愛奇藝季度日均訂閱會(huì)員數(shù)1.01億，環(huán)比凈增270萬(wàn)

原標(biāo)題：愛奇藝，不再“失億”!優(yōu)愛騰之癌發(fā)作緩了

11月24日消息：虧損，似乎成了所有流媒體平臺(tái)的常態(tài)。

但只要還有用戶增長(zhǎng)，就有夢(mèng)。

11月22日，愛奇藝發(fā)布截至9月30日未經(jīng)審計(jì)的第三季度財(cái)報(bào)。

財(cái)報(bào)顯示，第三季度愛奇藝總收入75億元人民幣。截至9月30日會(huì)員數(shù)達(dá)1.06億，較6月30日增長(zhǎng)超1000萬(wàn);季度日均訂閱會(huì)員數(shù)1.01億，環(huán)比凈增270萬(wàn)。

在會(huì)員數(shù)這一關(guān)鍵指標(biāo)上，截至2022年Q3末愛奇藝會(huì)員數(shù)達(dá)1.06億，在2022年Q2短暫掉下1億之后，終于又回到了1億之上。

愛奇藝穩(wěn)了嗎?

答案是否定的。

或者說，優(yōu)愛騰依然都不穩(wěn)。

畢竟，在流媒體領(lǐng)域，最典型的一個(gè)特點(diǎn)，就是用戶在優(yōu)愛騰上反復(fù)橫跳付費(fèi)。

事實(shí)上，這已經(jīng)成為了中國(guó)流媒體平臺(tái)的絕癥。

如何破?

對(duì)此，燃次元陶淘和書樂進(jìn)行了一番交流，貧道以為：

會(huì)員移民，根骨上是好內(nèi)容版權(quán)不是自己的、自己的內(nèi)容又不夠常常好罷了。

具體來(lái)說，用戶缺乏忠誠(chéng)度，在各個(gè)平臺(tái)“遷徙”，主要有三大因素影響：版權(quán)劇版權(quán)分屬多家，自制爆款間歇性出現(xiàn)，平臺(tái)的獨(dú)特調(diào)性不足。

很多時(shí)候，引進(jìn)劇集在幾季后，會(huì)發(fā)生版權(quán)遷移的現(xiàn)象。

比如，用戶發(fā)現(xiàn)英劇《唐頓莊園》系列不同季分屬騰訊視頻、優(yōu)酷，那就會(huì)切換平臺(tái)去觀看。

這尤其是平臺(tái)早期忠誠(chéng)度不足的核心因素。

對(duì)于許多觀眾來(lái)說，平臺(tái)爆款呈現(xiàn)出周期性、偶然性的特點(diǎn)，就會(huì)使用戶在不同平臺(tái)間反復(fù)橫跳。

事實(shí)上，此輪愛奇藝重新回到1億會(huì)員上，也得益于偶發(fā)爆款集中在三季度爆發(fā)。

財(cái)報(bào)電話會(huì)上，愛奇藝極力強(qiáng)調(diào)熱播劇對(duì)三季度業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)：7月至9月，劇集《蒼蘭訣》和《罰罪》愛奇藝站內(nèi)熱度值破萬(wàn)，另有劇集《天才基本法》《請(qǐng)君》、綜藝《中國(guó)說唱巔峰對(duì)決》《一年一度戲劇大賽2》等在平臺(tái)播出。

愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉還進(jìn)一步表示：三季度上線劇集中，65%是愛奇藝原創(chuàng)劇集，達(dá)到歷史最高水平。“經(jīng)過長(zhǎng)期努力，自制劇已經(jīng)成為愛奇藝熱播劇的主力。”

但四季度是否還有如此高水準(zhǔn)呢?如果沒有，是否又會(huì)“失憶”呢?

愚以為，真正要解決會(huì)員移民問題，確實(shí)如愛奇藝所言，自制。昔日其推動(dòng)網(wǎng)大、網(wǎng)綜和網(wǎng)劇，也是基于此。

但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

真正形成平臺(tái)的品牌化，還是需要做IP化。

譬如，長(zhǎng)視頻平臺(tái)可以通過與知名編劇合作，來(lái)為劇場(chǎng)的質(zhì)量背書，例如馬伯庸，來(lái)保證質(zhì)量輸出。

比如，迪士尼自然有自己的合家歡調(diào)性，但那是因?yàn)槠浔澈笥兄倌甑腎P內(nèi)容儲(chǔ)備，因此，這是其它流媒體無(wú)法復(fù)刻的。

海外長(zhǎng)視頻的借鑒意義，并沒有被國(guó)內(nèi)流媒體平臺(tái)有效“山寨”。

國(guó)內(nèi)流媒體也只能通過影游聯(lián)動(dòng)、劇集周邊售賣等方式，延長(zhǎng)平臺(tái)IP的生命力。

這恰恰是治療優(yōu)愛騰之癌的特效藥，只是還在處方上。

來(lái)源：搜狐

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