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  • 余承東:華為沒有必要下場造車 2025年目標(biāo)幫助車企賣出100萬輛汽車

    原標(biāo)題:余承東:華為沒有必要下場造車,問界不做 20 萬以下的汽車

    2 月 22 日消息,近日,華為常務(wù)董事、終端業(yè)務(wù) CEO、智能汽車解決方案 BU CEO 余承東在接受界面新聞專訪時重申華為不造車,回應(yīng)了外界對華為造車和賽力斯合作的一些誤讀,且闡釋了華為選擇當(dāng)下造車模式的邏輯。

    據(jù)IT之家了解,華為汽車業(yè)務(wù)有三種模式:標(biāo)準化的零部件模式、HI 模式(Huawei Inside 模式)與智選車模式。余承東說,后兩者最大的區(qū)別在于,智選車模式由華為主導(dǎo)、華為參與最深、直接對產(chǎn)品成功負責(zé);而 HI 模式則由車廠主導(dǎo),華為為其提供全棧智能汽車解決方案。

    余承東重申,“華為沒有必要自己下場造車。”在他看來,車廠已經(jīng)有造車能力,華為不會再去建廠、買生產(chǎn)線,這是對社會資源的一種浪費。華為沒有造車資質(zhì)和造整車的人員,但能夠提供軟件、設(shè)計、體驗與質(zhì)量管控。

    “華為沒有必要下場造車,問界就是華為生態(tài)汽車,通過成立問界生態(tài)汽車聯(lián)盟,選擇少數(shù)幾家車企加入,強強聯(lián)合、共同開發(fā),把體驗打造到極致,做好產(chǎn)品區(qū)隔,共同抓住汽車行業(yè)變革的時間窗口。”余承東補充道,“華為緊密合作的車企會在一兩年內(nèi)率先走向盈利,并且會成為中國盈利最好的車企之一。”

    余承東還回應(yīng)了近期關(guān)于華為與賽力斯合作的一些誤讀,并表示華為對賽力斯的投入不但沒有減少,反而是在增加,并強調(diào)在智選模式下,受益最大的一定是與華為合作最早、積累最深、產(chǎn)品型號最豐富的賽力斯。

    談及市場競爭時,余承東稱華為主要致力于研發(fā)中高端產(chǎn)品,不會涉足 20 萬以下價格區(qū)間的市場,他希望未來華為能夠和伙伴們一起共同做大新能源汽車市場。

    此外,余承東提到,華為車業(yè)務(wù)(BU)要在 2025 年實現(xiàn)盈利的目標(biāo),需要幫助車企賣出 100 萬輛汽車。

    余承東認為,未來中美汽車品牌的競爭核心在于汽車各個部件的智能化升級。他表示,未來 2-3 年是智能網(wǎng)聯(lián)汽車的窗口期,華為必須在這個時間窗口內(nèi)緊抓機會。

    余承東強調(diào),華為在發(fā)展新能源汽車領(lǐng)域需要和伙伴們一起努力,成立生態(tài)聯(lián)盟是為了更好地實現(xiàn)這一目標(biāo)。他相信,和華為合作最緊密的幾家車企將成為未來能夠存活下來的少數(shù)企業(yè)之一。

    來源:IT之家

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