面臨業(yè)績、股價壓力,快手架構(gòu)再調(diào)整,急尋業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口。
近期快手方面?zhèn)鱽硐ⅲ环矫嬷卣窈M鈽I(yè)務(wù),單獨(dú)設(shè)立國際化商業(yè)化部;另一方面新設(shè)商業(yè)生態(tài)委員會,由程一笑掛帥負(fù)責(zé)電商,發(fā)力本地生活業(yè)務(wù)。
面臨抖音、微視的競爭,率先崛起的快手后勁卻顯不足,上市之初的萬億市值風(fēng)光褪去,擺在快手面前的是緊要的盈利難題。
為此,去年,快手內(nèi)部宿華管運(yùn)營、程一笑管產(chǎn)品的平衡狀態(tài)被打破,程一笑接棒快手CEO職位。現(xiàn)在快手架構(gòu)再調(diào)整,向電商、本地生活業(yè)務(wù)及海外業(yè)務(wù)進(jìn)擊。
然而,在本地生活賽道,美團(tuán)、抖音、京東等的競爭正在白熱化,在海外業(yè)務(wù)上,快手自2017年以來屢次嘗試“出海”失利,這已是其第五次出海。
雙管齊下,素有“天通苑張小龍”之稱的程一笑,能否為自己心血之作覓得突破口?
快手初上市飆升萬億市值
程序員出身的程一笑一直有一個產(chǎn)品經(jīng)理的夢。
2007年,從東北大學(xué)軟件學(xué)院畢業(yè)的程一笑進(jìn)入惠普大連工作,兩年后他又轉(zhuǎn)向在人人網(wǎng)做iPhone客戶端開發(fā),繼續(xù)兩年的程序員生涯后,并不滿足現(xiàn)狀的程一笑選擇辭職創(chuàng)業(yè),在北京天通苑小區(qū)一間出租屋里,程一笑創(chuàng)造了快手的前身——動圖生成工具GIF快手,并獲得了晨興資本合伙人張斐的投資。
不過,彼時已經(jīng)有“天通苑張小龍”綽號的程一笑,在商業(yè)運(yùn)營上未能摸到訣竅。直到2013年,由張斐牽線設(shè)局,快手四位創(chuàng)始人及宿華等一眾伙伴見了第一面。很快,程一笑團(tuán)隊與宿華團(tuán)隊合在了一起,由宿華擔(dān)任公司CEO統(tǒng)管公司,程一笑則專心負(fù)責(zé)產(chǎn)品。
在宿華接手后,快手逐漸由單純的GIF小工具轉(zhuǎn)型為短視頻社交平臺,在2014年春節(jié)后,快手的流量開始井噴,至2015年6月,快手已經(jīng)成功積累了1億用戶,和抖音并駕齊驅(qū)成為中國短視頻平臺的兩大巨頭。
2019年6月,宿華、程一笑曾聯(lián)名發(fā)布一封全員信,立下2020年春節(jié)之前達(dá)到3億DAU的“戰(zhàn)斗”目標(biāo)。為了拿下這個被外界評價極富“狼性”的目標(biāo),在剩下的半年時間里快手推出極速版、拿下2020年春晚紅包名額,多項渠道共同發(fā)力,總算是在最后達(dá)成。
2020年11月5日,快手向港交所遞交了招股申請。2021年2月5日,快手成功登陸港交所,發(fā)行價115港元/股,股價一度漲至345港元/股,總市值達(dá)到1.23萬億港元。
根據(jù)招股說明書,發(fā)行完成后,宿華將通過ReachBest擁有及控制4.27億股A類股份及5696.12萬股B類股份,占已發(fā)行股本總額約11.79%;程一笑將通過KeYong擁有及控制3.39億股A類股份及4556.89萬股B類股份,占已發(fā)行股本總額約9.36%。以上市當(dāng)日收盤價估算,宿華、程一笑一夜之間身家分別暴漲至1435.29億港元和1153.01億港元,躋身千億富豪行列。
深陷虧損市值蒸發(fā)超八成
然而,快手并未將風(fēng)光延續(xù)下去,上市后其股價踏入漫漫“熊途”。
2021年8月5日,快手股價大跌15.3%,正式跌破100元關(guān)口,當(dāng)日報收89.1港元/股。截至今年9月16日收盤,快手股價降至57.3港元/股,總市值2462億元,市值已經(jīng)蒸發(fā)80.9%。
股價大跌源于不盡人意的業(yè)績表現(xiàn)。
財報顯示,2018年至2020年,快手分別虧損124.29億元、196.52億元、1166.35億元。2021年,公司實(shí)現(xiàn)營收810.82億元,同比增長37.9%;凈虧損780.74億元,虧損同比收窄33.06%;經(jīng)調(diào)整后凈虧損188.52億元,相較上年同期虧損78.64億元擴(kuò)大了139.7%。
快手累年的虧損與其營銷成本的大幅增長密不可分。財報顯示,2018年至2020年,快手在銷售及分銷成本上的投入分別達(dá)到42.62億元、98.65億元、266.15億元,同比增長213.38%、131.46%、169.79%,每年都在倍數(shù)增長。2021年的銷售及分銷成本進(jìn)一步擴(kuò)大65.98%至441.76億元,計算下來平均每個季度都要投入超百億成本。
盡管單季營銷成本耗資超百億,但快手日活數(shù)據(jù)并沒有得到大幅提升。今年二季度,快手的日活用戶規(guī)模同比增長18.5%至3.47億,但此時競爭對手抖音日活已經(jīng)超過6億,甚至后來發(fā)力者微信的視頻號日活也達(dá)到了4.5億。昔日的短視頻“雙雄”已經(jīng)變成了“三國殺”,而快手成為其中弱勢的一方。
重心再調(diào)整瞄準(zhǔn)電商及海外業(yè)務(wù)
危急關(guān)頭,快手調(diào)整管理體系,“宿華管運(yùn)營,程一笑管產(chǎn)品”的平衡被打破。2021年10月29日,快手發(fā)布公告稱,即日起,快手兩位聯(lián)合創(chuàng)始人調(diào)整分工,昔日負(fù)責(zé)運(yùn)營的宿華出任董事長,而往常專心產(chǎn)品的程一笑則接棒了CEO。
從最新的財報數(shù)據(jù)來看,2022年第二季度快手首次實(shí)現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)營利潤層面的盈利。但總體來看上半年實(shí)現(xiàn)營收427.6億元,同比增長18.26%;凈利潤依然虧損94.3億元,虧損同比收窄85.44%;經(jīng)調(diào)整后凈虧損50.3億元,虧損收窄52.8%。
上市一年半,公司虧損875.04億元,市值蒸發(fā)超八成,面對此等危機(jī)時刻,程一笑不得不“內(nèi)外兼修”。9月16日晚間,快手宣布完成新的組織架構(gòu)調(diào)整,CEO程一笑將兼任電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人,原有的本地生活業(yè)務(wù)升級為獨(dú)立業(yè)務(wù)部門,成立本地生活事業(yè)部。
與此同時,快手也重拾出海計劃,力求尋求新的業(yè)務(wù)突破。快手高級副總裁馬宏彬在帶隊國際化業(yè)務(wù)一個多月后,對部門的組織架構(gòu)進(jìn)行了一輪調(diào)整,同時明確商業(yè)化是快手國際業(yè)務(wù)接下來一段時期里的發(fā)展重心。有報道稱快手已將核心市場巴西設(shè)為了商業(yè)化的標(biāo)桿市場,并定下2023年底以前完成單月投入與收入打平的目標(biāo)。
其實(shí)快手此前已經(jīng)四度嘗試出海。早在2017年前獵豹高層劉新華掛帥,幫助快手首次組建海外事業(yè)部,推出快手首款海外應(yīng)用Kwai。2018年上半年,Kwai一度登頂俄羅斯和東南亞7個國家Google Play、App Store的下載榜單第一。
但隨著劉新華的離開以及Kwai后續(xù)推進(jìn)乏力,此次出海未能取得穩(wěn)定的海外市場盤。于是乎在2019年和2020年,帶隊快手攻略海外市場的人變成了程一笑,他分別在東南亞市場推出短視頻APP Snack Video、在北美市場推出Zynn并重拾Kwai主攻拉美。2021年5月,宿華悄然開啟第四次“Trinity(三合一)”出海計劃并與1億DAU目標(biāo)合并。
不過快手鍥而不舍的出海經(jīng)歷,至今未能復(fù)刻TikTok的成功。此番內(nèi)憂外患之下,快手的第五次出海能獲得成功嗎?【責(zé)任編輯/常琳】
來源:長江商報
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