Web 3.0的大廳里，人頭攢動

(位于中關村的Web3.0咖啡廳Meta Space)

出品 | 搜狐科技

作者 | 潘琭玙

編輯 | 楊錦

北京中關村的東北角，荷清路上一處普通居民樓下，穿過施工的腳手架才能看到“Meta Space”咖啡廳，店門口玻璃上“NFT之王”無聊猿的圖案十分醒目。

像十年前聚集在3W咖啡談論互聯網與移動互聯網的未來那樣，在這里，幾乎90%以上的客人，都帶著對Web3.0的愿景與暢想。

《財富》雜志2022年美國500強榜單顯示，Coinbase成為首家殺入該榜單的加密公司。有數據統計，2021年，我國Web3.0的投資和職位發布增長均超過400%，Crypto.com報告顯示，2021 年全球加密資產人口增加了178%，從1.06 億上升到 2.95 億。

作為Web2.0時代的“既得利益者”，國內外互聯網公司、投資機構也來勢洶洶。在國內，騰訊、阿里、字節、百度、京東等互聯網大廠以NFT為切入點，欲將其觸角向新領域延伸。在國外，推特、谷歌等公司已布局包括數據存儲、社交、數字貨幣等細分賽道，打入Web3.0腹地。

與此同時，以周星馳、周杰倫、汪峰、伊能靜為代表的明星群體也紛紛入局，為Web 3.0提供更多注腳。

(伊能靜參加Meta Space咖啡廳的Web3.0分享會)Web 3.0的大廳里，人頭攢動。

“核心就是Web2.0寫不出新故事了，”今年9月從大廠離職選擇All in Web3.0的Jensen認為，人群涌向Web3.0是必然的。

目前，業內對Web3.0的籠統定義主要是基于區塊鏈的去中心化、加密貨幣以及非同質化代幣，將權利以所有權的形式歸還用戶。基于區塊鏈技術的分布式網絡最重要的特點是其數據和代碼的不可篡改性，“去中心化”是概念的核心。

但Web3.0行業的參與者與觀察者李江倫將Web3.0與區塊鏈技術區分開，他認為Web2.0向Web3.0的迭代是必然，但區塊鏈技術能否成為Web3.0.尚不能下定論。

萬維網的創始人蒂姆·伯納斯·李直接否定了Web3.0.“Web 3.0的名字被鼓吹以太坊的人拿去炒作區塊鏈的概念，”他在近期里斯本舉行的網絡峰會上表示，“區塊鏈協議太慢、太貴、太公開，而個人數據存儲必須是快速、廉價和私有的。”

NFT玩家知哥@zhzhzh.eth提出，現在的入局者對Web3.0的認知與理解就像是盲人摸象，“你摸著腿了，你覺得是個柱子，你摸著肚子了，你覺得它是一面墻。”

十年前，Web2.0發展前期國內相對落后，在國外已經有明確能夠跑通的商業模式后，國內的創業者們才陸續進場。而面對Web3.0.國內外幾乎沒有信息差，所有人都站在同一起跑線上，沒有明晰的可以參考的案例。

沒有標準答案，又被所有人定義。第一批Web3.0“拓荒”人站上新風口，一邊期待，一邊忐忑。

8%

剛離開大廠的Jensen是Meta Space咖啡廳的常客。2021年，Jensen開始感受到在大廠工作的無力。業務增速放緩、海量招人策略失效，在前期能夠看到的業務增長紅利以及對個人未來發展的預期，到了后期已經得不到正反饋。在大廠最后一年的時間里，Jensen開始探索機會，他看到了Web3.0.

“2021年的整體投資數據，消費互聯網在國內的投資占比大概是1%到2%，web3.8%。”據虎嗅不完全統計，2022年1月-4月，紅杉資本以每周一家的投資速度，共投資了17家Web3.0公司。

2021年12月，Jensen報名參加了編程馬拉松，做了一個去中心化身份(DID)的相關項目，旨在解決目前僅以錢包地址錨定身份的復雜性，通過更簡化的方式標識個人身份。Jensen指出，“現在Web3中的交互都是基于錢包地址的，而創建新地址的成本幾乎可以忽略不計。”這就導致了用戶可以隨時放棄一個地址所代表的“身份”，也可以零成本創建大量的地址“身份”。

他承認自己當時對于行業的認知淺顯，別人口中長串的名詞也聽不太懂，“甚至連ENS(以太坊域名服務)都沒那么了解。”但第一次嘗試過后，他發現Web3.0有大量的探索空間，能夠成為結構的搭建者而不只是填充者，激發了他的熱情。

今年9月，Jensen辭去了大廠的工作，成為“All in Web3.0”的一員。他在今年發起了Web3.0的DAO組織，名為1.435Club。

幣圈投資者、推特用戶@oneone.eth在圈內是知名的“噴子”。在一場分享會上，當前面幾位分享者說盡了Web3.0的美好后，他潑了盆冷水，“入行時是Web3.0.后來就剩Web0.3了。”他親身體會過第一天買幣第二天就賺了1.2萬人民幣，后來遇上行情不好，虧得底掉。“(投資)要自己判斷，不要相信故事。”oneone強調。

oneone曾在互聯網公司干了八個月，辭職后去了鏈家當中介，后來拿著一萬元人民幣沖入幣圈，趕上牛市換回了100倍的收益，在圈內成為故事談資。

知哥提出他對NFT中的文化屬性更感興趣。在此之前，他從事過it行業的相關工作，也在中關村賣過電腦，“我跟互聯網圈算是有過瓜葛，”他笑稱。他直言自己入局是帶著想賺錢的想法，“另一方面也覺得互聯網的未來應該是區塊鏈，”因為錯過了Web2.0的時代，他不想錯過下一代浪潮。

Web3.0的入局者們，不約而同向搜狐科技提到了“公平”。Web2.0存在個人隱私泄露、將個人權利讓渡給平臺規則的中心化秩序等問題。不止一位Web3.0的從業者提到對Web2.0的厭倦，他們形容大數據對個人生活的滲透是“耍流氓”。

oneone提到他曾經在鏈家的工作，輸入手機號就可以監測到用戶在平臺內的各種行為，包括瀏覽歷史、看房信息等。知哥指出，“在web2.0.想象力、創造力、影響力、注意力所構建的數據價值是儲存在各大巨頭平臺上，用戶只有使用權，并沒有所有權，隨時有可能一夜消失歸零。”

Web2.0所實現的是信息的去中心化，但互聯網巨頭占領了分發渠道，流量成了Web2.0的新財富。Jensen則形容在Web2.0的工作使他成為“被豢養到消磨斗志的螺絲釘”，Web3.0讓他看到自我價值實現的可能。

效率為先是web2.0的特點，Web3.0則主要解決公平性問題。用技術手段、治理機制、共識算法等去中心化方式，幫Web2.0中的平臺參與者拿回讓渡的權利。知哥提出，“在Web3.0.你的就是你的。”在這里，任何行為價值都能夠上鏈且得到量化激勵。

Jensen是抱著信仰進來的。“但是有句話叫‘屠龍少年終成惡龍’，”Jensen認為，理想解決不了問題，“進來之后還是會比較功利化。”而因“暴富神話”入局的oneone認為，“如果在這里想掌控一切，肯定會失敗。”

大廠

大廠是去中心化的反義詞，但作為“既得利益者”，他們已經入場新大陸掘金。

在國外，推特創始人Jack Dorsey創立的Square(美版支付寶)將名字更改為Block(Blockchain區塊鏈的前綴詞)，從金融服務向Web3.0的領域延申。他是最早入局Web3.0的巨頭之一，其推出的Twitter Space是大量Web3從業者進行線上交流的空間。Jack Dorsey還以推特的名義發布了NFT產品，讓推特的用戶頭像可以顯示為NFT并被認證。

(Square改名Block)

今年5月，谷歌被傳出正在組建一個Web3.0 團隊，目的是為運行區塊鏈應用程序的開發人員提供后端服務。海外電商巨頭eBay、Shopify也看上了Web3.0的市場。今年6月eBay收購NFT交易平臺KnowsOrigin。Shopify也推出一項銷售NFT商品的服務，賣家可創建并銷售NFT商品。2022年8月5日，Meta宣布，旗下社交平臺Instagram正在將其NFT計劃擴展到100多個國家。

今年5月，谷歌被傳出正在組建一個Web3.0 團隊，目的是為運行區塊鏈應用程序的開發人員提供后端服務。6月，eBay收購NFT交易平臺KnowsOrigin。8月，Meta旗下社交平臺Instagram宣布將其NFT計劃擴展到100多個國家。

在國內，基于合規的考量，騰訊的幻核與阿里的鯨探等平臺都將NFT改名為“數字藏品”。截至今年上半年，阿里通過鯨探累計發行144 套、474 款數字藏品,發行總量560萬份,銷售額8.948 萬元。騰訊的幻核在關停之前累計上線43款數字藏品，銷售額超8000萬元。此外，B站、網易、京東等大廠均有發行數字藏品。

但數字藏品不能與NFT劃等號，NFT基于公鏈，對所有人開放，任何人可參與、讀取數據、發送交易等。而國內的數字藏品基于聯盟鏈，有明確的監管，也無法進行流轉。NFT的金融屬性更強、容易被炒作，而數字藏品本質仍然是平臺中心化的，相當于web2.5的形式。

也有不少互聯網大廠出海探索Web3.0.新加坡是當下熱土。向來先行的VC們，也正跑馬圈地。

(映客旗下Hoot Labs發行的INKEPASS)

在李江倫看來，巨頭、投資機構的“old money”有可能幫助一些年輕的創業者，在資本的角度上，“new money”不會完全替代“old money”，“都是在原有的資本上去疊加，在新的產業上進行收割。”

巨頭的涌入是否破壞了Web3.0所代表的“去中心化”?oneone指了指背后那面墻上的無聊猿，“BAYC的創始人就是兩個普通人。”無聊猿的發售價為190美元，現在其單個NFT的地板價約為85760美元。

“當然也有名人發的，”oneone補充道，“比如moonbirds。但我認為在Web3.0.他們的機會是平等的。”moonbirds的發行者Kevin Rose是Google Venture的合伙人，曾經投資過Facebook、Twitter等Web2.0巨頭。

此外，由周杰倫與互動娛樂平臺Ezek合作發行的Phanta Bear(幻影熊)NFT，發行價約332美元，曾經漲至超1萬美元，如今地板價回落為396美元，接近發行價，Web2.0的名人效應在Web3.0的世界似乎難以奏效。

在Web2.0與Web3.0的關系描述中，廣為流傳的一句話是，“Web3.0要革Web2.0的命。”但多數采訪者向搜狐科技表示，Web3.0是Web2.0的部分延申。知哥認為用戶產生了新需求，比如所有權的問題，同時，舊有的需求仍然存在，并且Web2.0已經滿足了。

在海外，Discord、Twitter、Reddit是最大的三個Web3.0討論區。在構建Web3.0新秩序上，多數創業者也循跡Web2.0.多款互聯網產品被創業者們搬上了Web3.0.比如Web3.0版本的支付寶“Metamask”以及BOSS直聘“Braintrust”。與此同時，NFT、DAO(去中心化自治組織)等新概念，也正在重構Web2.0中的金融投資邏輯、組織形式等等。

風險

進入Web3.0的門檻并不低。“DYOR”是Web3.0的口號，即“Do Your Own Research”，投資者應該對自己的投資進行獨立研究，不應依賴于他人。意味著用戶必須了解安全問題，通曉復雜的技術文檔并瀏覽晦澀的用戶界面，也意味著不會有中介機構為用戶兜底。

李江倫提到，“像錢包地址被騙了被丟了，因為項目的惡意合約或是跟風投項目被騙等等，聽說過的血淚故事很多。”就在采訪當日，知哥與oneone正在討論有項目方將地址設置成“靚號”而被人破解的蠢事。“你可以想象成把密碼設置得特別簡單，被人破解了，一個項目虧了1.6億。”

周杰倫所購買的NFT也曾被黑客盜走，據他回應，被盜的原因在于誤點了釣魚鏈接。據Opensea與Etherscan數據，周杰倫的 NFT被盜后，已遭多次轉手，價值超50萬美元，折合人民幣約320萬元。

(周杰倫被盜的NFT)

oneone認為，在Web3.0基本的投資邏輯要有，風控意識、倉位管理等。同時，在Web3.0判斷項目所需要參考的數據、協議、合約與傳統的金融投資邏輯又有較大區別。

知哥指出，認知門檻是每一代互聯網更迭中，大多數人難以跨越的障礙，“也是機會向你招手，你沒有握手的原因。”

oneone常在社交媒體賬號提醒關注近期區塊鏈錢包被盜幣的事件，一些項目DAO組織遭到黑客攻擊等。智能合約代碼編寫不當是黑客攻擊的一大原因，智能合約協議中多數是開源的，因此攻擊者可以輕易檢查源代碼中可能存在的漏洞。僅今年，就有近 20 億美元因此被盜。

技術門檻高、缺乏中介引導與監管，又有大量入局者迎著風口而來。李江倫直言，“人掙不到認知以外的錢。”做不到步步為營與自我的風險規避，很有可能成為“韭菜”。

2021年9月，國內發布新規，明確虛擬貨幣相關業務活動屬于非法金融活動。盡管Web3.0并不直接和虛擬貨幣掛鉤，但一些項目確實存在不可避免的法律風險。

即便在有平臺作為中介的數字藏品領域，國內也出現了諸多“跑路”“圈錢”的案例。如“鏡域數藏”“TT數藏”“光藝數藏”等，其中“鏡域數藏”188元的數字藏品1天賣出了1971份，22天后跑路，創數藏平臺最快跑路記錄。

因此有唱衰者認為，如果沒有被治理的社區，剩下的都是空談。李江倫也認為，在樹立規則之后，大家在規則下才會開始思考如何創造價值。

Web3.0也提出了治理模式DAO(去中心化自治組織)，其模式是參與的用戶擁有自己的投票權重，能夠影響智能合約治理的走向，但治理邏輯本身不再修改。與公司相比，DAO的管理不再是科層制而是社區自治，組織運行不再需要公司而是由高度自治的社區所替代。

但著名實踐者、曾募資達到1900ETH(約243萬美元)的DAO組織PandaDAO在成立不到1年的時間就啟動解散程序。按照核心成員“panda”在推特上的說法，解散提案的提出，是核心開發小組和社區成員之間的矛盾無法解決，“大量的時間用在了社區的治理和溝通上，留給項目開發的時間太少了。” DAO的組織形式代表了共識、自治、開放，但一定程度上犧牲了效率。

知哥定義web3.0為“新的全球化價值協作網絡”，他認為Web3.0將重構“人、事、物”。“大量物(即NFT)由DAO的組織方式通過事(藍籌項目等)生產出來，推送給web3.0原住民。”

他指出Web3.0中的虛擬貨幣因為NFT有了真實錨定物，而非之前只是炒虛擬貨幣。“因此越往后Web3.0是文化主導的，金融屬性應該是‘果’而不是‘因’”。此外，也有其他創業者認為，Web3應該傾向于技術，不是金融屬性或者炒作。

李江倫還認為，在Web2.0時期，因為有了iPhone，大眾才覺得整個移動互聯網才有價值，“也許需要一個創新型的硬件設備來加速Web3.0的發展。”

(文中李江倫為化名)

來源：搜狐科技

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