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  • 圍剿那家合資公司與CEO:ARM中國與英、美總部內(nèi)斗真相沒那么簡單

    “公司有內(nèi)鬼?!卑仓\中國 CEO 吳雄昂對虎嗅斬釘截鐵地說。

    5 月 30 日,就在他向 Arm 總部發(fā)送“關(guān)于涉嫌貪污員工處理意見”郵件的幾個小時之后,收到的竟然是自己 CEO 職位被罷免的回復(fù),這讓吳雄昂更加確信了這一點。

    這只是整起事件中的一個細(xì)小情節(jié)。

    2020 年的夏天,安謀中國——這家 Arm 在全球唯一一家合資公司,深陷奪權(quán)鬧劇。四封聲明,一波三折,至今仍是一出羅生門。

    在此做一個簡單回顧。

    6 月 11 日,Arm 突然發(fā)布了一封媒體聲明稿,宣布聯(lián)合大股東厚樸投資,以危害公司利益為名,罷免吳雄昂安謀中國 CEO 一職。

    次日,安謀科技發(fā)聲明表示 Arm 的指控莫須有,罷免程序不具合法性,吳雄昂繼續(xù)擔(dān)任 CEO 一職領(lǐng)導(dǎo)公司。

    6 月 15 日,安謀中國在其官方公眾號發(fā)布了一則附有公司員工簽名的聯(lián)名信,力挺吳雄昂。

    從程序上看,吳雄昂至今仍是安謀中國 CEO,但他未來是否能夠繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)這家合資公司?事件如何收場?至今仍未有一個確定的結(jié)果。但可以肯定的是,以Arm、厚樸資本(安謀中國股東)為一方,其與另一方——安謀中國管理團隊,已經(jīng)徹底決裂,彼此已經(jīng)再相互信任。

    吳雄昂向虎嗅透露,經(jīng)過幾個月的調(diào)查,他發(fā)現(xiàn)了Arm 總部安插在安謀中國法務(wù)、戰(zhàn)略、財務(wù)三個部門的三名“內(nèi)鬼”。這三人聯(lián)手做假賬中飽私囊,被發(fā)現(xiàn)后還帶著電腦和 U 盾集體消失,任誰都聯(lián)系不上。

    而這種“滲透”遠(yuǎn)不止于此。

    吳雄昂提到一個細(xì)節(jié),公司內(nèi)一名董事秘書是 Arm 總部方面派駐,而與他接觸過的客戶向吳雄昂偷偷反饋:“從來沒見過一個董秘有如此大權(quán)力的?!?/p>

    “Arm 想拿回合資公司的控制權(quán),他們認(rèn)為你合資公司就是子公司,就得完全聽我的?!眳切郯赫f。

    Arm 指責(zé)吳雄昂另起山頭,吳雄昂則認(rèn)為 Arm “傲慢且對安謀中國插手過多”。

    即便 2020 年“搶公章”都已不是一件新鮮事,但作為一家頂級半導(dǎo)體企業(yè),安謀中國管理層爆發(fā)的矛盾仍然讓人覺得匪夷所思。

    一方面,安謀中國處在奪權(quán)的風(fēng)波中,人心動蕩,另一方面 Arm 與英偉達(dá)的并購也面臨巨大阻礙。這家成立伊始被給予厚望的合資公司,如今正處在一個兇險的夾縫之中。

    具有時代特色的“合資公司”

    安謀科技(中國)有限公司,也就是我們俗稱的 Arm 中國,是 Arm 全球目前唯一一家合資公司。不少人認(rèn)為安謀中國就是 Arm 在中國的子公司,僅僅是負(fù)責(zé)中國區(qū)的業(yè)務(wù)。但事實上,安謀中國的組建和業(yè)務(wù)都十分復(fù)雜。

    總部位于劍橋的 Arm 是全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體知識產(chǎn)權(quán)(IP)提供商,基于精簡指令集(RISC)開發(fā)的 Arm 架構(gòu)由于具備高性能、低功耗等優(yōu)勢,在移動設(shè)備端長期占據(jù)統(tǒng)治地位。

    需要注意,Arm 不直接銷售芯片,而是把知識產(chǎn)權(quán)銷售給下游的芯片設(shè)計公司,在半導(dǎo)體行業(yè)是基石般的存在。

    2010 年后,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,Arm 架構(gòu)的重要性與影響力日益凸顯,2018 年,Arm 在中國區(qū)的收入占到了整體的 25%,華為、小米等智能手機廠商,海思、紫光等芯片 IC 涉及企業(yè),都與 Arm 保持著頻繁的合作。

    為了更好地推進 Arm 生態(tài)在中國的發(fā)展與落地,Arm 與中國相關(guān)部門有了建立合資公司的念頭。在有關(guān)部門給予優(yōu)待,開了不少綠燈的前提下,安謀中國的整個成立過程異常順利。

    而 2004 年就加入 Arm 美國的吳雄昂告訴虎嗅,自己在進公司 3 年后就舉家遷到上海,開始協(xié)助Arm 在中國的業(yè)務(wù)開展。隨著中國區(qū)業(yè)務(wù)在 Arm 整體收入中占的比重不斷提升,吳雄昂又在2014 年進入了全球執(zhí)行委員會,并在 2017 年被委任為安謀中國CEO。

    2017 年 5 月,ARM 與厚安創(chuàng)新基金在北京簽署了合作備忘錄,計劃在深圳成立合資公司——在中方控股的前提下,Arm 提供技術(shù)。

    值得注意的是,厚安創(chuàng)新基金由厚樸投資與安創(chuàng)基金聯(lián)合建立。前者是老牌的私募基金,由高盛集團的中國合伙人方風(fēng)雷創(chuàng)立,雖然設(shè)立在外海,但主要投資中國的項目;而安創(chuàng)基金執(zhí)行董事,則是安謀中國 CEO 吳雄昂。

    吳雄昂向虎嗅回憶,之所以選擇與厚樸資本聯(lián)手,是Arm深思熟慮后決定的。

    “Arm 方面不希望有太多零散的股東,傾向于集中化管理;另外 Arm 也希望在產(chǎn)業(yè)資本以外找一些中央金融機構(gòu),或是有國資背景的投資方。畢竟我們的IP市場份額在 95% 以上,很可能會面對壟斷問題。”他解釋。

    Arm中國集資PPT

    但是,之所以在面試多輪投資者之后選擇了厚樸,其實還有吳雄昂的一點“私心”。他希望找一家相對不那么懂技術(shù)的投資機構(gòu),這樣的好處是雙方只有純粹的財務(wù)投資關(guān)系,而不會對公司未來的技術(shù)方向、發(fā)展路線進行太多干涉。

    經(jīng)過幾年籌備,2018 年 4 月,中方投資人與軟銀集團正式簽約成立了合資公司——安謀中國,合資公司由中方控股 51%,外方持股 49%,其中,Arm 擁有 47.33% 的股權(quán)。

    此外,Amber Leading 是厚樸此次投資的實體,占股 36%,第三位是寧波梅山保稅港區(qū)安創(chuàng)成長股權(quán)投資合伙企業(yè)持股 13.3%,安創(chuàng)基金是其管理人。

    經(jīng)過一系列的股權(quán)穿透,最終的中方控股占比確定為“厚樸投資擁有中方資本 35% 的股權(quán),吳雄昂持股 16%,合計 51%”。

    實際上,從以上的股權(quán)分配來看,Arm 依然是最大的單一股東。不過,厚樸與創(chuàng)安(可以理解為吳雄昂方面)簽訂了一致性行動協(xié)議,保證中方能夠?qū)@家合資公司擁有控制權(quán)。在投票權(quán)方面,Arm 擁有 4 票,厚樸資本 3 票,而吳雄昂持有 2 票。

    董事會的構(gòu)成也頗為復(fù)雜。

    盡管有四名代表 Arm,四名代表中國投資方(包括吳雄昂及三名厚樸投資方面的董事),一名是從“生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴”中選出的董事。但厚樸的三名董事中只有一名中國人;而四名 Arm 方面派駐的董事,又分成了 Arm 和軟銀兩派。

    換句話說,內(nèi)部的權(quán)力看似制衡,但由于利益牽扯錯綜復(fù)雜,天平隨時都可以失衡。

    正式成立后,背靠中國這個全球最大的電子產(chǎn)生制造、消費國,全權(quán)負(fù)責(zé) Arm 在中國授權(quán)和分銷的安謀中國業(yè)績穩(wěn)步上升,營收與增速逐漸均領(lǐng)先于 Arm 整體。

    吳雄昂向虎嗅透露,安謀中國 2019 年營收年增長近50%,占到 ARM 全球 IP 業(yè)務(wù)的 27%。

    但就像前面所說的,與其他在中國成立辦事處的國外半導(dǎo)體公司相比,安謀中國的特殊性在于,它不是單純的“分銷處”,而是一家完全獨立的合資公司,自負(fù)盈虧。

    虎嗅之前文章也提到,安謀中國也在進行產(chǎn)品研發(fā)工作,成立至今已經(jīng)推出了周易(人工智能)、星辰(物聯(lián)網(wǎng)CPU內(nèi)核)、山海(IoT平臺)等自主研發(fā)產(chǎn)品。Arm IP 產(chǎn)品事業(yè)群戰(zhàn)略副總裁此前接受采訪時曾表示,安謀中國自身研發(fā)的新的 IP 產(chǎn)權(quán)將歸安謀中國所有,不僅可以向中國市場銷售,也可通過 Arm 向中國以外的全球市場銷售。

    而吳雄昂自己也多次公開表示,Arm 中國不僅僅成為了一個獨立運作的中國公司,其總部已落于深圳,是一家深圳本土公司。

    總之,復(fù)雜的股東構(gòu)成,以及“深圳本土公司”的定位,以及研發(fā)與專利權(quán)的歸屬,都為事后的奪權(quán)風(fēng)波埋下了隱患。

    矛盾爆發(fā),以及為何爆發(fā)

    6 月 9 日,Arm 宣布安謀中國董事會以多數(shù)票通過罷免吳雄昂的決定,并臨時任命了 2 名聯(lián)合CEO。他們給出的理由是,截至 2019 年底,公司已接到舉報人及數(shù)位在職、離職員工的投訴,稱吳雄昂未經(jīng)董事會批準(zhǔn),私自參與設(shè)立了外部美元基金 Alphatecture。

    據(jù)公開報道,在經(jīng)過了約半年的調(diào)查核實之后,6 月 1 日,Arm 公司以《公司章程》和《合資合同》為依據(jù),在內(nèi)部宣布解除吳雄昂在安謀中國的董事和董事長身份。他們稱手里掌握了充分的證據(jù),甚至將會以職務(wù)犯罪的名義起訴吳雄昂。

    然而對于外界的指控,吳雄昂給了虎嗅完全不一樣的答案,便是開頭那極為荒誕的一幕。

    在他的敘述中,整起事件非常得戲劇化。

    6 月 1 日到 3 日,為了拿到吳雄昂手中 16% 的股權(quán),厚樸找到吳商量“分手協(xié)議”,但最終并未談妥,吳雄昂沒有交出股權(quán)的意愿。雙方?jīng)]談攏的結(jié)果,便是吳雄昂在董事會上直接被罷免。

    據(jù)吳雄昂回憶,就在 6 月 4 日,這一天是常規(guī)董事會時間,原本的董事會章程是在這天宣布醞釀了兩年的員工持股計劃。

    “不知道為什么,當(dāng)天的董事會章程變成了‘罷免我的投票’” 。最終董事會上以 7 : 1 的壓倒性投票比例,通過了罷免吳雄昂的 CEO 和總經(jīng)理職務(wù)。

    這突然來的變動讓吳雄昂措手不及,但吳雄昂手里還有“一致性協(xié)議”這個武器,這份協(xié)議的存在讓他有底氣立即公開回應(yīng)“這次董事會的投票并不合法,也不具備法律效力”。

    此后,故事漸漸往“搶公章化”的戲劇性方向發(fā)展。

    安謀中國開始公開控訴厚樸投資和 Arm 總部的部分董事開始私自派人頻繁接觸中國合資公司的客戶,并威脅修改、取消與合資公司的現(xiàn)有合同。

    “甚至還有董事致電合資公司工程師團隊,進行針對員工個人的威脅和騷擾?!彼嘎丁?/p>

    來自安謀的公開信

    而 Arm 總部則是以一則聲明回應(yīng),直指吳雄昂拒不執(zhí)行董事會決議,霸占公章,影響了安謀中國的正常運營。

    雙方的矛盾至此已完全激化。

    彭博報道有提到,為阻止 Arm 的人進入安謀中國的辦公場所,吳雄昂甚至雇傭安保人員在門口阻攔。

    “Arm 總部已經(jīng)拿到了 Arm 首席執(zhí)行官 Simon Segars和軟銀集團創(chuàng)始人孫正義簽署的支持書向深圳行政機構(gòu)申請中國合資公司新的印章,進而再更換公司法人?!蔽闹羞@樣提到。

    由于安謀中國復(fù)雜的結(jié)構(gòu),導(dǎo)致罷免程序并不如 Arm 預(yù)期地那般順利進行。

    很顯然,由于安謀中國的特殊屬性——合資且擁有獨立的董事會,再加上 Arm 的股權(quán)并不占大多數(shù),導(dǎo)致其無法直接罷免吳雄昂;而厚樸聯(lián)合 Arm ,確實在投票權(quán)上占優(yōu),但厚樸又和吳雄昂方面簽署了一致性行動協(xié)議,導(dǎo)致局面只能僵在原地。

    而 Arm 背后的軟銀并沒有在這起風(fēng)波中起到太多的作用?!皩O先生太忙了,實在太忙了。”吳雄昂也提到了軟銀的投資邏輯就是只投資,很少插手日常運營。2020 年 5 月公布的財報顯示,軟銀創(chuàng)下了破紀(jì)錄的 1.4 萬億日元(約合 130 億美元)經(jīng)營虧損,自顧不暇?!暗珜O先生已經(jīng)排了使者來中國了解情況?!眳切郯赫f。

    那么,到底是什么讓雙方矛盾激化,以至于 Arm 和厚樸聯(lián)合起來針對吳雄昂?

    1. 厚樸與安謀中國的矛盾:股權(quán)與投資邏輯等利益沖突

    厚樸和 Arm 方面認(rèn)為吳雄昂最大的問題,是成立了 Alphatecture 投資資金,用于投資大陸一些 Arm 生態(tài)內(nèi)的初創(chuàng)公司,而這個基金的成立并沒有得到安謀中國董事會的同意。

    換句話說,他們認(rèn)為吳雄昂正在利用 Arm 的錢和客戶關(guān)系“另立山頭”,甚至擔(dān)心吳雄昂單獨成立的基金,會與厚樸和軟銀這兩大股東形成直接競爭。

    而吳雄昂對此的回應(yīng)是,成立 Alphatecture 投資基金的決議,早就在 2019 年 8 月的一場董事會上進行過公開討論。

    吳雄昂向虎嗅指出,當(dāng)時雖然一位美國董事提出了反對,但其他董事都投了贊同票。

    “這項決議經(jīng)過了董事會決議,是合理合法的!而且我自己成立的資金也不會和 Arm 構(gòu)成競爭,因為 Arm 本身不做投資。”

    至于為何沒有董事會通過的決議記錄,吳雄昂透露“這是厚樸的人擅自修改董事會決議導(dǎo)致的結(jié)果”。

    吳雄昂認(rèn)為,基金只是他們找的一個而已理由,厚樸與自己的核心沖突就是利益沖突。

    這一方面體現(xiàn)在投資上?!拔蚁M兑恍┲行⌒偷某鮿?chuàng)企業(yè),而厚樸更愿意投那些已經(jīng)具有一定規(guī)模的大公司,雙方對于技術(shù)的看法不同。但是他們根本就不懂技術(shù),我敢說厚樸直到現(xiàn)在也沒明白 Arm 是干嘛的!”

    另一方面,則是股權(quán)與上市的分歧。吳雄昂猜測,厚樸之所以希望拿回自己 16% 股權(quán),為的是把股權(quán)賣回給 Arm 實現(xiàn)自己及其他投資人退出。

    “厚樸和 Arm 不希望安謀獨立在中國上市,而按照原本的計劃,安謀中國會在兩三年內(nèi)于登陸科創(chuàng)板!” 吳雄昂告訴虎嗅。

    2. Arm 與安謀的矛盾:子公司還是合資公司?

    “安謀是一家合資公司,而非全資子公司,英國人對于這家公司的控制欲望,卻早就超出了合資的范疇?!?吳雄昂控訴這群英國人有著難以想象的控制欲。

    “簽訂某份合同時,雙方會有‘信息防火墻’,但 Arm 并不愿意遵守。安謀與 Arm 總部成立之初約定‘允許競爭,交叉授權(quán)’,但是實際推進不順利。這就是英國人的傲慢。“

    根據(jù)吳雄昂的說法,這種“傲慢”也體現(xiàn)在了研發(fā)上——

    “我們做新產(chǎn)品的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他們預(yù)計收入,甚至在某一個產(chǎn)品線上直接碾壓了他們做的產(chǎn)品,這個就造成了他們那邊至少有一個團隊,到了堅決不合作的這種地步,以至于我們后面要提出新的產(chǎn)品開發(fā)和規(guī)劃之后,(就要面對)各種各樣的扯皮,各種各樣的惡意?!?/p>

    華為事件也是 Arm 與安謀中國矛盾激化的導(dǎo)火索。

    2019 年 5 月份美國禁令升級之時,Arm 英國總部繞過了安謀中國,第一時間表示將切斷華為供應(yīng),而安謀中國在此之后表示支持華為,不會斷供,這也引發(fā)了 Arm 總部一些人士的不滿。

    Arm 與安謀之間的種種矛盾,才是這出鬧劇最核心的沖突。罷免 CEO 收回股權(quán),即是收回控制權(quán)。

    可以明確的是,吳雄昂僅擁有 16% 的股權(quán),當(dāng)厚樸與 Arm 總部站在一邊時,他幾乎毫無勝算。甚至有外界指責(zé)稱,吳雄昂作為經(jīng)理人,應(yīng)該首選保證公司和股東的利益,而不是公開站在股東的對立面,讓公司陷入到鬧劇當(dāng)中。

    至于吳雄昂與厚樸簽署的“一致性行動協(xié)議”,上海明庭律師事務(wù)房芳律師指出,一致行動的實現(xiàn)通常是通過如下方式:

    一是投資人/股東在股東大會或董事會召開前達(dá)成一致意見,形成一致的投票合意;

    二是投資人/股東委托其中一位行使表決權(quán);

    三是若投資人/股東無法達(dá)成一致意見,則以其中一位的意見為準(zhǔn)。

    另外,一致行動協(xié)議法律效力本身就是有爭議的,這也造成了雙方的扯皮,Arm 英國方面始終堅持罷免董事會決議。

    針對目前的情況以及未來如何發(fā)展等諸多問題,安謀中國在 9 月回應(yīng)虎嗅表示會在當(dāng)月月底召開媒體電話會議進行回應(yīng)。但截至發(fā)稿,該會議并未如期舉辦。

    安謀中國會成為棄子嗎?

    鬧劇還未收場,英偉達(dá)向 Arm 發(fā)起的收購案,又讓安謀中國處在了幾大公司、甚至幾個國家的夾縫當(dāng)中。

    根據(jù)《金融時報》最新的報道稱,一位接近吳雄昂方面的消息人士表示,英偉達(dá)對于Arm收購?fù)瓿珊?,吳雄昂“仍將?Arm 中國的 CEO”;但也有其他報道指出,一位接近吳雄昂身邊人士表示:“他(吳雄昂)知道自己最終將被撤職,但這是他獲得離職協(xié)議的武器(砝碼)?!?/p>

    而根據(jù)虎嗅得到的消息,目前 Arm 與安謀中國對于吳雄昂依然沒有達(dá)成一致意見,吳雄昂仍未放棄自己的利益。

    這就成了一出羅生門。

    對于“目前收購案會對安謀中國有多大影響”這個問題,安謀中國方面向虎嗅指出:“這個收購案未來還需要多個國家的相關(guān)部門審批,時間可能 18 個月左右。目前對安謀中國沒有影響?!?/p>

    的確,安謀中國的業(yè)務(wù)依然在持續(xù)進行。10 月 13 日,安謀中國正式發(fā)布了AI專用處理器(AI Processing Unit)第二代——“周易”Z2 AIPU,算力相比上代“周易”Z1 AIPU 提升了一倍。

    但是隨著貿(mào)易摩擦和 Arm 收購案的推進,安謀中國與 Arm 之間的緊張關(guān)系已經(jīng)進入了一個關(guān)鍵階段。

    據(jù)芯智訊報道,Arm 公司已經(jīng) 3 個月沒有收到Arm中國的銷售收入分成。此前 Arm 也曾表示,如果罷免吳雄昂一事最終無法得到妥善解決,Arm 將考慮中止對安謀中國的支持,“這是最后的手段”。

    安謀中國的自研業(yè)務(wù)和 Arm 在中國的授權(quán)業(yè)務(wù)相比,營收的占比實在太少,周易目前更新了兩代,掀起的水花并不大,而最賺錢的銷售業(yè)務(wù),背靠的依然是 Arm 的技術(shù)與生態(tài)。

    如果因為這起風(fēng)波,導(dǎo)致 Arm 動用了最后手段——停止技術(shù)與授權(quán)支持,那么這家合資公司的業(yè)務(wù)將受到極大的影響,吳雄昂也向虎嗅承認(rèn)了這一點。

    歸根結(jié)底,安謀中國還是要靠 Arm 生存,如若切割,合資公司將名存實亡,如若雙方不能和解,出局的只能是吳雄昂。

    實際上,放眼整個 Arm,如今也正處在動蕩時期。

    聯(lián)合創(chuàng)始人赫爾曼·豪瑟(Hermann Hauser)在早前接受媒體采訪的時候曾表示,將 Arm 賣給 Nvidia 將會是一個行業(yè)災(zāi)難。甚至在此次交易宣布之后,他還創(chuàng)建了一個收集公眾支持的網(wǎng)站saveARM.co.uk,并發(fā)表公開信請求英國政府拯救 ARM,以阻止英偉達(dá)完成收購。

    值得注意的是,Arm 成為美國公司后,就需要遵守 CFIUS(美國外資投資委員會),向包括中國、英國在內(nèi)的雖有市場出口時都需要遵守該法規(guī)。

    但事實上,不管出售與否,這家英國半導(dǎo)體巨頭都在被美國滲透。

    據(jù)吳雄昂回憶,在他加入 Arm 之時,管理層大概有 90% 都是在英國辦公,而如今大概可能只有兩三個還在英國,剩下的大部分,包括現(xiàn)任 CEO 都是在美國硅谷辦公。此外,自從 CEO 在 2007 年搬到美國后,就開始在美國大規(guī)模地招人。

    考慮到當(dāng)今的中美關(guān)系,以及這樁交易的潛在影響,交易很可能會被否決。

    9 月 27 日,倪光南院士出席第四屆信息安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇發(fā)表演講,談到了英偉達(dá)的收購,他認(rèn)為中國商務(wù)部可能會否決該并購:“現(xiàn)在美國公司英偉達(dá)正在啟動并購 ARM 公司,如果并購成功了,肯定是對我們非常不利,所以我相信我們商務(wù)部可能會否了這個并購,是不是能夠并購成呢,也不知道。”10 月 21 日最新消息,包括華為在內(nèi)的中國最具影響力的幾家科技公司一直在與中國國家市場監(jiān)管總局溝通,希望該部門要么否決這筆交易,要么增加附加條件,確保它們能繼續(xù)使用 ARM 的技術(shù)。

    換句話說,如果交易能夠成行,對于 Arm 生態(tài)和安謀中國來說,都不是好消息。譬如,中國已經(jīng)開始逐漸扶持發(fā)展新的架構(gòu),比如中國產(chǎn)業(yè)界一直關(guān)注的 RISC-V 指令集,即便該指令集還并不成熟。

    也就是說,在強調(diào)“內(nèi)循環(huán)”的大勢下,未來安謀中國的位置會更加尷尬。

    2020年10月,Arm 的 CEO 西蒙塞格斯在一場針對并購案的媒體答疑會上,曾給中國媒體喂了一顆暫時性的定心丸——“英偉達(dá)的收購不會改變 Arm 對中國市場的投入,中國合資公司對 Arm 很重要,Arm 中國區(qū)的情況還在控制中,有辦法解決中國區(qū)的管理問題。”

    在這樁收購案推進的關(guān)鍵時刻,安謀中國的換帥風(fēng)波最壞的結(jié)果就是,不僅吳雄昂,整個安謀中國都會成為棄子。

    如果你關(guān)注半導(dǎo)體行業(yè),會發(fā)現(xiàn)最近一段時間,并購異常頻繁,英特爾、英偉達(dá)、AMD 等巨頭都在搶占地盤,隨著幾樁重磅交易的提出,半導(dǎo)體行業(yè)分工明確、全球協(xié)作的模式正在收到挑戰(zhàn),全球化的黃金時代已經(jīng)過去,對于半導(dǎo)體行業(yè)來說,亦是如此。

    巨頭割據(jù)的時代,最安全的做法,就是把發(fā)出去的牌,重回牢牢地攥在自己手里,這也是 Arm 與安謀中國沖突的最底層原因。

    時代的一?;?,落在每個人頭上,就是一座山。安謀中國這家特殊的合資公司,會成為這個進程中的犧牲品嗎?【責(zé)任編輯/額發(fā)】

    來源:虎嗅

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