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  • 快手燒不動了:去年豪擲442億營銷費用 業務虧損創歷史

    盛景之下,暗潮涌動。

    2021年,快手繼續快速奔跑,豪擲營銷費用442億元,年度月活從4.81億增至5.44億,廣告收入翻倍,直播電商GMV達到6800億元。

    但是,燒錢力度超過美團、京東,與拼多多相當,讓快手迎來了創立以來最大規模的一次業務虧損。

    短期,公司現金儲備不夠豐厚,已在逐漸降低銷售及營銷費用的投入力度,用戶增速下滑的局面已經到來;長期,在低用戶增長的環境中,公司廣告、直播、電商三大業務能否扛起流量變現大旗?

    昨日,恒生科技指數微漲,騰訊控股、阿里巴巴、美團等公司股價飄紅。但快手在發布業績后,股價大跌6.24%。

    業務虧損創歷史

    3月29日晚間,快手-W(01024.HK)披露2021年業績,公司收入810.82億元,同比增長37.9%,凈利潤-780.77億元,虧損額較上年減少33.1%。

    剔除以股份為基礎的薪酬開支、可轉換可贖回優先股公允價值變動及投資公允價值變動凈額后,經調整虧損凈額為188.52億元。

    更能反映公司業務盈利情況的經營利潤為-277.01億元,較上年增加了1.7倍。

    業務虧損加劇的主要原因為,公司去年銷售及營銷開支高達441.76億元,較2020年的266.15億元,增長了66.0%。

    從2011年創立的一個供用戶制作與分享GIF動圖的工具類移動應用程序,到2013年推出短視頻社交平臺,快手成長為第二大短視頻平臺、第二大直播電商平臺、最大的直播平臺之一。

    同時,快手的流量變現也穩扎穩打,2016年上直播,2017年開啟商業化探索,2018年進軍電商。

    早期,直播業務是公司的業績核心,2020年上半年,該板塊收入占公司總收入的比例達到68.5%。

    發展到現在,這一最直接簡單的變現模式,在競爭和監管的雙重夾擊下,已然式微。

    2020年全年,快手直播平均月付費用戶為5760萬,到2021年出現較大幅度下滑,Q4為4850萬。雖然單個用戶的打賞值有所提升,仍然擋不住該業務收入下滑。

    去年,公司直播板塊收入309.95億元,同比下降6.7%,在總收入中的占比從56.5%下降至38.2%。

    這幾年直播電商興起,快手也借助天然的平臺優勢深入其中,發展迅猛。2021年,公司電商GMV達到6800.36億元,同比增長78.4%。

    不過,因為快手的直播電商貨幣化率(營業收入/GMV)偏低,對業績的拉動很有限。

    去年,公司其他服務(主要為電商業務)收入74.21億元,在總收入中的占比不到10%。

    快手的收入規模,還是要靠廣告來拉動。

    當你在快手APP看一個廚師教徒弟做菜,休息間隙,他們交流起最近很火的一款游戲,點擊鏈接進入還能領取福利。這樣的植入式廣告還算是“高級”一點的,更多的“硬廣”,在你刷視頻的時候切換進來,夸克瀏覽器、360借條的推廣隨處可見,還有那句“不開心你就來Soul啊”。

    去年,公司線上營銷服務板塊收入426.65億元,同比增長95.2%,在公司大盤中的占比從上年的37.2%提升至52.6%。

    錢不夠燒了嗎?

    雖然快手去年的業務虧損創歷史,但在第四季度的虧損,已經較前幾個季度明顯收窄。主要原因也很直接,燒錢節奏踩下剎車。

    2021年Q1-Q4,公司經營業績分別為-72.92億元、-72.15億元、-74.04億元、-57.90億元。同期,銷售及營銷開支分別為116.60億元、112.70億元、110.17億元、102.30億元。

    其實,成長型互聯網巨頭的煩惱都差不多,用戶增長到頂,在國內市場繼續燒錢,意義不大。

    以拼多多為例,該公司年活躍買家數量接近9個億,而中國網民數量為10.32億,已經相差不遠了。

    阿里巴巴、京東、美團去年還在通過加大投放力度提升用戶增速,主要也是針對拼多多的基本盤,在下沉市場補齊短板。

    相對于功能性的電商平臺,娛樂性的短視頻平臺,競品之間的重疊性較低,替代性增強,燒錢爭奪用戶更難。

    你或許會同時用幾個電商平臺購物,但很少會把自己的空閑時間分布到幾家短視頻平臺上。況且,根據內容側重,幾家短視頻平臺早就把用戶按類型區分開了。

    大家都是燒錢,電商平臺是把用戶拉過來交易,直接就能產生營業收入。而快手是把用戶拉過來看小視頻,形成流量,再通過流量來變現。

    就像能量轉換會產生損耗一樣,相對復雜的轉化過程,快手營銷投入的效率也會低于其他巨頭。

    快手2021年投入速度加快,主要也是在Tiktok崛起的刺激下,加大了海外市場的拓展力度。

    不過,在美國市場推出的Zynn,因違規慘遭下架,成為快手出海戰略的滑鐵盧,以至于在2021年度業績公告中,公司海外業務拿不出太多賣點。

    當然,銷售及營銷投入減速更重要的原因是,快手的現金還有多少?事實是,這個本就分量不重的地主,家里的余糧也不多了。

    截至2021年底,快手現金及現金等價物余額326.12億元。如果按照目前的燒錢速度,一兩年時間就會把子彈打光。

    同期,其他互聯網巨頭,賬面現金都是千億級別。

    所以,在快手新融資到位之前,公司應該會進一步放慢營銷投入力度。

    這帶來的直接后果是,用戶增量和留存率下降。2021年Q4,公司平均月活5.78億,較上一個季度僅僅增長0.9%。

    短期用戶增速或可調節,但更長遠的挑戰是,在低用戶增長的環境中,快手如何保持商業變現的高質量發展,收入和利潤能否保持正向發展?【責任編輯/常琳】

    來源:斑馬消費

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