古語云“狡兔死，走狗烹”，擺脫“周鴻祎”，其實是傅盛對命運的抗爭

【IT時代周刊編者按】傅盛是周鴻祎的舊部，在打造了奇虎最核心的產品360安全衛士之后被掃地出門。周鴻祎給他留下的不僅有彪悍的執行力，還有無限的怨懟。后來傅盛又與雷軍合作成立獵豹移動（即金山網絡），在這段創業過程中傅盛深刻理解了雷軍打造小米時的戰略布局思維，也將其視為恩師。后來傅盛做獵豹清理大師，不僅抵御了360的夾擊追殺，甚至在全球移動互聯網的角逐中殺出一條血路，獵豹移動僅用三年半時間就快速完成IPO。

之前小編寫過一篇文章提到這張傅盛奇虎時期的照片，接受采訪時他只是默默地坐在旁邊聽著周鴻祎在說話。看不出內心有何起伏，仿佛是個局外人。

2011年10月，傅盛離開奇虎，開始做獵豹移動。人會胖不只是因為心寬，還可能是因為除了吃找不到其他釋放壓力的渠道。照片里的他目視前方，也預示著他即將找到未來的方向。

最近傅盛很高調，與此同時，獵豹移動在瘋狂地推著游戲。高調的背后，是焦慮，對命格的反抗。

傅盛要反抗的命格是：狡兔死，走狗烹。

幾周前的互聯網大會上，意氣風發的傅盛袒露心路歷程，指點江山之際，拋出一句：“不靠周鴻祎刷存在感”。

幾天后，看到一篇《周鴻祎老了嗎？》的稿子，傅盛還是抑制不住內心的澎湃，將文章分享給了朋友，他說：“其實我還是挺感嘆的，第一次見他，感覺像神一樣，似乎永遠只能仰望。這么多年走來，看著光環的逐漸消失，我自己的不斷成長。才知道，這世界沒有神，只要不斷改變自己的人”。

傅盛的矛盾心理，可見一斑。回看傅盛與獵豹移動（金山網絡），做的最正確的事便是站在了周鴻祎與360的對立面。太極之道，一陰一陽，矛盾的對立，巨頭們對周鴻祎與360的忌憚與仇恨，成就了傅盛，也成就了金山網絡。

這是個“復仇者聯盟”，傅盛是馬前之卒。不過，現在，傅盛與金山網絡的“反周鴻祎”價值在不斷被稀釋。

傅盛與金山網絡的價值，不斷稀釋，有很多原因。首先，是百度與騰訊的打鐵自身硬。3Q之后，騰訊將安全上升到公司前所未有的高度，百度公司亦是如此。3Q之后，百度與騰訊，對周鴻祎、360進行戰略性的圍網布局，更重要的一個背景是，互聯網也悄然間從PC時代過渡到了移動互聯。移動時代，從安全、分發，再到瀏覽器，百度、騰訊憑借手機助手、手機殺毒、收購91等等一系列眼花繚亂的布局，鐵鎖橫江：一句話，手機桌面，百度與騰訊狼性喚醒，不再重蹈PC覆轍，周鴻祎與360 PC時代的一家獨大成了明日黃花。

移動時代，“復仇者聯盟”曾經親密無間的關系，現在變得越發微妙。有深喉說，騰訊MIG與360固然在慘烈廝殺，不過，MIG另一個“防家賊”的策略也不該忽視——改名獵豹移動后，獵豹也殺向游戲分發，這是騰訊大本營，更重要的是，此前獵豹移動一直在挖騰訊人。

從出360，反周鴻祎，到挖角騰訊，沖進游戲，傅盛的戰斗，便如宙斯的“弒父”，不破不立。

馬前之卒，會有成為“棄子”的可能。

騰訊以搜搜換得入股搜狗之后，加上MIG自身業務的不斷發展，這種可能變得越來越大。當然，即便在騰訊公司內部，也會有各種業務的競爭，獵豹移動與搜狗、MIG、百度手機助手等的競爭，說到底，將來會愈演愈烈。

獵豹移動與百度、騰訊、金山、小米錯綜復雜的微妙關系下，要反抗淪為“棄子”，當務之急便是獨立上市。2014年，金山網絡改名獵豹移動，IPO便是一次對命格的抗爭。

傅盛與獵豹移動的價值稀釋，除了百度、騰訊在安全領域不再假手于外人之外，另一個原因則是獵豹移動的業務自身可能出現的問題——改名獵豹移動后的“去金山化”。

有投資人說，金山網絡改名獵豹移動，其實有些名不副實——即便是2014年第二季度，獵豹移動公司來自移動的營收不過1230萬美元，占公司總營收的20%，而剩下的4900萬美元來自PC的“金山”，占80%。安全，金山網絡，才是“獵豹移動”公司的大本營。

盡管80%的收入來自PC，金山網絡還是改名”獵豹移動“。掛上”移動“一詞，旨在搶占時機，也是“去金山化”。“去金山化”，擁抱移動互聯網，未必是壞事，但也非絕對的好事。古話說，福禍相隨，一枚硬幣總有正反兩面，“去金山化”意味著“去安全化”，獵豹移動不再象征安全。

事實上，傅盛臨危受命，重組金山網絡之時，也是移動互聯網方興之際。與騰訊、百度的博弈，與360的競賽之余，傅盛更要面對金山網絡的內部博弈，當百度、騰訊與360聚焦在手機安全與分發的競爭時，金山網絡不得不尋找邊緣市場進行突破——于是有了，海外市場的獵豹清理大師。說到底，金山網絡曲線策略，是不得已為之。

2013年底的一次公開場合里，傅盛為金山網絡的曲線策略，作出解釋，他說：“今天安全在手機上不是大眾需求，是一個偽命題。”

IPO后，獵豹移動瘋狂推著自己的游戲，IPO讓獵豹移動與傅盛暫時擺脫了成為“棄子”的可能，卻也讓這家公司背上了業績重壓——傅盛需要向華爾街證明，獵豹移動能夠賺到錢。只是，當百度、騰訊、360都在搶占“安全”的話語權，把持著應用與游戲分發市場。

弘一法師曾言：識不足則多慮，威不足則多怒，信不足則多言。企業家與公司，愈高調，背后其實是愈焦慮。

回頭來看，傅盛在IPO后的高調，其實他想告訴大家：我不再是巨頭博弈的棋子，也不甘做棄子——我是個敢于在萬里長城完成冰桶挑戰，并順便點名馬云的互聯網新貴。

今年8月，高調的傅盛還是通過周鴻祎刷了一把存在感。離開360六周年的日子，傅盛發起微博抽獎，傅盛說，“六年前，我從小有所成的產品經理變成了白手起家的創業者。一路走來，有坎坷，更有收獲。感恩這六年來支持我的用戶和磨礪我的對手。”

獎品是12臺紅米4G手機，微博最后，傅盛說，周鴻祎也可以參加哦。

傅盛的“感恩”周鴻祎的這條微博有一個故事背景：360上市后，周鴻祎給“叛將”傅盛賬戶打過一塊錢…項羽曾說，“富貴不還鄉，如錦衣夜行”，說到底，周鴻祎在傅盛心理的烙印太深，太深。

獵豹移動IPO前夕，雷軍與周鴻祎曾私下約定，不互搞。現在看來，這個約定也在逐漸式微。風頭正盛的傅盛，是不甘寂寞的，除了周鴻祎，他也與陳昊芝等人交惡，而獵豹移動也是四處樹敵——傅盛其實是周鴻祎戰斗意志的繼承人。

另一個故事是，2013年年底，獵豹瀏覽器屏蔽優酷等視頻網站廣告敗訴，獵豹瀏覽器官方微博轉發優酷官微博說：“這條微博的評論都那么碉堡了，優酷的老板知道嗎？”——有人說，傅盛罵周鴻祎是流氓，其實他的心理拄著一個周鴻祎，叢林法則，勝利者不受審判，流氓的定義權掌握在獲勝的一方。

2011年10月，傅盛開始讀《三體》，他對“黑暗森林法則”、“降維攻擊”頗為推崇。《三體》的作者劉慈欣坦言，這是世界最黑暗、最壞的一種可能。這或許也是傅盛的格局所限之處：心里少了些許的善念。

傅盛的命運其實概括起來就是一句話：始終擺脫不了，又在試圖擺脫“周鴻祎”三個字。

古人說，“狡兔死，走狗烹”。擺脫“周鴻祎”，其實是傅盛對命運的某種抗爭。

【IT時代周刊點評】周鴻祎與傅盛的恩怨真相恐怕除了當事人，其他人都很難說清。然而有兩點是可以推測出來，第一個，傅盛和周鴻祎都“認為” 360 是自己做起來的。 但在當事人角度，這就很容易陷入意氣之爭，年輕的認為自己被壓抑，年長的認為對方還欠火候，加上兩個人性格都剛硬強勢，難免介懷。 第二個，360 公開稱給了傅盛股票，不管出于什么目的，肯定有競業禁止之意，傅盛起初也是做可牛影像，但后來并入金山，不管是有意還是無意，最終屁股決定腦袋，成了周鴻祎的直接對手。【責任編輯/賈茹】

本文作者謝璞，個人網站科技蟹.com。

來源：IT時代網

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