摩天之星“以專業、務實、領先的服務,為廣大中小企業搭建學習成長、咨詢服務的綜合型平臺”的發展方向,朝著實現“成為中小企業創新成長服務領先品牌”的企業愿景,深耕服務,助力中國經濟加速發展,在其線下培訓課程上,摩天之星建議企業打造數字化平臺,拓展業務寬度。
摩天之星企業做了平臺化建設,打造「共同創業平臺」,號召 1300 人左右的團隊員工以「主人翁」心態對待工作,締造了大約 130 個創業主體,帶動公司整體生命力更加頑強;對外,保持開放態度,通過合資、投資、并購、入股等多種措施,展開合作;而所謂兼顧內外,即秉承合作與開放原則,打造開放性平臺,培養企業系統思維習慣,在一定程度上,摩天之星課程側重目標和時間,以客戶、市場需求為導向,強調企業管理全過程的協調及目標化。
摩天之星表示,企業必須明確業務目標與主線,企業需要沿著流程和數據兩條主線推進建設,通過數字化來提高企業管理的效率,通過管理層收集員工的問題用數據化的方式展現出來從而化解管理難題,除此之外,摩天之星強調管理層需要奠定企業戰略方向,從中傾注巨大熱情和精力,可以通過設置詳細的考核指標,并以每周例會的方式定期聽取公司管理層對戰略方向的藍圖規劃、思路和成果,形成企業上下聯動的良好氛圍。
最后,摩天之星在線下課程上還特別提到:企業只有求變,提升自己,才能突出重圍,企業在實踐過程中一定會發現,企業戰略發展方向是個復雜的工程,很多東西不是一開始就能想清楚的。企業需要遵循一定的原則,一邊推進戰略規劃實施,一邊引入讓員工能夠接受的管理辦法,只有兩邊同時進行,才能最大化保障企業順利執行既定規則,同時,高層要在企業實踐中不斷完善理論,進而為之后的實踐提供指導。
為此,摩天之星將繼續助力企業以數字化戰略方向為牽引,推動企業管理組織重構、流程透明等一系列系統管理辦法,吹響數字化戰略發展改革新標桿這一口號,從而加快腳步向世界一流企業邁進!
來源:IT時代網
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小何
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