“互聯網大廠黑話”，一種無意義的內卷游戲

最近，張一鳴在字節跳動九周年的演講中，批評了企業內部一段“復雜的描述”。

比如這樣的句子：“縱深滿足用戶需求，借助人類年齡的自然勢能，在小中青多個年齡用戶深度滲透”。本意無非就是滿足不同年齡用戶需求，卻硬生生胡謅出這一通文白不順的廢話。這個批評引發很多人的共鳴。

今天又有媒體跟進，更深入地揭示了“黑話”在如今的互聯網大廠是多么流行。有些“黑話”甚至出圈，影響著越來越廣泛的群體。這篇《互聯網大廠的黑話困局》中，也列出了很多讓人哭笑不得的例子。比如，“我們接下來將在幾號幾點在XX發布什么內容，會用到XX微博賬號……”。這句簡單清晰的話說出來，客戶竟然很抵觸，非要換成這樣的句子：“我們先開篇預熱，拉高期待值……然后借勢發酵，引起圍觀，為營銷賦能……”客戶覺得“清晰多了”。

由此可見，“黑話”遺毒之深。

總結這些“黑話”的特點，不難發現其共性，就是初看都顯得高深有氣勢，可是拆穿了表面細究內涵，無非還是那些簡單的事。樓里裝幾個聲控燈，都要說成“用照明賦能樓宇”，這是騙誰呢?身在職場的，大概很容易能想明白這個問題：自我欺騙和相互欺騙。

之前討論互聯網大廠的996現象，就有不少局中人指出，很多加班其實是無意義的開會，彼此消耗。如果各種開會、日報、周報、月報……本身沒什么實際必要，又非得做不可，怎么體現出自身的價值呢?最簡單的方法，當然就是玩語言游戲。

同樣是在樓里面裝個燈，如果要形成文字，一個人實話實說，一個人寫成“用照明賦能樓宇”，哪個看起來更順眼?誠實地說，可能多數人會選后者。可見，“黑話”的流行，也是“時勢”使然。只要大廠們各種無意義溝通、文字匯報機制存在，那把瑣碎的事抽象化、偽裝化，就是難以阻擋的趨勢。

創造“黑話”這種眾所周知的無意義之事，這么多高薪高能的人才玩得不亦樂乎，當然有其“道理”在。套用那個也有“黑話”之嫌的詞——內卷——來說，這可能也是“內卷”的結果。

在一個企業內部，如果競爭和選拔機制不夠清晰、不夠務實，員工之間的比拼，就只能務虛、只能體現在創造“黑話”上。既然干的事情差不多，比的就只能是誰善于“化腐朽為神奇”，把平淡無奇的事情說得高入云端，唬人不倦。

能熟練掌握和運用“黑話”的人，還在無形中制造了行業壁壘。不愿意講、不會講這些“黑話”的，就算能把事做好，也會被視為不專業、沒能力。就此而言，這種“黑話”，是一種很具腐蝕力的毒素。要排除這種毒素，公司領導人口頭批評是不行的，能不能真正建立高效、公平的企業文化和評價機制，才是解決之道。【責任編輯/周末】

來源：澎湃新聞

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