提升兒童智能手表的安全性，不僅要求優(yōu)秀品牌起表率作用，而且監(jiān)管要到位，媒體也應發(fā)揮監(jiān)督作用

【IT時代網(wǎng)銳觀察】焦點訪談：安全神器不安全

之所以將兒童智能手表稱為“安全神器”，是因為兒童智能手表具有定位+通話功能。孩子帶上智能手表之后，定位功能可以讓家長隨時監(jiān)控孩子的動向，通話功能可以讓家長與孩子隨時溝通，還有一些兒童智能手表具有發(fā)微信、監(jiān)聽等功能。對于關心孩子的家長來說，這些都是痛點。一個小小的智能手表，可以讓家長時時感知到孩子的存在，安全感大大提升。

但兒童智能手表真的安全嗎?焦點訪談記者通過調(diào)研和安全機構(gòu)的測試，給出了相反的答案。節(jié)目中指出，兒童智能手表存在安全漏洞，可導致兒童被黑客實時監(jiān)控，獲取兒童的日常行走軌跡和環(huán)境聲音。如果被不法分子利用，不止孩子可能不安全，家庭信息的泄露可能給家長帶來隱患。

追根溯源，問題出在手表廠商的服務器上，是生產(chǎn)方的不重視導致，只要有一些網(wǎng)絡開發(fā)經(jīng)驗的研發(fā)人員，很容易修補安全漏洞。

兒童智能手表都不安全嗎?

如果直接給所有兒童智能手表都扣上不安全的帽子，過于武斷。我們先來看一看這個行業(yè)。智能可穿戴設備是這幾年興起，被認為是繼智能手機之后的下一波浪潮。而面向兒童市場的智能手表直到2014年才有起色，年度出貨量在百萬塊左右。2015年這個行業(yè)出現(xiàn)了一次集中性的爆發(fā)，供應鏈元器件不斷出現(xiàn)缺貨狀態(tài)，價格也漲了上去。全年出貨量超過1000萬塊，遠超出行業(yè)的預期。

行業(yè)爆發(fā)讓很多玩家加入，市場良莠不齊、魚龍混雜。有搜狗糖貓、360這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也有小天才、榮耀這樣的傳統(tǒng)大廠，更多的是一些不知名的小廠商甚至是山寨廠商，如深圳有幾百家小廠家在生產(chǎn)兒童手表產(chǎn)品，基本上提供的是一二百塊錢的產(chǎn)品。行業(yè)遠未成熟，沒有行業(yè)標準，缺乏專業(yè)的監(jiān)管，“輻射門”、“隱私門”頻出。如同智能手機發(fā)展初期，有大品牌的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，也有雜牌機盜流量、偷隱私。

所以，無論是家長還是行業(yè)管理機構(gòu)抑或是媒體，對這個行業(yè)以及對產(chǎn)品擔憂是情理當中的。但這并不代表所有的品牌、所有的產(chǎn)品都是不安全的，有剛需的家長也不應該因此而拒絕購買任何兒童智能手表產(chǎn)品。因噎廢食就走到了另外一個極端，作為消費者，應該在購買時認真進行選擇，一些大品牌廠商的產(chǎn)品還是靠譜的。

如何提升全行業(yè)兒童智能手表的安全性?

行業(yè)的繁榮，產(chǎn)品的安全，不在于廠商數(shù)量的多寡，也不能只依賴幾個領先的品牌，而是需要絕大部分廠商有整體的質(zhì)的提升。具體而言，需要在三個方面努力：

第一，優(yōu)秀的品牌要起到表率的作用。兒童智能手表安全問題曝出之后，搜狗糖貓和360率先做出反應，強調(diào)自身安全，這是一種充滿自信和責任的體現(xiàn)，為行業(yè)樹立了一個標桿，也讓其他手機廠商知道，想做到全面的安全，在技術、機制等方面要怎么努力。當然，不是只在遇到事情的時候才站出來，在整個行業(yè)的發(fā)展過程中，也應該充分發(fā)揮帶頭作用，如在技術上的引領，以及通過聯(lián)盟的方式推動行業(yè)的進步。

第二，要快速建立起行業(yè)規(guī)范，提升準入門檻。在行業(yè)剛剛興起就建立規(guī)范是不現(xiàn)實的，因為很難預測行業(yè)的發(fā)展情況。而在行業(yè)集中爆發(fā)的時候，也是最容易出現(xiàn)問題的時候，市場自身發(fā)揮的作用有限，監(jiān)管絕對不能出現(xiàn)缺位。需要建立一定的行業(yè)規(guī)范，設置技術門檻，讓濫竽充數(shù)的廠商望而怯步。從目前的情況來看，行業(yè)相關規(guī)范已經(jīng)在建立當中，這個市場即將變得更加有序。

第三，第三方平臺及媒體要發(fā)揮監(jiān)督作用。去年安全問題反饋平臺烏云就曾披露多品牌兒童智能手表存嚴重漏洞，可導致任意兒童被黑客實時監(jiān)控。而央視、北京電視臺等媒體也多次報道安全、輻射等情況，不管是不是以偏概全，這種負責任的態(tài)度是值得肯定的。其實，還有更多的第三方機構(gòu)及媒體可以參與其中，如質(zhì)量報，315等，在行業(yè)發(fā)展初期，發(fā)揮自己的力量，保障消費者權益的同時，也能夠促進行業(yè)的健康發(fā)展。【責任編輯/荊玉珍】

來源：IT時代網(wǎng)

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