電商霸權(quán)第一案：狂歡不能以網(wǎng)店受損為代價

(作者沈彬，荔枝新聞特約評論員，資深評論人;本文系荔枝網(wǎng)及旗下“荔枝新聞”手機客戶端獨家約稿，轉(zhuǎn)載請注明出處。)

“雙11”網(wǎng)絡(luò)購物狂歡即將到來，然而，近日在北京開打的所謂“電商霸權(quán)第一案”卻提示著狂歡背后的代價。

該案源自今年京東“618”店慶活動期間，裂帛、初語等多家品牌先后宣稱：京東強行把品牌拉入會場、強制鎖死商家后臺。事情很快演變成了“退店潮”，燈飾品牌——紅品愛家還發(fā)布了《紅品愛家不忍京東霸權(quán)退出聲明》，稱：網(wǎng)店“自主管理和經(jīng)營店鋪、自主參與電商平臺活動”自由不應(yīng)受到平臺的侵害。之后，京東以侵害名譽權(quán)為由，將紅品愛家訴至法庭，索賠500萬元?近日，該案在北京大興區(qū)人民法院進(jìn)入司法程序。

名譽權(quán)官司本身不復(fù)雜，按《民法通則》以及最高法的相關(guān)司法解釋，只要不是失實誹謗或者侮辱性言辭，一般不會構(gòu)成侵權(quán)。“電商霸權(quán)第一案”之所以受關(guān)注，顯然不在名譽權(quán)本身，而是在中國網(wǎng)購興起的大背景之下，京東這類網(wǎng)絡(luò)零售商和供貨商、入駐商家之間，構(gòu)成了新型的經(jīng)營關(guān)系，不同于傳統(tǒng)的“零供關(guān)系”，構(gòu)建公平和諧的“新零供關(guān)系”變得尤為緊要。

在商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)商和掌握終端的零售平臺的地位往往處于此消彼長的博弈中。10多年前，以家樂福為代表的賣場占據(jù)強勢地位，往往通過拉長賬期、收入場費等手段，擴大自己的利益，曾屢屢引發(fā)供應(yīng)商“退場”風(fēng)波。

隨著中國網(wǎng)絡(luò)購物的崛起，傳統(tǒng)的零供矛盾也從線下鬧到了線上。通過把賣場搬到網(wǎng)上，網(wǎng)絡(luò)零售商掌握了入駐商家和供應(yīng)商的庫存、物流，甚至是修改價格的技術(shù)，擁有更大的話語權(quán)和控制權(quán)。

網(wǎng)店雖小，但千千萬萬的網(wǎng)店，對解決就業(yè)，帶動我國零售業(yè)回暖都是大有裨益的。網(wǎng)店的自主經(jīng)營權(quán)應(yīng)該受到法律的保護(hù)，參不參加促銷活動、降不降價格屬于其自主經(jīng)營權(quán)，不應(yīng)該被操縱。

根據(jù)權(quán)責(zé)對等原則，如果網(wǎng)絡(luò)零售平臺自己采購自己賣，怎么促銷都無可厚非。但類似京東這樣的網(wǎng)絡(luò)零售商，自營和平臺模式都在做。如果打著各種“大促”之名，卻慷他人之慨，來帶動整個平臺流量，從而在自營業(yè)務(wù)上獲取更大利益，這是以犧牲入駐商家的利益為代價發(fā)展自營業(yè)務(wù)，甚至通過“鎖定后臺”等手段剝奪入駐商家的自主經(jīng)營權(quán)，那么，這就走到互聯(lián)網(wǎng)開放精神的反面。

對于曾經(jīng)劍拔弩張的線下零供關(guān)系，2006年，國家商務(wù)部、發(fā)改委、公安部等五部委頒發(fā)《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》，明確零售商不得濫用優(yōu)勢地位從事“強迫供應(yīng)商無條件銷售返利”等不公平交易行為，在經(jīng)過持續(xù)治理后，中國線下零供關(guān)系如今已大幅好轉(zhuǎn)。

對于網(wǎng)絡(luò)時代的“新零供關(guān)系”的改善，也應(yīng)該有相應(yīng)的治理措施。在之前國家頒布的《網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法》中，已明確鼓勵支持網(wǎng)絡(luò)商品經(jīng)營者、有關(guān)服務(wù)經(jīng)營者成立行業(yè)組織，建立行業(yè)公約，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。電商時代的“新零供關(guān)系”應(yīng)該通過建立自律組織、談判等平和方式博弈，相關(guān)平臺要避免動輒“一鍵鎖店”、“后臺鎖價”、“鎖庫存”來打壓入駐商家。

雙11早已不只是購物促銷，而是一年一度最大化地優(yōu)化社會資源的調(diào)配，升級中國的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的全域動員。唯有構(gòu)建公平的競爭環(huán)境，才能激勵創(chuàng)新、保持市場活力，不離互聯(lián)網(wǎng)開放精神的初心。【責(zé)任編輯/魏峰】

來源：荔枝網(wǎng)

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