從“高空第一人”墜亡，看互聯網企業社會責任感
【IT時代網編者按】網絡直播激發了潛藏于人性之中的野心和虛榮心，以及一種超越常識的認知和自我評價?，F在的互聯網環境依然處于“流量為王”的收割期。大量獵奇、垃圾信息占據了普通網民的視線，平臺運營者發現這類信息能為他們帶來充分的流量和關注，也就聽之任之甚至“助紂為虐”。
自稱“高空極限運動第一人”的吳永寧再也沒機會看到自己“火”遍全網的這一天。
說來諷刺的是，在直播平臺自稱“詠寧”他2017年年初的時候還是個做武行的群演，夏天的時候就成了直播平臺上的“專業”極限挑戰者。這個“高空極限運動第一人”的噱頭到最后也只變成了詠寧的自我認證和直播平臺吸引人氣的手段。
從成年人的角度來說，詠寧墜亡事件的第一責任人是他自己，對此我們只能表達惋惜;但從社會責任的角度來說，我們更直接地看到了詠寧之死背后的助推器——他背后的互聯網力量。
網絡獵奇盛宴的“犧牲品”
不得不承認的是，現在的互聯網環境依然處于“流量為王”的收割期。大量獵奇、垃圾信息占據了普通網民的視線，平臺運營者發現這類信息能為他們帶來充分的流量和關注，也就聽之任之甚至“助紂為虐”。
吳永寧是一個普通的小武行，當過一些人的替身，和一些明星合過影，僅此而已。但是生活的壓力讓他太想改變自己的現狀了。當他發現自己偶爾的危險嘗試獲得的贊賞或許比他做武行多年來得到的還要多的時候，他只能不斷地冒著生命危險去博人眼球，不斷地越走越遠。
像吳永寧這樣的人還有很多。比如快手的生吃哥只是東北農村的一個普普通通的殘疾少年。他長期用摧殘自己的方式滿足一些網友變態的獵奇欲望，積攢一點可憐的關注。
比如直播平臺上各種挑戰最辣的比拼，比如女主播們瘋狂的“露肉”打擦邊球……
在這場網絡獵奇盛宴中，平臺、關注的網民都成了間接促使吳永寧悲劇的“劊子手”，而當硝煙過后，他賴以生存的直播平臺依然在商界里縱橫捭闔，那些關注他的網友們又轉戰到下一個主播的直播間打賞去了。
某評論員說：“網絡直播激發了潛藏于人性之中的野心和虛榮心，以及一種超越常識的認知和自我評價。在這起事件中，網絡視頻直播是一個無法被忽視的關鍵詞。假如沒有這一個元素的催化，吳詠寧也許不會走到今天這步?！?/p>
是愛好，還是視頻直播行業的利益驅動?
就像知乎熱門帖里很多網友質疑的那樣，對于吳永寧來說，危及生命的極限挑戰真的是愛好嗎?當他無防護站在百米多高大樓樓頂的時候，難道不會害怕嗎?
吳永寧心中到底怎么想，我們永遠都沒有機會知道了。但我們可以看到的是在這場事件中，直播行業的利益驅動是促使像吳永寧這樣的人鋌而走險的重要原因。
詠寧墜亡一事曝出后，一度引起社會廣泛關注。在詠寧的微博評論中，多數網友表示惋惜之情，部分網友認為，各視頻平臺發布詠寧的高空挑戰視頻過于危險，不宜發布傳播。少數網友稱，早在事發之前，就曾在相關視頻平臺舉報過此事。據一位高空挑戰愛好者認為，“我覺得網絡視頻害了他，因為有粉絲打賞之類的?！?/p>
據北京商報報道，詠寧的高空挑戰視頻曾在美拍、快手、火山小視頻等多個平臺發布。12月8日晚上，認證信息為“專欄作家”的用戶李牧以及其他網友更是在微博爆料稱，詠寧拍攝高空冒險視頻是與今日頭條旗下火山小視頻平臺合作，火山小視頻曾出價10萬簽約詠寧，邀請其在火山小視頻發布極限高空挑戰視頻和進行直播。
這不得不讓我們再一次把注意力關注到今日頭條與火山小視頻們。
從網絡報道上來看，火山小視頻App的打賞與熱度是支撐詠寧的高空挑戰視頻持續冒險的重要推進力量。火山小視頻App中，昵稱為“詠寧-視頻”的賬號，粉絲超過99萬，火力值是55.7萬，按照火山小視頻的規則，相當于5.7萬元。這個賬號發布過300個視頻，內容大部分是各種極限高空挑戰。頁面數據顯示，其視頻播放量最高為3.3萬次，同時這個賬號還進行了217場直播，時長最長的一次超過4個小時。12月9日上午，這個賬號的粉絲仍然在增加，一個小時里從99.2萬增長到99.4萬。
相比于火山小視頻，其他直播平臺倒是很早就關注到詠寧直播潛在的危險性。例如在快手App中搜索“詠寧”，可以看到昵稱為“詠寧(極限挑戰視頻集)”的用戶，其賬號下發布了4個作品，其中一個為高空極限挑戰視頻。不過，這個賬號已經被標注為“視頻已經被視為不宜公開”。此外，快手通過其官方客戶微博賬號回應稱，曾對詠寧的冒險行為進行過勸阻，并對其賬號進行處理。
作為由今日頭條孵化的獨立視頻平臺，火山小視頻并未做到足夠的重視，更不論有效監管與企業社會責任感了。
互聯網企業，要有自己的底線和社會責任感
今日頭條和火山小視頻們可以表態加強監管，甚至認錯道歉。但從此次網友深挖出的信息來看，詠寧的意外真的在早期就是可以避免的——如果今日頭條和火山小視頻能夠像其他直播平臺那樣對此類直播擁有足夠的重視的話。
但對于今日頭條們來說，底線和社會責任感可能并不重要。因為就像他們引以為傲的那樣：他們是一家以人工智能和機器學習為驅動核心的公司，“沒有編輯”和“全是工程師”是今日頭條最初在媒體曝光時，給自己賦予的兩個核心標簽。
但技術驅動給今日頭條們帶來了“惡俗內容”的答卷——推薦算法像魔鏡一樣的映照了人心中最隱秘的欲望。版權抄襲問題、內容質量低下、海量廣告……這些早在今日頭條創立之初就存在的原罪并不能掩蓋它在近些年的瘋狂擴張。以至于“卸載今日頭條”、“殺死今日頭條”成為網絡熱門話題。
不管內容驅動也好、技術驅動也好，我們認為互聯網企業要有自己的底線和社會責任感。如果內容驅動，卻惡意引導社會輿論，以精英話語體系為求商業利益炒作話題，我們不能接受;如果技術驅動，卻讓好的內容離我們遠去，讓低俗、色情、標題黨、低智、垃圾信息充斥手機，主張低質內容傳播，我們依然不能接受。
當然，現在的“我們”一點也不重要，重要的是：今日頭條和火山小視頻們，你們能接受嗎?【責任編輯/衛安】
（原標題：從“高空第一人”墜亡，看互聯網企業社會責任感）
來源：創事記
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小何華為現在牛的不只是設備商了，，華為的手機現在也是全球銷量不錯，國內也算是老大了，之前用小米，，現在都改華為了。。產品確實不錯。- 小何三星手機在中國還有市場嗎？看看現在滿大街的vivo和oppo ，，華為，，小米線下店，，就是知道三星的市場基本沒有了。。
- 小何滴滴打車現在也沒有之前那么火了，，補貼也少了。。
- 小何今日頭條要把騰訊的地方各頻道給霸占了。。