圖片來源@視覺中國
文|真故研究室,作者 | 馬路,編輯 | 龔正
近一段時(shí)間,從巨人網(wǎng)絡(luò)的史玉柱、到B站的陳睿,以及陌陌的創(chuàng)始人唐巖,紛紛從幕后復(fù)出,重回一線。
曾幾何時(shí),作為人生勝利組的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人退居幕后成為一種風(fēng)潮,并美其名曰拿出精力以擘畫新的宏偉藍(lán)圖。然而行情已變,焦慮的市場已容不下美好的故事繼續(xù)留在紙上,逼迫這些創(chuàng)始人放棄安逸的,是來自現(xiàn)實(shí)赤裸裸的掙錢盈利壓力。
01 史玉柱回來了
“很久沒抓巨人網(wǎng)絡(luò)的具體業(yè)務(wù)了。”
9月,許久沒有露面的巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱發(fā)了條微博,談了一下公司即將公測的游戲試玩感受。在此之前,史玉柱微博的更新頻率和十月懷胎一般,今年唯一一條微博還是祝大家虎年快樂。
這條微博一改以往惜墨如金的風(fēng)格,洋洋灑灑寫了數(shù)百字,針對還有7天就上線公測的《原始征途》,史玉柱列舉了5條修改意見,涉及游戲的氪金系統(tǒng)、服務(wù)器架構(gòu)、界面等。細(xì)致如老父親在臨行前的叮囑。
評論區(qū)有網(wǎng)友留言:好家伙,相當(dāng)于經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和內(nèi)購系統(tǒng)重做,UI也要做兩套,還21號公測,老板一句話策劃跑斷腿。
毫無意外,當(dāng)天游戲團(tuán)隊(duì)發(fā)布致歉公告,宣布推遲上線時(shí)間。
自從2013年辭去CEO職位后,史玉柱將自己更多的精力放在了醬酒業(yè)務(wù)和海外并購上,幾乎很少在巨人網(wǎng)絡(luò)的具體業(yè)務(wù)中發(fā)言。此次十分罕見地化身產(chǎn)品經(jīng)理對游戲提修改意見,一些媒體將其解讀為史玉柱打算重回一線。
這個(gè)猜測并非沒有緣由。巨人網(wǎng)絡(luò)最近三年凈利潤連續(xù)下降,股價(jià)更是不斷創(chuàng)造新低。自2016年借殼世紀(jì)游輪登陸A股以來,巨人網(wǎng)絡(luò)的市值最高達(dá)到了1500億元,如今已跌去近90%。產(chǎn)品線上,“征途IP”系列游戲依舊是全村的希望,占據(jù)上市以來營收的8成,而這個(gè)游戲IP至今已有18年高齡。
股價(jià)低迷、產(chǎn)品受阻,或許讓史玉柱難以安享退休生活,60歲的年紀(jì)還要親自上號測試游戲。
02 B站陌陌創(chuàng)始人也回來了
2020年之后,所有公司的一號人物都像商量好了一樣,紛紛宣布退居幕后。但最近一段時(shí)間,不少人又宣布重新回到一線。
過去的半個(gè)月,就有兩位互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人宣布重新出山。
上周,B站向員工發(fā)布內(nèi)部信,宣布公司旗下游戲業(yè)務(wù)的多個(gè)工作室和部門匯報(bào)負(fù)責(zé)人發(fā)生變更。由公司高級副總裁張峰變更為公司CEO陳睿。
與之呼應(yīng)的是陌陌的創(chuàng)始人唐巖。10月28日,摯文集團(tuán)發(fā)布了一項(xiàng)管理層變更通知,表示王力因健康原因從即日起辭去CEO一職,該職務(wù)由董事長唐巖接任。
賺錢的壓力已經(jīng)開始讓公司的創(chuàng)始人們重返一線。
對于B站來說,一方面公司營收在增長,一方面虧損持續(xù)擴(kuò)大,虧損的增長速度甚至要超過營收的增長速度。在這種情況下,始終要面對投資人的一個(gè)拷問是:何時(shí)能夠盈利?
B站的四大業(yè)務(wù)板塊——增值服務(wù)、移動(dòng)游戲、廣告和電商中,游戲曾是公司營收的中流砥柱,在上市之初占據(jù)營收的8成以上。B站也因此一度被稱為“披著游戲外衣的視頻平臺”。
然而作為曾經(jīng)的現(xiàn)金奶牛,游戲業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸失去榮光。相比于其它業(yè)務(wù)板塊每年普遍超過100%的增長,B站游戲業(yè)務(wù)的增長乏善可陳,在過去的6個(gè)季度中甚至兩次出現(xiàn)下滑。在總營收中占比也逐年下降。2019-2021年,游戲收入占總收入的比例分別為53%、40%以及26.29%。
一個(gè)悖論是,在用戶增長見頂以及陳睿“永遠(yuǎn)不做貼片廣告”的許諾下,主站的商業(yè)化必然將會(huì)面臨挑戰(zhàn)。承擔(dān)起盈利的重任最終還是落到了游戲業(yè)務(wù)上。此次換陳睿親自操盤,也側(cè)面驗(yàn)證了對游戲業(yè)務(wù)予以的厚望。
對摯文集團(tuán)(陌陌)來說,唐巖重返CEO崗位后的首要任務(wù),同樣是解決利潤和營收雙下滑的問題。
社交是互聯(lián)網(wǎng)最古老的賽道,自推出以來,陌陌已經(jīng)在陌生人社交獨(dú)占鰲頭11年,這也使得用戶增長已經(jīng)到達(dá)了天花板。根據(jù)2022年二季度財(cái)報(bào),陌陌的MAU較2021年同期的1.156億縮水3.8%至1.112億,而這個(gè)MAU甚至比4年前還要低。
圍繞陌生人社交,陌陌做過多次創(chuàng)新,推出視頻相親、健身交友等平臺,但均未能有大的破局。陌陌也曾在影視、AR領(lǐng)域規(guī)劃過相當(dāng)宏偉的藍(lán)圖,但受限于行業(yè)發(fā)展,尚未能擔(dān)負(fù)起改善營收的大任。
更何況,還有一個(gè)至今尚未盈利的拖油瓶——探探。
03 創(chuàng)始人不等于奇跡
現(xiàn)在回想起來,唐巖和陳睿都是選擇在2020年前后讓權(quán)。此后,各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠的一號人物輪番宣布退休,選用職業(yè)經(jīng)理人來管理公司,自己則稱退居幕后擘畫新的宏圖。
在那之前,是互聯(lián)網(wǎng)公司最順?biāo)斓娜兆印1M管退居幕后的原因各有差異,但巔峰時(shí)期功成身退,對于一家公司的創(chuàng)始人來說,也算得上一段佳話。
如今這些創(chuàng)始人宣布回歸一線,似乎也是有跡可循。相比頭部大廠,二線公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力要相對弱一些,面對營收下滑更加敏感,危機(jī)感也會(huì)更強(qiáng)烈。因此提前做好打仗前的換帥選將準(zhǔn)備,創(chuàng)始人頂替職業(yè)經(jīng)理人上陣。但問題似乎不是出在人上,這屆職業(yè)經(jīng)理人不能為目前的現(xiàn)狀背鍋。
當(dāng)下的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化。投資方和行業(yè),都把公司實(shí)現(xiàn)盈利當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù)。市場已經(jīng)沒有足夠的耐心去為一句口號、一頁P(yáng)PT買單,而是要看到真金白銀的收成。創(chuàng)始人的回歸,能夠在短期內(nèi)改善狀況嗎?
無論是對公司的商業(yè)模式的理解,還是人員的管理調(diào)配,公司的創(chuàng)始人都有絕對的優(yōu)勢。從情感上來說,創(chuàng)始人也有足夠的意愿帶領(lǐng)公司發(fā)揚(yáng)壯大。在商業(yè)史上,不難發(fā)現(xiàn)像稻盛和夫、喬布斯這樣的靈魂人物,在公司經(jīng)營困難時(shí)臨危受命,最終力挽狂瀾的故事。
但反面的案例也常有,最近的一個(gè)就在眼前。
2021年,獲釋歸來的黃光裕宣布“18個(gè)月內(nèi)復(fù)興國美”,對國美進(jìn)行了大刀闊斧的改革。成立電商平臺“真快樂”,上線直播帶貨頻道;收購“打扮家”,入局家裝行業(yè);成立新能源銷售公司,進(jìn)軍電動(dòng)車領(lǐng)域;據(jù)傳黃光裕最近還在為布局元宇宙而四處融資。
黃光裕十分著急地想要證明自己的價(jià)值,不想錯(cuò)過每個(gè)風(fēng)口,但是三十年河?xùn)|三十年河西。黃光裕已經(jīng)錯(cuò)過了一整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代。
前幾天,國美曝出停發(fā)工資。一個(gè)大型公司不到山窮水盡不會(huì)停止發(fā)薪,換言之,如果停止發(fā)薪,那么就是到了山窮水盡之時(shí)。
據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》報(bào)道,接近國美的業(yè)內(nèi)人士表示,國美正與廈門建發(fā)集團(tuán)洽談融資,金額為100億。但據(jù)《棱鏡》報(bào)道,從接近廈門建發(fā)方的人士處了解到,雙方確有接觸,但還沒有達(dá)成最終協(xié)議,融資金額也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有100億之巨。
這可能依舊是一種放話的方式,但市場上已經(jīng)沒有這么多愛聽故事的人了。
來源:IT時(shí)代網(wǎng)
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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。
小何
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