樂視孫宏斌：部分非上市業務將出售，逐步改善樂視網治理結構

【編者按】“樂視不是平地，它有坑有山，大家放心我們是站在山上?！睂O宏斌在融創業績會上稱。融創正在推動樂視網治理結構調整逐步落地：融創已經派遣三位財務經理分赴樂視影業、樂視網和樂視致新，融創負責風控和內審的劉淑青將擔任樂視董事，還推動樂視致新總裁梁軍出任樂視網CEO。

“樂視不是平地，它有坑有山，大家放心我們是站在山上?！苯赵谌趧撝袊?016年業績發布會上，孫宏斌稱。

孫宏斌在業績會上稱，融創派了在融創負責風控和內審的劉淑青擔任樂視董事，該董事在樂視網董事會中具備否決權。此外融創方面任命了三位財務經理分赴樂視影業、樂視網和樂視致新，其中包括了樂視致新現任CFO。

與此同時，孫宏斌稱由于樂視網長期缺乏CEO一職，因此其推動樂視致新總裁梁軍擔任樂視網CEO一職。

孫宏斌稱，融創入主樂視的第一步是完善樂視的治理結構?！吧鲜泄局卫斫Y構調整這塊已經有很大的進步了，電視這塊兒的業務也都正常了。過去他們手機和電視有些業務是重疊的，比如說存儲還有屏，現在我們把這兩塊兒都切開了?！睂O宏斌表示，現在樂視電視的供貨銷售都很正常。

孫宏斌認為，樂視最終對標的是Comcast(康卡斯特，美國第二大互聯網服務提供商、最大有線電視公司)，這是一個硬件加內容的模式。目前Comcast市值超過1800億美元。“這個投資到目前為止肯定很好，看三年也肯定很好，但是你非要看今天，我們說不清楚?！睂O宏斌表示。

在非上市公司特業務這塊，孫宏斌稱正在推動這些業務出售或者進行對外合作，例如易到、樂視體育。但就股價而言，孫宏斌認為樂視網股價仍有30%的下探空間，但未來增長潛力則有可能是300%。

附孫宏斌業績會上觀點：

孫宏斌：說樂視網(SZ300104)，首先呢這邏輯我們還是沒有變的，房地產肯定是我們的主業，我們是特別看好的，包括將來的幾年也還是有很多機會。我在樂視的發布會上也說過，今后的五年十年是大公司的鉆石五年十年。因為會有更多的行業并購和整合的機會。但是呢五年后十年后這個行業會怎么樣?它會是一個正常的行業，市場好的時候增長個15%，市場不好的時候減個10%，利潤也增長，大家去控制成本……

那樣的時候我們也需要做一些考慮和探索，這個大家也都知道。我們看了很多的金融機構，很多的資源型企業。我們做了很多的研究，我們需要去做一些探索。這么多年來，我一直說我們融創最大的優勢就是我們的投資能力，我們從來沒有在融資上下過任何功夫。因為一直有很多人在幫你融資，銀行、投行，所有人都在幫你融資。但是投資能力誰也幫不了你對吧。所以投資的能力，對投資的判斷，我們是下了很大的功夫的。

因為你買地是個最難的投資，比你買股票難多了。你買股票下午就知道漲和跌，你買了塊地能不能掙錢要到三年后才知道，甚至五年后才知道。我們需要去看一下別的投資，這是一個邏輯。

另外我們投資樂視的邏輯，投資150億的邏輯，到現在也沒有變。我們投了它的上市體系，一個是上市公司，一個是致新電視我們占33%，然后還有這個影視。這三個東西我們的投資邏輯還是沒有變的。有很多人說樂視是一個視頻公司，實際上它不是一個視頻公司。你說它是一個電視公司?它也不是一個電視公司。我覺得樂視實際上它是一個Comcast，我們找了很多的對比，認為它是Comcast模式。因為它有cable、有內容，它也不是Netflix。它是什么東西呢?

首先它有視頻，第二它有強大的自制能力，它有花兒影視有樂視影業，它還有個電視。當它賣到3000萬臺的時候，它的量就和中央電視臺一樣了。1000萬臺的時候，它相當于兩個衛視的收視。所以它是三個東西加起來的。我覺得這個是將來的一個方向，是大文化大娛樂產業。甭管是你的制作能力也好，還是你的電視賣出去后它知道你每天在家看什么，它可以定點的推送廣告，當然這里還有會員(收入)。

另一個樂視也是一家挺了不起的公司，他們的前瞻性還是特別好的。就是說想的挺好。但確實是資源也好還有管理也好都是跟不上的。所以我們投資之后，第一件事就是推動了我們投資的上市體系這塊兒，一定有一個徹底的隔離。今天公告了是吧?上市公司的轉軌我們也完成了，我們的董事也到位了，我們派了個劉淑青(劉女士一直在融創負責風控和內審)擔任樂視董事，后來他們一直希望我當董事，而我們為什么要她當董事呢?因為她要真管，不是說我掛個名對吧，我又沒有這么多功夫。一定要讓上市體系有一個完整的封閉性，資金是封閉的。大家看到了，我們在合作里面，要求它一定要有一個CEO，原來是沒有的?，F在要有人來管，現在梁軍在管。這是我們合同里說到的做到了。然后我們要派三個財務經理，現在樂視致新的CFO是我們派的，影業我們派了個財務經理，上市公司我們派了一個財務經理。

我們的財務人員都到位了，然后上市公司的董事會我們是有否決權的。我們第一步呢一定會把這個上市公司的治理結構(搞好)，上市公司的治理結構還是有巨大的上升空間的。我們的邏輯是說，公司的股價可能還會往下走，可是往下走的話可能是30%，往上走的話可能是200%，往下的30%現在還沒到呢。當然了這個30%我們持有的只有60個億，剩下的都在影業里致新里。

我們第一步要做的——上市公司治理結構調整——這塊已經有很大的進步了，電視這塊兒的業務也都正常了。過去他們手機和電視有些業務是重疊的，比如說memory還有屏，現在我們把這兩塊兒都切開了，現在電視的供貨銷售都很正常了，這塊兒是個非常大的反轉。

第二點，非上市體系這塊兒，我們一直推動它該賣的賣，該合作的合作，讓它盡快變得正常。包括手機也好，體育也好，其實我們也都花了很多精力在看，不是要去買它，是推動它，去合作、去賣掉，去解決資金問題?，F在樂視正是需要這么一個過程，但是我相信呢，已經在好轉的路上了。

現在大家看到的很多樂視負面的消息，在我看來都是正面的。什么是負面的東西呢?我沒有看到什么特別的。體育對吧?中超這個我就覺得不應該買，中超去年13億5一共收了五千萬，虧了13個億。這就是神經病，你做這個事兒就是神經病。誰愛看不看!我們這是個買賣對吧。當然不是我的買賣，是別人的買賣。亞冠這個確實是不應該失去的，但是這里面……他也不是資金的事兒，當時周五的時候他們收到對方說要解約，周六找的我，我們在周一上午十點已經把2400萬美元打到亞足聯賬戶上。后來甭管是怎么樣的原因，這里面太復雜了不再說了。但這不是錢的事兒。這塊兒要正常要很長的時間，因為過去遺留的(一些問題)。

包括易到，我們一直也推動，趕緊合作、趕緊賣掉。體育現在也在賣，包括合作。這些呢確實都在一個正途上，我一直跟老賈說，將來就是上市公司和汽車，汽車你該怎么弄怎么弄，其他的該賣的賣掉。但是汽車你讓老賈賣掉，這個不太現實。這塊雖然跟我們沒太有關系，但是我們要推動它，該賣的賣掉，該合作合作。

汽車這塊我相信老賈會花大量的精力在汽車上，上市公司這塊兒還有我呢。會越來越好的。但是汽車這個行業我們也在看，因為這是一個歷史性機遇對吧，從內燃機到電動機這是個歷史機遇。不然也不會特斯拉去年賣了八萬輛車，GM賣了800萬輛車，他們的市值是一樣的，(特斯拉)還虧錢呢。因為大家看到這個方向，這個前途。當然還有很多的比如電池，電動車就是電池貴，電池怎么解決?電池在過去幾年已經降了一半兒多了，從300美金降到了100多，一直在降。

這個行業我們在看，我們希望能看明白。但是投資呢我們會非常非常謹慎的。樂視呢其實從整個的戰略上來說，從某個點上來說，都還不錯。但它包在一塊就有問題了。其實我們就單投它某一個點，大家不用擔心了。

第二個，這個股票虧了還是賺了，我和有個哥們兒說，你記著我們的股票還有一塊多的時候呢，股票的價格跟我們……我看的是五年以后的事兒，至少是三年以后的事兒，甚至十年之后的事兒。我說我買塊兒地掙錢還三年呢對吧，你投了它今年就掙錢我不期望。當然是機會也是挑戰，挑戰就是治理結構，上市公司這塊兒本身是不缺錢的。我們投了150億，另外還有18億，一共168億，上市公司里面是68億，但上市公司本來就不怎么缺錢?，F在更不缺錢，它就算缺錢我也可以找銀行幫它借一點錢，這挺容易的。

我們現在關心的就是你慢慢的把價值做出來。一年兩年三年，只要你能把價值做出來，等多長時間其實不重要。它的股票價格跟我有什么關系?因為你投一個東西，不可能那么好，今天投了明天就把錢掙了。這點我也希望大家看遠一點。我相信這塊東西要是能做出價值來的話，真的是你說Comcast值多少錢?2000多億是吧，你說奈飛值多少錢?我一直問蘋果之前要做電視，做什么樣的?就這玩意兒!做iPad做電視其實是一樣的，樂視這個東西做的其實比蘋果的APP做得好。它是按電視臺頻道啊電影電視劇這么分類的，蘋果分類是按照APP，我覺得還不如這個呢。這個東西占領客廳，在全球大家都是認同的。這塊兒肯定是個特別值錢的東西，需要三年五年它做出來這個東西，它是一個幾倍的回報，甚至是一個永遠不賣的東西。

現在我們的投資邏輯很穩定，而且我們也特別有信心對吧。當然任何投資都有風險，將來會打水漂嗎?肯定不會，最多虧30%，漲的話300%。往下30%往上300%這是寫在我們投資報告里的。往下的30還沒到是吧，往上的300還需要五年時間。樂視的東西也沒什么可說的了，我們投這個東西肯定沒問題，大家放心吧。治理結構、資金這些都改善的特別好了，資金沒問題。其他地方都在改善中呢，會越來越好的，該賣的賣掉了，該合作的合作掉了，都會挺好的。

汽車是另外一個故事，我們也在看，它畢竟是個機會是吧，我覺得再看看吧。上次電話會的時候，我也說你們投資者老說投資就是投人，就是投管理層是吧。那么你們是投我們管理團隊，還是投一幫管理蓋房子的團隊?你要相信我們會把這個東西做好的，我們會很小心很認真的。因為你們知道，我們在這里的利益比你們大對吧，我們的前途比你們更重要是吧。

而且投樂視這三年內對我們的業績沒有任何影響，虧掉也要等你賣掉以后再虧，你不用擔心。我就想說你要相信我們的能力，我們看事兒的能力。我們做了大量的工作看了大量的東西，不是說我們就看了一個就投了，我們看了大量的東西之后才投了這一個對吧。為什么我們能這么快的下決心呢?就是因為我們看了那么多行業那么多項目之后，就像我們買地一樣，你看了很多地之后，你對市場了解了之后，出來一個你就說這是市場的洼地。還是要相信我們的管理團隊，別就覺得我們只能蓋房子，我們一不蓋房子就急對吧。至于佳兆業呢，復牌肯定是好事兒，特別對股東是好事兒對吧。至于將來這個坑是誰進去那……樂視不是平地，它有坑有山，大家放心我們是站在山上。這個投資到目前為止肯定很好，看三年也肯定很好，但是你非要看今天，我們說不清楚，我們投資是看得比較遠的?！矩熑尉庉?李若純】

(原標題：孫宏斌：逐步改善樂視網治理結構 樂視部分非上市業務將出售)

注：本文轉載自21世紀經濟報道，如有侵權，請聯系我們刪除

來源：21世紀經濟報道

IT時代網(關注微信公眾號ITtime2000，定時推送，互動有福利驚喜)所有原創文章版權所有，未經授權，轉載必究。
創客100創投基金成立于2015年，直通硅谷，專注于TMT領域早期項目投資。LP均來自政府、互聯網IT、傳媒知名企業和個人。創客100創投基金對IT、通信、互聯網、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創客100基金最顯著的特點。

相關文章

樂視孫宏斌：部分非上市業務將出售，逐步改善樂視網治理結構