，物業(yè)是我們最早的初心業(yè)務(wù)，云是我們期望的未來”。

朱保全進(jìn)一步表示，萬科也希望借此定義一個(gè)行業(yè)，把傳統(tǒng)的物業(yè)管理或者資產(chǎn)服務(wù)定義為空間科技服務(wù)。

“因?yàn)榻腥f物云，大家可能難免想，你是不是把自己定義為科技公司?是不是把自己定義為科技股?在這里也跟大家正式明確一下，我們把科技、云服務(wù)作為我們未來重倉投資的方向，但是在公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們是把自己定義為服務(wù)業(yè)。”朱保全表示。

朱保全表示，在服務(wù)業(yè)里，萬物云主要做兩大板塊，一個(gè)是基于住的消費(fèi)，一塊是基于企業(yè)服務(wù)，這是萬物云最希望走的賽道和定義的方向。基于城市居民關(guān)于住的消費(fèi)是一個(gè)巨大的市場，這是一個(gè)規(guī)模超過15萬億元的市場，萬科希望在這個(gè)海量市場里邊更好地為客戶提供一個(gè)全生命周期的服務(wù)。

基于企業(yè)服務(wù)，也并非只有商業(yè)寫字樓物業(yè)管理，還有一個(gè)巨大的市場——大型企業(yè)的行政服務(wù)外包。朱保全透露，在中國，BAT(阿里巴巴、騰訊、百度)，以及網(wǎng)易、今日頭條等大型互聯(lián)網(wǎng)公司，在選擇行政服務(wù)外包時(shí)，萬物梁行是他們首選伙伴。同時(shí)，萬物梁行是一個(gè)中外合資公司，除了中資的大型金融客戶、科技客戶之外，原來的股東戴德梁行也為這家合資公司帶來了非常多的外資客戶，包括香奈兒、愛馬仕、萬事達(dá)等機(jī)構(gòu)。【責(zé)任編輯/額發(fā)】

來源：上海證券報(bào)

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