快餐巨頭肯德基正被裹挾至輿論暴風(fēng)眼。
1月中旬,中國消費(fèi)者協(xié)會(下稱“中消協(xié)”)官網(wǎng)刊文稱,近日,肯德基與盲盒銷售商泡泡瑪特聯(lián)合推出的“DIMOO聯(lián)名款盲盒套餐”,引發(fā)消費(fèi)者搶購及社會廣泛關(guān)注。根據(jù)這款盲盒套餐的銷售規(guī)則,要想集齊整套玩偶,至少需要購買6份套餐,而其中稀有隱藏款出現(xiàn)概率是1:72。為此,有消費(fèi)者不惜一次性斥資10494元購買106份套餐;還有消費(fèi)者為“求娃”而購買“代吃”服務(wù),雇人代買代吃套餐而獲得盲盒,甚至不排除將吃不完的食物直接丟棄。在該文中,中消協(xié)直指,肯德基以限量款盲盒銷售是以“饑餓營銷”手段刺激消費(fèi),容易導(dǎo)致消費(fèi)者為了獲得限量款盲盒而沖動(dòng)消費(fèi),并因超量購買造成無謂的食品浪費(fèi),“肯德基作為食品經(jīng)營者,利用限量款盲盒銷售手段,誘導(dǎo)并縱容消費(fèi)者不理性超量購買食品套餐,有悖公序良俗和法律精神”。
值得一提的是,隨著這篇報(bào)道的刊出,當(dāng)日有關(guān)“中消協(xié)批肯德基盲盒”的話題迅速登上微博熱搜。截至記者發(fā)稿,針對這一事件,目前肯德基與泡泡瑪特方面均未公開回應(yīng)。1月12日,《國際金融報(bào)》記者從上海一家肯德基線下餐廳員工處獲悉,因上述限量款盲盒銷售太過火爆,上線第一天就已售罄。
盲盒有多難買
肯德基推出DIMOO聯(lián)名款盲盒套餐始于本月初。
2022年第一天,肯德基在官微上對外透露,1月4日10點(diǎn)30分起,在肯德基購買指定99元家庭桶套餐,即可隨機(jī)獲贈肯德基中國35周年“KFC×DIMOO”限定系列手辦1個(gè),數(shù)量有限,先到先得......
這份原價(jià)99元套餐包含3杯小可樂、一份小薯?xiàng)l、一個(gè)老北京雞肉卷、1個(gè)香辣雞腿堡、5塊黃金雞塊和2個(gè)葡式蛋撻。DIMOO盲盒共7款(6款常規(guī)款+1款隱藏款),其中抽中隱藏款概率為1:72。
DIMOO是潮流文化娛樂公司泡泡瑪特旗下的頭部自有IP之一,也是目前潮玩市場上最火的流量明星之一,自2019年7月首次推出,兩年多的時(shí)間里創(chuàng)下了數(shù)億元的營收。泡泡瑪特財(cái)報(bào)顯示,2021年上半年,DIMOO營收為2.05億元,占比11.6%,是公司營收貢獻(xiàn)最多的自有IP。
產(chǎn)業(yè)時(shí)評人張書樂分析稱,聯(lián)名款長期以來都只是一種營銷手段,而非真正意義上的商業(yè)必需品。肯德基聯(lián)名DIMOO本質(zhì)上也是如此,也因此而限量且稀缺。但不同于許多聯(lián)名款只是營銷而未必有實(shí)物,肯德基聯(lián)名DIMOO這一波營銷“觸手可及”,使得整體營銷的體驗(yàn)感和參與感更加豐滿,也就有了“收藏品”的味道。
肯德基官方信息顯示,這款聯(lián)名盲盒套餐全國限量總計(jì)263880份,售完即止。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,一家門店只分配了36個(gè)套餐,對應(yīng)著36個(gè)公仔,活動(dòng)上線后半個(gè)小時(shí)所有名額就已經(jīng)賣光了,并且不會再補(bǔ)貨,且只有旗艦店才有資格參與這次活動(dòng)。
根據(jù)這款盲盒套餐的銷售規(guī)則,要想集齊整套玩偶,至少需要購買6份套餐。在小紅書、微博等社交平臺上可以看到,不少玩家為了集齊所有款式,購買了多份套餐,有購買者稱:“買了6個(gè)套餐!KFC端了整盒!”
端盒是潮玩圈的黑話,即直接購買一整套盲盒,避免出現(xiàn)重復(fù)的玩偶。由于有玩家因端盒而購買了大量食物,“肯德基代吃”服務(wù)也突然流行起來,在社交平臺和二手交易網(wǎng)站,有用戶稱:“盲盒歸你,卡路里歸我”。
由于發(fā)售后很快售罄,不少玩家只能轉(zhuǎn)戰(zhàn)二手平臺代購,“肯德基盲盒二手價(jià)暴漲8倍”的消息也一度沖上熱搜。在二手交易平臺閑魚上,整套盲盒的價(jià)格售價(jià)大多在600元-800元之間,部分出價(jià)甚至高到上千元。
“在二手平臺上賣整套(KFC聯(lián)名款)盲盒的估計(jì)是黃牛,能以較低價(jià)格拿貨。”娃圈資深玩家孫瀟瀟(化名)對向記者表示,“因?yàn)槿绻窃谡G蕾徺I了這套盲盒,成本就要接近600元,轉(zhuǎn)手又以600元左右的價(jià)格掛到二手平臺上,既不是自己收藏又賺不到多少錢,這樣做有什么意義呢?”
“破圈”背后的焦慮
事實(shí)上,在與泡泡瑪特DIMOO合作之前,肯德基還聯(lián)名過hellokitty和寶可夢等知名玩具品牌。去年7月,肯德基曾推出小黃人聯(lián)名款盲盒套餐,即在肯德基購買小黃人套餐可加價(jià)獲得小黃人盲盒。據(jù)悉,該系列盲盒有6個(gè)基礎(chǔ)款與3個(gè)隱藏款,全國限量120萬個(gè)。至今,在一些社交平臺上,以“肯德基玩具”為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,大量相關(guān)的帖子撲面而來。
上海博蓋咨詢創(chuàng)始合伙人高劍鋒在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)稱,作為西式餐飲品牌的代表,目前肯德基正面臨著品牌老化的挑戰(zhàn),諸如聯(lián)名盲盒等跨界營銷屬于探索“年輕化”及“時(shí)尚化”的表現(xiàn),“從目前來看,肯德基的相關(guān)營銷可能存在一定的爭議,不過從營銷層面而言,還是有值得借鑒的地方”。
肯德基是百勝中國旗下最重要的品牌,其自1987年在北京前門開出中國第一家餐廳以來,進(jìn)入中國市場已超過30年。2020年9月,百勝中國在港二次上市,根據(jù)其彼時(shí)公布的數(shù)據(jù),截至2020年6月30日,肯德基在中國1400多個(gè)城市經(jīng)營6749家餐廳,占其整體9954家門店的67.8%。
盡管坐擁東方既白、小肥羊、黃記煌和COFFii&JOY等多家連鎖餐廳品牌,但百勝中國的營收主要仰仗肯德基。2021年10月底,百勝中國發(fā)布財(cái)報(bào),2021年第三季度,該公司收入同比增長9%至25.54億美元,凈利潤1.04億美元,同比重挫76%。分品牌來看,肯德基該季度收入為18.01億美元,貢獻(xiàn)了百勝中國70.52%的收入。
值得注意的是,根據(jù)財(cái)報(bào),作為連鎖餐飲的重要指標(biāo),2021年第三季度,百勝中國同店銷售額出現(xiàn)了2021年首次下滑,同比減少7%,其中肯德基的這一指標(biāo)下降幅度為8%。此外,在該季度肯德基經(jīng)營利潤同比下降31%,餐廳利潤由2020年同期的18.6%降至12.2%。
“已經(jīng)很久沒有吃快餐了,畢竟數(shù)字化時(shí)代可供選擇的(餐飲品牌)太多了,除非是趕時(shí)間。而且炸雞、漢堡等都屬于高熱量食物,所以偶爾放縱的時(shí)候才會想到去吃這些。”作為一位95后的白領(lǐng),熱衷于健康飲食的劉穎(化名)如是告訴記者。
“無論是95后還是銀發(fā)族,對于所有消費(fèi)者來說,疫情已經(jīng)改變了對于‘吃什么’的考量方式,安永的未來消費(fèi)者指數(shù)指出,在疫情結(jié)束后的很長一段時(shí)間內(nèi),有益健康和產(chǎn)品質(zhì)量將成為位列前茅的消費(fèi)考量因素。”2021年6月,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)發(fā)布《2021中國餐飲行業(yè)數(shù)字化調(diào)研報(bào)告》顯示,85%的95后受訪者認(rèn)為,從更長遠(yuǎn)來看他們會更關(guān)注身體健康,82%受訪者表示他們愿意選擇更健康的食品,更有65%的受訪者愿意為有益健康的高質(zhì)量產(chǎn)品支付溢價(jià)。
除此之外,在高劍鋒看來,一方面,目前中式餐飲的標(biāo)準(zhǔn)化及連鎖化均有很大幅度的提高,對肯德基而言亦是主要挑戰(zhàn)之一;另一方面,當(dāng)下肯德基的市場滲透率遠(yuǎn)超同行,“尋找增量空間也是肯德基面前亟需思考的問題”。【責(zé)任編輯/常青】
來源:國際金融報(bào)
IT時(shí)代網(wǎng)(關(guān)注微信公眾號ITtime2000,定時(shí)推送,互動(dòng)有福利驚喜)所有原創(chuàng)文章版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán),轉(zhuǎn)載必究。
創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。
小何
小何
小何
來自: 【人物】滴滴創(chuàng)始人程維回顧與Uber競爭:中國互聯(lián)網(wǎng)從來沒有輸過--IT時(shí)代網(wǎng)
小何
來自: 少年頭條對壘中年騰訊:解局兩代互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)之戰(zhàn)--IT時(shí)代網(wǎng)