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創(chuàng)業(yè)者想要在商務(wù)談判中達(dá)成預(yù)期：必須做到這五點(diǎn)

作為創(chuàng)業(yè)者，如果你在談判中沒能提出自己的確切要求，或是在沒有備用計(jì)劃的情況下就開始談判，那么你就不可能促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，成為一名成功的企業(yè)經(jīng)營者。但是，以下5點(diǎn)可以幫助你快速成長為一名強(qiáng)有力的談判代表。

克麗絲特爾·華盛頓 2014-03-28 10:19:22

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創(chuàng)客100第二期“周末創(chuàng)業(yè)下午茶”活動本周六舉行

3月29日（本周六），創(chuàng)客100將聯(lián)合《IT時(shí)代周刊》、IT商業(yè)新聞網(wǎng)舉辦2014年第二期創(chuàng)業(yè)者沙龍活動，屆時(shí)主辦方將邀請數(shù)名知名投資機(jī)構(gòu)和已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家組成“觀察團(tuán)”，與創(chuàng)業(yè)者們零距離暢談。

jiakunlun 2014-03-27 15:33:47

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初創(chuàng)者必修課：這5種辦法幫你在創(chuàng)業(yè)路上找對同行者

很多人說合伙人不好找，那是因?yàn)槟憧傁胝业阶钔昝赖哪且粋€(gè)。找合伙人應(yīng)該“先結(jié)婚后談戀愛”，在大的、原則性問題上感覺差不多就可以先結(jié)婚，把股份分分，然后再去戀愛、磨合。

馬方 2014-03-25 09:35:23

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創(chuàng)客100第一期“周末創(chuàng)業(yè)下午茶”活動順利舉辦

創(chuàng)客100聯(lián)合《IT時(shí)代周刊》、IT商業(yè)新聞網(wǎng)順利舉辦2014年第一期“創(chuàng)客100下午茶”沙龍活動，《IT時(shí)代周刊》總編輯曹健、香港琪盛投資有限公司董事長葉豐平、北京匯眾智益科技有限公司董事長李新科出席會議。

創(chuàng)客100 2014-03-24 11:39:39

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創(chuàng)客100將舉辦第一期“周末創(chuàng)業(yè)下午茶”活動

3月22日（周六），創(chuàng)客100將聯(lián)合《IT時(shí)代周刊》、IT商業(yè)新聞網(wǎng)舉辦2014年第一期創(chuàng)業(yè)者沙龍活動，屆時(shí)主辦方將邀請數(shù)名知名投資機(jī)構(gòu)和已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家組成“觀察團(tuán)”，與創(chuàng)業(yè)者們零距離暢談。

jiakunlun 2014-03-21 14:10:05

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傳統(tǒng)企業(yè)遭遇轉(zhuǎn)型之痛：五大“痛點(diǎn)”告訴你移動互聯(lián)網(wǎng)為什么會搶走你們的生意

傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在面臨的普遍挑戰(zhàn)是，越來越多的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)像“站在門口的野蠻人”一樣搶走你的生意。讓老板們焦慮的是，這種跨界顛覆似乎防不勝防，難以抵擋，更不知道如何出手反擊。

沈拓 2014-03-19 15:00:02

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創(chuàng)業(yè)沒能成功？是你的商業(yè)計(jì)劃中少了這五個(gè)關(guān)鍵成分！

當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動機(jī)之后，而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力，這時(shí)候，要想創(chuàng)業(yè)成功，你的商業(yè)計(jì)劃中還應(yīng)該包括這五個(gè)關(guān)鍵成分。

STACEY ALCORN 2014-03-19 09:27:29

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英特爾成功演繹最牛“三人團(tuán)”創(chuàng)業(yè)模式：精神領(lǐng)袖、技術(shù)領(lǐng)袖、執(zhí)行強(qiáng)人一個(gè)都不能少

一家高科技企業(yè)成長壯大，最后成為巨人企業(yè)，人們總是強(qiáng)調(diào)技術(shù)和戰(zhàn)略，其實(shí)第三人的力量不容忽視。精神領(lǐng)袖是必須的，技術(shù)領(lǐng)袖也需要，執(zhí)行方面的管理專長，也必須要有一等一的高手。

邱恒明 2014-03-11 16:26:09

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1997喬布斯談“產(chǎn)品導(dǎo)向”語驚四座，2014創(chuàng)業(yè)者仍要學(xué)習(xí)他“專注等于不斷說NO”

喬布斯1997年就說，“我們必須首先從客戶體驗(yàn)出發(fā)，繼而再回頭考慮技術(shù)上的可行性。”他還建議人們在確定根本的前進(jìn)方向時(shí)，應(yīng)不斷說NO。

John Gruber 2014-03-05 11:10:00

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初創(chuàng)公司必修課：創(chuàng)始人之間該如何公平的來分配股權(quán)

創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配原則這個(gè)問題沒有一刀切的解決方案，但是你得盡可能讓它簡單化，透明化，直接了當(dāng)。最重要的（股權(quán)分配）原則：公平，而且可感知到的公平，比真正擁有大的股份更有價(jià)值，只有這樣你的公司才更有可能成功。

創(chuàng)新派 2014-03-05 09:40:12