張朝陽：搜狐不會私有化 先減虧后盈利再擴大規模往上走
在財報發布后，搜狐公司董事局主席兼首席執行官張朝陽接受了媒體采訪。他表示，“如果每個季度的盈利虧損狀態加起來，比如第一季度我們因為疫情各個方面虧損了800萬美元，第二季度盈利了1200萬美元，第三季度虧損700萬美元，第四季度盈利是1500—2500萬美元，我們全年應該是2000萬左右美元的盈利，2020年我們是盈利的情況。”
搜狐主要有三塊業務：品牌廣告、長視頻收費和游戲。對于品牌廣告，第三季度實現了4100萬美元收入，環比提升8%，盡管宏觀經濟還是比較疲軟、有挑戰的，但是品牌廣告還是有增長。
張朝陽表示，這是因為產品技術還在積累，還沒有太大的爆發，歷史遺留的流量不少，但是App的流量亟待爆發。品牌商愿意投廣告，一是基于搜狐視頻直播技術的發展和雙引擎戰略，搜狐視頻打通了長劇、短視頻和社交的矩陣，把直播帶貨變成直播綜藝形式進行新型的營銷活動，這些吸引了廣告主的關注，所以導致品牌廣告是能夠實現8%的增長。
對于第三季度的虧損，張朝陽表示，因為第三季度游戲收入稍微低了一些，要推出一些新游戲，會產生一些成本，“所以游戲降低了一些，第三季度當時預計虧損是1000—2000萬美元，但是比預計表現要好，虧損了700萬美元。去年虧損是3000萬美元，所以我們這700萬美元的虧損是76%的改善。”
“游戲業務我投入時間不多，希望投入越來越多的時間。游戲業務給搜狐集團貢獻是不小的，也非常感謝游戲團隊，但是我本人不玩游戲，我幫忙只能是在管理方面。我更希望讓搜狐新聞、搜狐視頻的平臺，包括狐友爆發，成為一個更大的平臺，在這種情況下游戲的推廣就不用到別的平臺了。手游在其他平臺推廣成本是很高的，40%、50%就沒了。我們的平臺能夠爆發，對我們的游戲業務能有直接的幫助。”
他表示，目前游戲業務的現金流還是比較好的，平臺業務在爆發之前一般是虧損的，平臺業務必須做大才能扭虧為盈，而一旦平臺業務做大了其盈利前景就非常好，“所以我們現在的平臺業務還處在重新創業的階段。”
張朝陽給搜狐的定位是互聯網媒體娛樂公司，未來的重點放在互聯網產品技術。從他每天的工作時間分配，大量時間是放在互聯網的產品和內容上;第二是媒體內容，第三是長劇。
此外，提到搜狗的虧損，張朝陽表示只是暫時的，搜狗的價值除了營收的情況，更多的是技術和實力，以及輸入法的廣泛使用，這也是騰訊比較看重的。
他提到，搜狗出售給騰訊后，搜狐會獲得比較好的資金，這是對搜狐有利的。資金主要用途基本還是目前在做的方向，包括搜狐新聞、搜狐視頻。
張朝陽對于第四季度的預期是盈利，“平臺集團業務大概是穩定在這個情況，但是游戲又有突出的表現，所以第四季度我們預計將會盈利在1500—2500萬美元之間，這是針對第四季度的預期。”
此外，張朝陽在溝通會現場也從資本、運營、產品方面對近期搜狐發展進行總結：資本層面，2020年4月暢游回歸、9月搜狗私有化是重要的動作;運營層面，過去兩年成本大幅降低，同時公司的流量資產與用戶規模都沒有縮水，既保證了品牌廣告的穩固，也促使集團扭虧為盈;在產品創新層面，搜狐視頻、搜狐新聞、狐友正穩步發展，期待未來平臺能夠爆發。“過去兩年對搜狐來說是個轉折期，現在公司走向明朗了。”
“回顧搜狐上市20周年，我們有輝煌，也有遺憾，但公司依然很年輕，還有很多事情要做，而且過去兩年的管理水平在提高，公司的扭虧轉盈比較明顯。隨著互聯網更多影響人們生活方式的有趣產品不斷產生，預示著好日子在未來。我們也很期待，也一直在跟進。”張朝陽稱。【責任編輯/林羽】
來源：新浪科技
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