郭氏夏普會(huì)有機(jī)會(huì)打出翻身仗嗎？

【IT時(shí)代網(wǎng)深度觀察】去年賣樓的昔日日本家電巨頭夏普有了新消息，根據(jù)《華爾街日報(bào)》的消息，富士康CEO郭臺(tái)銘在周六正式簽署了價(jià)值35億美元的收購協(xié)議，鴻海對(duì)夏普出資3888億日元，換取夏普66%股權(quán)。成立于1912年的夏普易主姓郭，正式成為鴻海的子公司。

不過，被收購后的夏普仍然能夠保持獨(dú)立運(yùn)營，并繼續(xù)使用夏普品牌。郭臺(tái)銘甚至表示，要在4年內(nèi)讓夏普由虧轉(zhuǎn)盈。那么，跟了郭臺(tái)銘的夏普，究竟能不能夠打出漂亮的翻身仗呢?

我們先來看看夏普目前的狀況。

1912年創(chuàng)業(yè)以來，夏普的業(yè)務(wù)遍布世界26個(gè)國家，64個(gè)地區(qū)，業(yè)務(wù)線從收音機(jī)、手機(jī)、電視到微波爐、太陽能電池……而現(xiàn)在，卻是年年虧損，按照夏普今年3月自己的預(yù)測，2015財(cái)年將凈虧損1700億日元，而此前的預(yù)期是盈利100億日元。2014年整個(gè)集團(tuán)虧損高達(dá)2223億日元(約18.6億美元)。去年還以188億日元(約合人民幣10億元)的價(jià)格，把自己位于大阪市阿倍野區(qū)的兩棟具有總部功能的大樓賣給了NITORI(似鳥)公司和NTT都市開發(fā)公司。

這幾年，由于經(jīng)營不善等原因，家電巨頭夏普曾經(jīng)的輝煌已經(jīng)不再。但瘦死的駱駝比馬大，夏普涉足的領(lǐng)域很多，在電視、太陽能、手機(jī)、復(fù)印機(jī)和電子元器件、白電業(yè)務(wù)上都有核心技術(shù)。特別是作為其主業(yè)的液晶面板制造業(yè)務(wù)。它是全球液晶專利最多的面板廠，在技術(shù)上屬于世界一流水平，是目前蘋果的主要液晶屏供應(yīng)商之一。這也是郭臺(tái)銘一直看重夏普的重要原因。

但從整個(gè)行業(yè)發(fā)展來看，夏普在液晶屏技術(shù)上的領(lǐng)先已經(jīng)不具備太多的優(yōu)勢，現(xiàn)在的屏幕趨勢是由三星引領(lǐng)的OLED屏。富士康在收購夏普后，最先面臨的挑戰(zhàn)就是如何讓夏普保持在領(lǐng)先智能機(jī)屏幕制造商行列。

那么，夏普的機(jī)會(huì)在哪呢?

業(yè)內(nèi)在分析鴻海收購夏普的時(shí)候，最多的推測是鴻海是因?yàn)樘O果產(chǎn)品未來在顯示屏上的調(diào)整。蘋果在顯示屏選擇上的轉(zhuǎn)變給鴻海帶來了業(yè)務(wù)升級(jí)的契機(jī)。鴻海早就不滿于只做最下游的富士康代工廠，也不能一直停留在蘋果代工廠的定位，隨著供應(yīng)鏈的成熟，蘋果不再依靠單一的供應(yīng)商，而是把訂單交給更多不同的生產(chǎn)商。

而且，因?yàn)橹袊鴦趧?dòng)力成本的增加和全球智能手機(jī)市場的降溫，富士康也遇到了困難。從富士康電子今年的財(cái)報(bào)就能看出端倪，2015年富士康第一季度盈利增長率同比上漲了 56%。而今年1-2月綜合收入為6182.5億新臺(tái)幣(約192億美元)，比去年同期下降了8.55%。

所以鴻海一直瞄準(zhǔn)著顯示屏制造，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化，從代工業(yè)務(wù)進(jìn)入利潤更高的零部件生產(chǎn)業(yè)務(wù)。收購夏普將意味著富士康獲得了蘋果供應(yīng)鏈的更大份額，而且它也讓富士康在全球電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈中所占的份量加重。富士康相信它能借此實(shí)現(xiàn)更大的利潤。

對(duì)于夏普來說，鴻海入主夏普之后，一方面可以借助夏普的技術(shù)優(yōu)勢快速進(jìn)入供應(yīng)鏈上游，一方面，夏普有了鴻海的財(cái)力支持，可以推動(dòng)其在技術(shù)上的突破轉(zhuǎn)型，并結(jié)合鴻海的生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大夏普在顯示屏等業(yè)務(wù)上的市場份額。

在顯示屏業(yè)務(wù)上，目前OLED技術(shù)上三星占據(jù)碾壓優(yōu)勢，給夏普帶來了機(jī)會(huì)。有消息稱，iPhone在尋求硬件和軟件上的創(chuàng)新功能，可能轉(zhuǎn)而采用OLED顯示屏，以保證新產(chǎn)品銷量的增長。尷尬的是，目前OLED顯示屏技術(shù)由三星主導(dǎo)，全球供應(yīng)的OLED顯示屏95%以上由三星生產(chǎn)。而三星的手機(jī)恰好是蘋果手機(jī)最大的競爭對(duì)手。如果蘋果開始使用OLED顯示屏，面板供應(yīng)鏈將是一個(gè)大問題。

雞蛋不能放到一個(gè)籃子里，蘋果當(dāng)然不希望依賴三星提供OLED顯示屏。最好的辦法就是尋找更多的供應(yīng)商。對(duì)于iPhone所需的顯示屏，蘋果目前還從日本顯示器公司(Japan Display Inc.)、夏普和LG顯示器公司(LG Display)這三家供應(yīng)商那里采購。日本顯示器公司和LG顯示器公司目前都在加大對(duì)OLED技術(shù)的研發(fā)力度，并且密切接洽蘋果，希望能夠獲得OLED顯示屏的訂單。

對(duì)于這一點(diǎn)，想要進(jìn)入蘋果零部件供應(yīng)鏈的鴻海當(dāng)然不能坐以待斃了。

蘋果、小米、中興等公司的液晶屏采購收入占了夏普收入的四分之一，夏普當(dāng)然不會(huì)甘心因?yàn)楫a(chǎn)品迭代問題從供應(yīng)商隊(duì)伍里被剔除。所以在OLED技術(shù)研發(fā)上，夏普也有一定的基礎(chǔ)。

據(jù)悉，夏普公司已經(jīng)擁有OLED相關(guān)技術(shù)，但是由于資金投入不足，尚未具備大規(guī)模量產(chǎn)的技術(shù)，而鴻海的資金幫助將能夠讓夏普和鴻海未來一起爭奪蘋果的OLED訂單。接受注資后，夏普將加速新技術(shù)研發(fā)，有2000億日元注資將被用于開發(fā)下一代OLED面板。

接受注資后，除了在OLED面板上會(huì)有所突破，夏普獨(dú)有的IGZO顯示面板也被郭臺(tái)銘看重。蘋果從iPad Air起，后續(xù)的iPad包括最新的iPad Pro系列都采用了夏普的IGZO屏幕，但由于IGZO產(chǎn)能嚴(yán)重不足，直接影響了iPad系列的量產(chǎn)。鴻海控股夏普后，會(huì)同時(shí)掌握IGZO面板的生產(chǎn)，以富士康的生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢，提高IGZO的產(chǎn)能，爭取更多的代工訂單并不是問題。

除了主業(yè)液晶顯示技術(shù)之外，鴻海也將獲得夏普的電視機(jī)等消費(fèi)電子業(yè)務(wù)。

近些年來，隨著中國和韓國家電企業(yè)在白電技術(shù)上的突破崛起，加上成本競爭力太低，日系家電在白電領(lǐng)域的市場份額越來越低。東芝的白電業(yè)務(wù)被美的收購，三洋電器被海爾收購。而此次夏普被鴻海收購后，它的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)可能也會(huì)獲得新的優(yōu)勢。

之前有消息稱，鴻海計(jì)劃把這些業(yè)務(wù)搬遷到中國大陸，通過降低制造成本來提高競爭能力，依托富士康的生產(chǎn)優(yōu)勢，說不定夏普的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)可能卷土重來。郭臺(tái)銘已經(jīng)表示，“我將向夏普提供全力支持，讓其成為一個(gè)備受尊敬，世界一流的消費(fèi)電子品牌”。在富士康的推動(dòng)下，夏普將積極投身下一代消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域，包括智能電器和物聯(lián)網(wǎng)等。

而且，鴻海入主夏普后，必然會(huì)改變目前夏普的管理層結(jié)構(gòu)和管理風(fēng)格。媒體報(bào)道中有一個(gè)細(xì)節(jié)，高橋興三在周六簽約儀式上表示，他希望富士康能將其激進(jìn)談判風(fēng)格用于改進(jìn)夏普產(chǎn)品上。“我會(huì)見了許多富士康員工，尤其是在最后的盡職調(diào)查和談判階段，”他表示，“對(duì)于他們的高效、快速談判和決策，我感到驚訝。”這種高效的風(fēng)格可能會(huì)為夏普混亂的管理帶來向好的改變。

當(dāng)然，問題還是有很多的。

首先，對(duì)于收購夏普，鴻海的內(nèi)部意見其實(shí)并不是那么統(tǒng)一，日媒就爆出過，收購夏普是郭臺(tái)銘個(gè)人強(qiáng)力主張，其他高管自然無法反對(duì)。但很大一部分高層認(rèn)為夏普是一個(gè)包袱。光從夏普的財(cái)務(wù)狀況來看，夏普當(dāng)然并不算一個(gè)上好的選擇。在鴻海和夏普進(jìn)行收購談判的期間，夏普的債務(wù)問題就拖延了很長時(shí)間的談判進(jìn)程。

夏普歷史上長期虧損，甚至在2012年陷入破產(chǎn)邊緣，并且接受了主要合作銀行的兩次救助，瑞穗銀行和三菱東京UFJ銀行在去年通過注資，助夏普走出困境的同時(shí)，也獲得了價(jià)值2000億日元(約合114.8億元人民幣)的夏普優(yōu)先股。

算一算，夏普一共背著大概5000億日元，約合287億元人民幣的銀行債務(wù)。據(jù)日經(jīng)新聞報(bào)道，鴻海內(nèi)部不少高管反對(duì)收購夏普，認(rèn)為夏普將是一個(gè)包袱，不僅是鴻海管理層，外界也十分擔(dān)心鴻海未來是否能夠幫助夏普走出困局，夏普是否會(huì)成為鴻海新的財(cái)務(wù)包袱。

第二，決定收購夏普之后，鴻海是否能夠成功躋身蘋果Oled屏供應(yīng)商鏈條的OLED量產(chǎn)需要很長時(shí)間。瑞穗證券分析師Yasuo Nakane表示，假如一切順利，富士康和夏普開始供貨OLED顯示屏的現(xiàn)實(shí)時(shí)間是2020年。而蘋果推出下一代新手機(jī)的時(shí)間就在今年，LG和日本顯示器公司現(xiàn)在也在全力開發(fā)，五年后的情況到底怎么樣，誰都不好說。

第三，雖然鴻海入主夏普，但對(duì)于如何帶領(lǐng)夏普走出目前所面臨的困難，鴻海可能還沒有計(jì)劃好。外媒分析認(rèn)為，鴻海顯然還沒有制定好幫助夏普走出困局的詳細(xì)計(jì)劃。鴻海之前的職業(yè)是做代工，富士康憑借它在中國大陸的眾多工廠和數(shù)十萬職工，成功做到了用低廉的成本生產(chǎn)美國中產(chǎn)階級(jí)買得起的iPhone。代工不是一個(gè)高利潤的生意，同時(shí)，它也不是一個(gè)高技術(shù)含量的生意。

做慣了代工的鴻海是否能夠有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略部署能力，能夠帶領(lǐng)夏普重新找回昔日輝煌，在物聯(lián)網(wǎng)、智能家電等多種消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域成為重要玩家，還是一個(gè)未知數(shù)。畢竟，如果鴻海不能夠幫助夏普發(fā)生變化，就像郭臺(tái)銘說的，全世界的競爭對(duì)手會(huì)“活吃了夏普”。

目前來看，當(dāng)下鴻海對(duì)于夏普最主要的期待就是讓鴻海占據(jù)蘋果供應(yīng)鏈更多的份額。對(duì)于郭氏夏普能不能打出漂亮的翻身仗，最主要還是要看鴻海在之后對(duì)于夏普的定位，郭臺(tái)銘是不是有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，讓夏普重回消費(fèi)電子領(lǐng)域成為重要玩家了。不過可以預(yù)見的是，短期內(nèi)這個(gè)目標(biāo)估計(jì)是實(shí)現(xiàn)不了的。【責(zé)任編輯/荊玉珍】

來源：IT時(shí)代網(wǎng)

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