今年3月,前華為EBG中國區(qū)總裁蔡英華空降阿里云,成為阿里M7級(資深副總裁)高管。
這一級別的空降已屬罕見,但對阿里云而言,調(diào)整似乎才剛剛開始。
昨日,雷峰網(wǎng)從多方消息人士處獲悉,阿里云正在進行新一輪組織架構(gòu)調(diào)整:阿里云中國區(qū)總裁任庚(M6)將離職,該職位由阿里云中國區(qū)副總裁黃海清接任,統(tǒng)管中國16個戰(zhàn)區(qū)。
任庚此前在阿里云負責(zé)中國區(qū)業(yè)務(wù),向蔡英華匯報。蔡英華于上個月空降后,包含任庚在內(nèi)的四名M6級核心業(yè)務(wù)高管向其匯報:國際業(yè)務(wù)總裁袁千、數(shù)字政府總裁許詩軍、新金融總裁劉偉光。
坊間稱任庚早在去年就已提出過離職,但因多重原因繼續(xù)留任。據(jù)悉,任的此次辭任已塵埃落定,不過離職后的去向暫時未明。
接班任庚的黃海清,履歷則要豐富得多。
作為一位曾在Dell、IBM、Oracle等公司摸爬滾打的云計算老兵,黃海清在2016年選擇加入的是騰訊云,著手業(yè)務(wù)拓展工作,隨后成為騰訊云副總裁。在2018年離開騰訊云后,黃海清成為德拓信息的CEO,曾在2020年擬帶領(lǐng)公司登陸科創(chuàng)板。
黃海清在昨日召開的中國區(qū)管理會議上強調(diào)兩大重點:一是銷售重點放在高質(zhì)量自主產(chǎn)品上,二是重視利潤。
此外,為強化泛政府行業(yè)線概念,將泛政府相關(guān)的6大行業(yè)線聚攏向許詩軍匯報,其他6大行業(yè)線和中長尾客戶直接劃分給蔡英華,以便實現(xiàn)區(qū)域和行業(yè)線的聯(lián)動,中長尾客戶團隊由潘立維作為第一負責(zé)人,從淺雪團隊調(diào)任而來。
阿里集團副總裁、云智能銷售管理與生態(tài)發(fā)展部總經(jīng)理郭繼軍(M6)已在走離職流程,生態(tài)+銷管體系暫時由蔡英華直接代管。
阿里云的架構(gòu)師團隊,將全部匯總整編,由智能通用行業(yè)解決方案總經(jīng)理霍嘉統(tǒng)一帶隊,霍嘉本人則從向任庚匯報轉(zhuǎn)為向蔡英華匯報。本次調(diào)整希望解決方案團隊可以更為獨立地判斷商業(yè)機會,并參與到項目全流程中,避開原本過度追求數(shù)字的模式。
與此同時,阿里副總裁李飛飛等高管的麾下也有數(shù)名P9/P10中高層骨干在近期辭任。
消息人士稱,此次調(diào)整只是一個開始,隨著蔡英華和黃海清的內(nèi)部地位不斷鞏固,將有更多高管慕名加入,隨之會帶來一輪輪新的組織調(diào)整和業(yè)務(wù)重組。雷峰網(wǎng)也將持續(xù)跟進報道。
在《互聯(lián)網(wǎng)巨頭“云”的至暗時刻:內(nèi)卷、降權(quán)、大客流失》一文中,曾有云大廠前高管告訴雷峰網(wǎng):2021年,阿里云在內(nèi)部口頭喊出了1000億KPI的狠話,但前半年結(jié)束后就已知曉無法完成;相應(yīng)內(nèi)部也在考核上做出一定的改變,把營收KPI和自負盈虧的任務(wù),下放給業(yè)務(wù)部門。
雷峰網(wǎng)獲悉,這些自負盈虧、背負營收KPI的業(yè)務(wù)線,也可能面臨調(diào)整。在今年3月的大廠裁員潮中,有媒體報道稱,阿里云雖并未被波及太多,但主要部門的headcount已經(jīng)鎖死。
2022年的春天行將結(jié)束,互聯(lián)網(wǎng)云大廠們的變革卻遠未停止。【責(zé)任編輯/慶華】
來源:雷鋒網(wǎng)
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小何
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