在7月5日晚預(yù)告今年上半年將虧損25億~32億元之后,蘇寧易購(gòu)(002024.SZ)7月6日仍開盤漲停,一大原因在于,在新的重組方案中,海爾、美的、TCL、小米等產(chǎn)業(yè)資本組團(tuán)入股“相救”。
與已終止的舊重組方案相比,“接盤”部分蘇寧易購(gòu)股權(quán)的出資人名單中,深圳國(guó)資的基金退出,江蘇國(guó)資的基金保留,淘寶中國(guó)進(jìn)入,南京國(guó)資的基金則攜手上述家電產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入。
蘇寧近年積極進(jìn)行多元化擴(kuò)張,今年年初資金鏈緊張,部分供應(yīng)商的貨款未能及時(shí)結(jié)算。如今,海爾、美的、TCL、小米等家電大戶入股,不排除“債(未結(jié)算貨款)轉(zhuǎn)股”的可能性。
這也體現(xiàn)出,在智能家居、成套家電銷售日益火爆的當(dāng)下,線下大賣場(chǎng)的價(jià)值被重新認(rèn)可。海爾的卡薩帝、美的的COLMO、TCL的XESS等高端品牌的成套智能家電都需要在蘇寧賣場(chǎng)展現(xiàn)。
今年,家電企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)承受較大壓力,一方面上游鋼、銅、塑料等大宗原材料大幅漲價(jià);另一方面渠道碎片化,線下除了大賣場(chǎng)、區(qū)域連鎖、專賣店,還有家裝、建材渠道,線上除了電商平臺(tái),還有社交電商、直播電商。制造商需要與零售商攜手,為用戶創(chuàng)造新價(jià)值。
海爾、美的、TCL與蘇寧相互“陪跑”多年。蘇寧作為家電零售龍頭,看著海爾、美的、TCL成長(zhǎng)為千億巨頭;海爾、美的、TCL也見證了蘇寧從空調(diào)賣場(chǎng)、家電賣場(chǎng)、全國(guó)連鎖、線上線下融合到全場(chǎng)景布局的不斷成長(zhǎng)。站在新零售的路口,雙方選擇風(fēng)雨同舟、攜手同行。
公告顯示,阿里巴巴、海爾、美的、TCL、小米等產(chǎn)業(yè)投資人與蘇寧易購(gòu)將發(fā)揮緊密的協(xié)同效應(yīng),在用戶、技術(shù)、服務(wù)、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)物流等領(lǐng)域持續(xù)深化合作。相信今后家電制造商與零售商的用戶數(shù)據(jù)將打通,加快產(chǎn)品迭代,讓消費(fèi)者享受到更無縫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。
現(xiàn)在,家電制造商對(duì)重組中的蘇寧易購(gòu)給予“及時(shí)雨”般的入股救助,沒有把剝奪蘇寧控制權(quán)作為前提條件。按照新的重組方案,蘇寧易購(gòu)今后將變?yōu)闆]有實(shí)際控制人。從其董事會(huì)成員看,以張近東領(lǐng)銜的蘇寧高管團(tuán)隊(duì)仍占蘇寧9名董事中的4個(gè)席位。
新冠肺炎疫情讓國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的線上渠道銷售占比持續(xù)提升。海爾、美的、TCL也不想蘇寧“倒下”,維持線上渠道與線下渠道的平衡、創(chuàng)造渠道“百花齊放”的局面,更有利于家電制造商們掌握產(chǎn)業(yè)鏈談判中的話語權(quán),此次入股也可看作是鎖定蘇寧渠道中的優(yōu)質(zhì)資源。
反過來,有了海爾、美的、TCL、小米等高端家電及全屋智能解決方案的“捧場(chǎng)”,以及阿里巴巴、淘寶中國(guó)的引流支持,加上江蘇和南京國(guó)資基金的力挺,蘇寧易購(gòu)有望在中心城市的旗艦店和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的零售云店“站穩(wěn)腳跟”、重新出發(fā)。【責(zé)任編輯/慶華】
來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
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