志高空調(diào)千億泡影：業(yè)績大跌 曾稱董明珠“只會營銷天天打廣告”

收入6億元、虧損7億元，志高控股慘淡的半年成績單，讓老板李興浩4年前許下的千億豪言化為泡影。

李興浩曾從格力挖高管、挖代言人、單挑董明珠……如今，志高還有機(jī)會嗎?

業(yè)績大跌年報(bào)難產(chǎn)

4年前，李興浩重回一線執(zhí)掌志高，許下的豪言壯語猶言在耳。

最近，志高控股(00449.HK)公布未經(jīng)審計(jì)的半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，再次給市場無情潑了一盆冷水。

今年前6個(gè)月，公司僅錄得營業(yè)總收入6.34億元，同比下滑67.91%;歸母凈利潤-7.22億元，虧損額進(jìn)一步擴(kuò)大。

誠然，上半年受疫情影響，家電行業(yè)普遍受到?jīng)_擊，但對比同行，志高控股的抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯然更弱。

數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，格力電器營收下滑28.21%;美的集團(tuán)因產(chǎn)品類型更為豐富，上半年收入僅微降9.47%。

事實(shí)上，志高控股的這一次的業(yè)績暴降，只是過去幾年頹勢的延續(xù)。

2019年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，全年公司錄得營業(yè)收入33.97億元，同比下滑62.96%;歸母凈利潤-14.08億元，虧損額創(chuàng)歷史新高。

原本，志高控股計(jì)劃于5月15日之前公布經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)，因年審會計(jì)師要求對部分存在疑問的事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查，如今已5個(gè)月過去，年報(bào)遲遲未能公布。

從5月15日起，志高控股在香港聯(lián)交所停牌，至今仍未復(fù)牌。

千億泡影

在空調(diào)行業(yè)，李興浩被稱為“快刀手”。他出身在廣東省佛山市南海農(nóng)村，祖輩世代務(wù)農(nóng)。為了擺脫自己的命運(yùn)，他離開土地獨(dú)自闖蕩商海，開始了連續(xù)創(chuàng)業(yè)。

早年間，他賣過冰棍，開過酒樓、碎布廠、織帶廠……后來，看到了空調(diào)行業(yè)的前景，從空調(diào)維修入手，跨入到空調(diào)制造行業(yè)。

李興浩個(gè)子不高，與他接觸過的人都驚嘆，他小小的身軀竟然蘊(yùn)含著如此巨大的能量。

李興浩又被稱為“經(jīng)商發(fā)燒友”，只要看準(zhǔn)了商機(jī)，他可以在各個(gè)行業(yè)之間快速切換。期間，他完成了資本的原始積累，也實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)農(nóng)民到企業(yè)管理者的蛻變。

踏入空調(diào)行業(yè)之后，他一頭扎入其中。

在志高初創(chuàng)之時(shí)，李興浩的“快”又發(fā)揮出了作用。他找到外商合資，不到兩年就建起了20多個(gè)配套廠，在巨頭林立的空調(diào)行業(yè)，作為后來者，志高空調(diào)以低價(jià)策略，一度擠進(jìn)了行業(yè)三強(qiáng)。

創(chuàng)業(yè)初期，志高空調(diào)遭遇危機(jī)，幾近倒閉。

1996年，合作伙伴突然撤資，帶走了技術(shù)、生產(chǎn)、營銷等關(guān)鍵崗位的骨干，單方面宣布志高空調(diào)破產(chǎn)。公司資金被抽空，面臨絕境。

在這危難之際，李興浩用一張800萬的“白條”在供應(yīng)商之間周轉(zhuǎn)，把公司從死亡邊緣拉了回來，創(chuàng)下了一段融資傳奇。

2009年，志高控股在香港聯(lián)交所上市，兩年之后，李興浩隱身幕后，將公司交給職業(yè)經(jīng)理人。

2014年和2015年連續(xù)兩年虧損之后，2016年初，李興浩重新出山，放言要帶領(lǐng)志高空調(diào)重回行業(yè)前三、2020年實(shí)現(xiàn)千億銷售額的目標(biāo)。

雖然這幾年，空調(diào)行業(yè)競爭激烈，行業(yè)寡頭已然形成，在接受媒體采訪時(shí)，李興浩仍然豪情不減，“不做到行業(yè)數(shù)一數(shù)二，不會改變主業(yè)。”

時(shí)至今日，格力、美的早已跨過千億，而志高控股僅在2017年闖過百億關(guān)口，之后持續(xù)下滑。

數(shù)據(jù)顯示，2018年，國內(nèi)家用空調(diào)銷量9258.7萬臺，同比增長4.32%，零售額突破2000億元。線下格力、美的、海爾穩(wěn)居前三強(qiáng)，市場份額超過73%，且有進(jìn)一步集中的趨勢。同年，志高控股家用空調(diào)銷量同比下滑21.0%，僅有433萬臺(含出口)。

與董小姐的恩怨結(jié)

在空調(diào)行業(yè)，董明珠是一個(gè)始終繞不開的人物。雖然李興浩不經(jīng)常拋頭露面，但與董明珠也有過數(shù)次正面交鋒。

雙方首次交惡，是因?yàn)槿瞬拧?/p>

2005年，曾在格力電器(000651.SZ)擔(dān)任技術(shù)顧問兼研究所所長的鄭祖義跳槽到志高控股，擔(dān)任副總裁兼格力空調(diào)董事長，讓志高空調(diào)在技術(shù)上有了長足的進(jìn)步。

為此，董明珠曾在公開場合表示，“志高用的人，都是格力不要的人。”

李興浩從來都不是軟柿子，對董明珠的相關(guān)言論針鋒相對，放言“董明珠不是神，格力的制造并不比志高的好，只是會營銷，天天打廣告。”

盡管，與格力之間的差距越來越大，但李興浩沒有因此退縮。

他更狠的一招是，2014年從格力手中，搶走了代言人成龍，并一次簽下了十年代言合約。

后來，在對此進(jìn)行回應(yīng)時(shí)，李興浩表示，簽下成龍代言，并不是因?yàn)楹驼l斗氣。

如今，董明珠可能早已不把李興浩視作競爭對手，她也親自代言格力，把自己打造成了“網(wǎng)紅”。

成龍?jiān)ㄟ^格力洗刷了代言魔咒，在志高身上或?qū)⒂忠淮畏嚒！矩?zé)任編輯/鄒琳】

來源：斑馬消費(fèi)

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