從日本采購下降20%，華為：日企典型受到非自由貿(mào)易對待

4月12日-14日，華為第18屆全球分析師大會在深圳舉辦。在會后媒體采訪環(huán)節(jié)，華為輪值董事長徐直軍回答了與日企合作、ARM V9授權(quán)、海思未來營運模式、6G等問題。

日企受到非自由貿(mào)易對待

有日媒記者提問，在美國的打壓下，華為怎么保持和日本企業(yè)的合作關(guān)系?2019年，華為向日企采購零部件的金額是1.1萬億日元，2020年的金額會是多少?今年呢?

華為輪值董事長徐直軍透露，華為跟日本企業(yè)的一切合作還是在正常狀態(tài)。我們的合作主要是三個方面：第一，我們給日本的運營商提供產(chǎn)品、提供解決方案，幫助運營商服務(wù)他的客戶。第二，我們參與日本企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。第三，我們跟日本的產(chǎn)業(yè)界共同面向未來，來打造產(chǎn)業(yè)、打造標(biāo)準(zhǔn)。

“我們2019年從日本的采購額是100億美金左右，2020年大概在80億美金左右，下降20%。所以日企是典型受到不公平貿(mào)易、非自由貿(mào)易的對待，因為日本企業(yè)要賣一顆芯片、一個器件給華為，都需要美國政府批準(zhǔn)。這是典型的不公平，也是典型的阻礙自由貿(mào)易。而且受到影響的也不僅僅是日本企業(yè)。”他表示。

跟ARM合作不受限制

調(diào)研機構(gòu)IDC提問，前不久，ARM剛剛發(fā)布了V9架構(gòu)的指令集，并且說V9不受美國管理出口許可的管制，華為在ARM V9方面的授權(quán)現(xiàn)在到底是什么樣的，是不是完整的授權(quán)、永久授權(quán)?另外，相應(yīng)的鯤鵬產(chǎn)業(yè)方面，芯片的設(shè)計、生產(chǎn)、代工未來的問題會怎么解決?

徐直軍表示，關(guān)于鯤鵬，它本身是一個ARM的生態(tài)，只是我們在中國取了一個名字而已。現(xiàn)在沒有人敢給我們代工芯片，至少我估計短期內(nèi)沒法解決。但是，我們堅定不移要把鯤鵬生態(tài)發(fā)展起來，這個不動搖。一旦鯤鵬生態(tài)發(fā)展起來了，我相信會有其它企業(yè)設(shè)計出CPU來，只是強和弱的問題。這也給整個中國提供了另外一種選擇。

關(guān)于ARM V9，其實不管是ARM的CEO也好、營銷副總裁也好，已經(jīng)說得很清楚了，它不受美國出口管控的限制，不受限制就意味著我們跟ARM可以開展正常的商業(yè)合作，想怎么合作就怎么合作。

對海思沒有盈利訴求

有提問稱，在美國的打壓下，先進的制程沒辦法幫海思制造芯片。海思未來的營運模式大概是什么?

徐直軍表示，首先，海思研發(fā)的任何芯片現(xiàn)在因為沒有地方能夠生產(chǎn)加工。第二，海思對于華為來講，它只是一個芯片的設(shè)計部門，并不是一個盈利的公司，所以我們對它本身沒有盈利的訴求。現(xiàn)在我們就是養(yǎng)著這支隊伍，繼續(xù)向前，只要我們養(yǎng)得起。當(dāng)然，這支隊伍可以不斷地做一些研究、技術(shù)的開發(fā)、技術(shù)的積累，為未來做一些準(zhǔn)備。

憧憬6G，但不一定有6G

有調(diào)研機構(gòu)提問，華為在6G上的策略是怎樣的?

徐直軍表示，我們認(rèn)為6G應(yīng)該在2030年左右會推向市場。但是現(xiàn)在6G是什么，我們還不知道。我們產(chǎn)業(yè)界希望在2030年左右能夠像4G、5G一樣，有一個東西貢獻給消費者和企業(yè)，所以現(xiàn)在我們主要是做兩方面的工作。第一、我們和產(chǎn)業(yè)界一起，去努力定義6G是什么。我們可能不久就要發(fā)布6G的白皮書，希望與消費者和各行各業(yè)探討，未來6G會是什么樣子。第二、我們圍繞愿景、6G的定義，在做一些基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)的研究，希望能實現(xiàn)我們共同定義的6G。

“也許我們想象力有限，或者全球產(chǎn)業(yè)界想象力有限，發(fā)現(xiàn)無論如何也找不出6G應(yīng)用的場景，那么也許6G就不需要了。如果你想象出來的場景和應(yīng)用，5G或者5.5G都可以幫助實現(xiàn)，那么也就不需要6G了。”

徐直軍表示，所以可能要等待下一代人，他們比我們聰明，或者他們消費需求不一樣、玩得不一樣，發(fā)現(xiàn)5G搞不定他們的需求，一定要有個6G，那可能就是6G的價值。以前，我和無線的團隊討論，我說我們從2G做到5G，這一批人能不能別再做6G了。但是我們發(fā)現(xiàn)老是有人要來跟我們討論6G，我們就只能組織大家研究6G了。所以我和無線產(chǎn)品總裁說一定要去找一批年輕人跟我們一起來做，這樣到了6G時代，我們這些人就要退休了，因為我們沒有想象空間了，想象不出來了，那時候，這批人成長起來，就可以接著想象、接著做。

“所以我總結(jié)一下我們對6G的看法：我們憧憬6G，但不一定有6G。但是我們還要為6G有可能的到來做準(zhǔn)備、做研究、做投資。”他表示。【責(zé)任編輯/李小可】

來源：觀察者網(wǎng)

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