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  • 君樂寶進軍成人奶粉,臨陣磨槍皆為上市

    圖片來源@視覺中國

    文 | 于見專欄

    過去,成人奶粉被普遍認為是“叫好不叫座”的細分賽道,其市場規模也沒有得到很大的發展。但近幾年,嬰幼兒奶粉市場的低迷勢頭難以遏制,成人奶粉變得風起云涌,各大頭部乳企紛紛加大投入,企圖在其中尋找新的增量空間。

    今年10月,君樂寶在線上舉辦了一場成人奶粉的新品發布會,在會上君樂寶的奶粉事業部總經理對于進軍成人奶粉這一策略,表達了雄心壯志“樂鈣率先,要做就做頭部!”

    盡管信心滿滿,但如今才姍姍來遲的君樂寶,想要在成人奶粉這一塊蛋糕上占到便宜,也不是一件容易的事情。一方面是成人奶粉的市場狹窄,君樂寶在上市之前或許難以看到什么成績,更不用說憑借這一細分市場為上市賦能;另一方面成人奶粉的初步格局已經形成,君樂寶的優勢不明顯,整體贏面不大。

    成人奶粉尚在培育期,短期內難收獲

    近幾年,隨著人口老齡化的加劇,同時我國新生兒數量每年都在下降,嬰兒配方奶粉市場已經從增量轉向了存量市場。

    因此,成人奶粉的潛力也得到了各大廠商的認同,蒙牛,伊利,飛鶴等國產頭部乳企品牌紛紛進入成人奶粉領域,同時雀巢和達能等國外品牌也不斷加大投入,導致競爭也在不斷升級。

    中、老年乳制品的市場規模也在不斷擴大,目前已有42億的中老年乳制品市場。在新型冠狀病毒的影響下,成人乳制品的市場規模得到了快速的發展。從總體上講,中國的成人奶粉市場規模約為180億元。

    國內各大奶商們紛紛轉向了成人奶粉和“銀發經濟”,將其視為第二個成長曲線。但是,需要指出的是,與嬰兒奶粉相比,成人奶粉在價格上的差異也是難以彌補的。

    根據數據顯示,2021年成人奶粉以及中老年人奶粉的平均零售價格在每公斤150元左右。同時期內,國產品牌嬰幼兒奶粉零售均價為每公斤218.54元。同時,成年人的錢遠不如孩子那般好賺,毛利率也僅有30%左右。

    除此以外,更重要的一點是,成人奶粉并不像嬰幼兒奶粉一樣是剛需產品。即便是奶企們大力推廣成人奶粉的優勢,花大價錢宣傳,也很難在短時間擴大市場份額。

    2022年我國嬰幼兒奶粉市場規模預計高達1908.52億元,成人奶粉市場規模僅為嬰兒奶粉規模的十分之一。

    從體量上看,成人奶粉的市場規模與嬰兒奶粉有很大差距。從消費者的需求來看,由于非剛性需求的原因,成人乳制品的市場空間受到限制。而且在傳統認知上,成人奶粉消費群體基本上是中老年人,因為年輕消費者在乳制品消費上有更多的選擇。

    可以說,年輕人和奶粉公司“相互拋棄”了。君樂寶現在要考慮的,就是如何讓顧客養成新的消費認知,以及適應市場的需求。

    發展成人奶粉已成為行業共識,而做大規模之路還需業界的共同探索。君樂寶此時雄心壯志地布局成人奶粉,短期內恐怕難以見到對業績的正面反饋。

    君樂寶進場晚了,最佳位置已被搶占

    盡管成人奶粉的市場還在發展初期,君樂寶的進場時間比起友商也還是慢了一步。面對著一片藍海,很多時候不是看你的專業能力是否第一,而是看你是不是第一個進場跑馬圈地的人。因為往往第一批進場的人,都是吃到最大蛋糕的人。

    根據統計,成人奶粉TOP 3品牌銷售額的市場占比,從2021年的29.3%增長至今年第一季度的46.5%。

    其中,伊利在成人奶粉的網絡零售市場占有率長期位列行業第一,伊利在其針對45歲及以上人群的中老年乳品“欣活”,至今仍占據中老年乳品市場的銷量首位。

    君樂寶在這次成人奶粉發布會上,主推產品的賣點是補鈣,強調比同類產品高出2倍鈣含量。

    君樂寶進軍成人補鈣市場,能不能憑借樂鈣這個品牌,在成人奶粉行業中占據一席之地還不好說。因為在本來就不大的市場領域里再做產品功能細分,同樣是有風險的。

    另外,市場上早有許多品牌都瞄準了成年人的鈣質補充需求,并推出了相應的成人乳制品,低脂肪、高鈣的產品,更是隨處可見。

    而伊利、蒙牛等,除了添加鈣、鐵等基礎營養素外,還推出了一些針對中老年人的功能性營養素,比如骨骼、心血管、腸道、睡眠等。在面對這些競爭對手的時候,君樂寶樂鈣成人奶粉的產品力,尚不足以形成堅固的核心壁壘。

    君樂寶在國內的成人奶粉賽道,目前還沒有太大的話語權,并且市場的集中度還在不斷往頭部品牌集中。

    在今年天貓的618銷售榜中,成人奶粉品類競爭激烈,排名前五占總銷售額的64.17%。

    就目前而言,君樂寶殺入成人奶粉賽道的成功率還是不太高的。在2021年“奶粉之王”飛鶴也大力發展成人奶粉,但結果僅僅貢獻了1.2%的營收,同樣難言成功。

    值得注意的是,嬰兒奶粉和成人奶粉的銷售渠道結構是完全不同的。凱度消費指數顯示,成人奶粉在網上購物是最主要的購物方式,在2021年,網上銷售占26%,大型商場的營業額占20.3%,大型超市的營業額占18.8%。

    換句話說,君樂寶在經營成人奶粉的時候,并不能充分發揮其在母嬰市場上的影響力。原有的渠道優勢,不可能再有了,必須從頭再來,這是一個漫長而又不一定有效的過程。

    臨陣磨槍,一切皆為了上市

    今年7月,君樂寶公布了其上市計劃,意在2025年前完成上市,且在2025年實現500億元的營收目標。

    君樂寶成立于石家莊,最初是三鹿的品牌,后來被蒙牛控股,獨立經營。在2019年脫離蒙牛之后,相繼獲得春華資本,高瓴資本,紅衫奏本中國的投資。

    君樂寶擁有21個生產工廠,17個現代化的大型牧場,主要都集中在河北,河南,江蘇,吉林。從根本上說,君樂寶還是三鹿集團在華北地區的接班人。

    目前它面臨的主要問題是品牌力不足,經營輻射范圍受到限制,這是區域性乳企品牌的痼疾。君樂寶還沒有徹底成為一個真正的全國性品牌。

    據市場估算,君樂寶去年實現了200億元的銷售額。君樂寶要實現500億元的目標,就必須在接下來的四年里,至少要有25.28%的復合增長率。從這一點來看,君樂寶的業績壓力很大。

    也正因為如此,君樂寶在最近幾年的發展戰略也發生了很大的改變,一向以“低價奶粉”聞名的君樂寶,最近的奶粉價格更是水漲船高,一路攀升。比如此前推出的“詮臻愛”奶粉更是以459元一瓶的高定價,創下了君樂寶的歷史紀錄。

    除了官宣進軍羊奶粉賽道,還收購陜西最大的銀橋乳業。如今又是高調布局成人奶粉,君樂寶這么多的動作,一方面是為了擴大公司的業績,另一方面也是為了提高公司的盈利能力,讓自己在資本市場有更多的籌碼。畢竟資本市場,不僅要看業績,還要看利潤和核心競爭力。

    君樂寶雖然過去在三鹿和蒙牛等一線品牌的幫助下,快速發展,但低價的困境,卻成為了君樂寶遲遲不能上市的最大障礙。

    另外君樂寶的產品線雖多,但作為其主要收入來源的酸奶,這個“長板”的市場占有率也在持續下滑。根據統計,君樂寶在2020年的市場份額只有7.2%,與伊利相比下降了1.3%。

    君樂寶不但要與蒙牛、伊利等國內的乳業巨頭抗衡,還要防范來自各大區域品牌,如光明乳業企業的偷襲,更要提防認養一頭牛,簡愛、卡士等“虎視眈眈”的新興品牌。

    從這一點上看,進入成人奶粉賽道,是君樂寶迫于市場和盈利的壓力,不得不采取的一種方式。但成人奶粉市場雖然存在增量的可能性,但能否擔起支撐君樂寶未來的業績重任,仍有待時間和市場來驗證。

    但正如前文所提到的,成人奶粉的“盤子”還小,售價也遠遠不如嬰幼奶粉。君樂寶想要憑借成人奶粉來做大業績規模,還想要取得和嬰兒奶粉相同的利潤,便需要更多出貨量。業務變得更加辛苦,實現大規模盈利也異常困難。

    君樂寶也面臨著另外一種信譽風險,也就是過去三鹿奶粉的歷史背景所帶來的。三鹿和三聚氰胺的丑聞,改變了一代人對中國奶粉的認識,所以,不管是成人奶粉還是嬰幼兒奶粉,一旦出了問題,君樂寶很容易被人重新聯想起三鹿,這會讓君樂寶的品牌形象和產品口碑瞬間崩塌。

    結語

    布局成人奶粉是君樂寶必須下的一步棋,但這步棋能在這個“棋盤”上起到多大的作用,還是未知數。簡而言之,進軍這一領域,對于君樂寶而言,收益并不見得有多可觀,但挑戰卻不小。

    成人奶粉還處于生長期,機會與挑戰并行,君樂寶需要抓住機遇,在產品力、品牌力、渠道力上精耕細作,未來才能獲得更多紅利。

    距離君樂寶2025年上市的目標還有兩年時間,時間緊迫,希望君樂寶能突破重重難關,成功圓夢IPO。

    來源:IT時代網

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