文/孟永輝
時至今日,你已經(jīng)很難用一個較為明確的定義來定義互聯(lián)網(wǎng)公司,因為現(xiàn)在幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都在進行一場脫虛向?qū)嵉娜骆幼???纯窗⒗铩Ⅱv訊、百度為代表的一眾互聯(lián)網(wǎng)公司對于基礎(chǔ)科學(xué)的研究,我們就可以得出這樣一個結(jié)論。
如果對這樣一種發(fā)展?fàn)顟B(tài)進行總結(jié)的話,我想,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或許是再恰當(dāng)不過的了。然而,如果將互聯(lián)網(wǎng)公司的脫虛向?qū)嵖闯墒钱a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全部的話,很顯然又是不全面的。在互聯(lián)網(wǎng)市場之外,我們同樣看到一場脫實向虛的新變革,正在以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為代表的玩家們身上上演著。很顯然,我們同樣將這樣一種發(fā)展?fàn)顟B(tài),看成是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的另外一種表達。
可見,僅僅只是用脫虛向?qū)嵒蛘呙搶嵪蛱搧碓忈尯捅磉_產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)都是不全面的。只有真正兼顧這樣兩種發(fā)展?fàn)顟B(tài),并且真正以這樣兩種發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看待和詮釋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),才能真正將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到新的發(fā)展階段。以此為開端,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能徹底擺脫僅僅只是停留在概念上的窘境,真正進入到一個全新的發(fā)展階段。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),一次融合,而非分裂
當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念被提出的時候,我們看到的是諸多的玩家僅僅只是將其看成是一個以互聯(lián)網(wǎng)玩家為主導(dǎo)的存在。對于廣大的實體經(jīng)濟玩家們來講,它們更多扮演的是一種被改造和被賦能的角色。從表面上來看,這樣一種發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式和方法是沒有任何問題的。然而,深入分析,我們就會發(fā)現(xiàn),這樣一種對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識和看法,其實是有失偏頗的。
如果分析這種看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式和方法的錯誤之處,依然將虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟對立起來,割裂開來看待,無疑是最主要的方面。因此,與其將這樣一個階段的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一種全新的存在,不如說,它依然還是互聯(lián)網(wǎng)的延續(xù),依然還是在用傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)模式來落地和實踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。很顯然,這樣一種發(fā)展模式是無法長久的。
欲要解決這一問題,我們就必然拋棄傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的以分裂、對立為主導(dǎo)的模式和方法,真正站在融合的角度來思考和看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。簡單來講,虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟并不是誰改造誰的問題,也不是誰消滅誰的問題,而是如何找到兩者深度融合的方式和方法的問題。只有實現(xiàn)了虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的深度融合,只有建構(gòu)了虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的新型聯(lián)系,真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能實現(xiàn)。
在這樣一個過程當(dāng)中,我們需要的是,虛擬經(jīng)濟的玩家們更多地關(guān)注實體經(jīng)濟層面的內(nèi)涵和意義;我們需要的是,實體經(jīng)濟的玩家們更多地關(guān)注虛擬經(jīng)濟層面的探索和實踐。最終,達成的是,虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的一種發(fā)展?fàn)顟B(tài)。只有真正實現(xiàn)了這樣一種融合的發(fā)展?fàn)顟B(tài),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能真正得以實現(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),一次嬗變,而非重構(gòu)
消費互聯(lián)網(wǎng)模式的固定思維,讓玩家們想當(dāng)然地認為,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),僅僅只是一種重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系的過程。對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們來講,他們只需要重構(gòu)穿傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)關(guān)系即可。正是在這樣一種思維的影響之下,我們才看到了以新零售為代表的諸多看似新物種的出現(xiàn)。
拿新零售來講,它的最根本的特點就在于,重構(gòu)人、貨、場三種要素之間的關(guān)系。不得不說,通過重構(gòu)人、貨、場三種要素之間的關(guān)系,的確是可以獲得一定的發(fā)展紅利的。然而,如果僅僅只是簡單地重構(gòu),而沒有對人、貨、場三種要素進行改造和嬗變,那么,這樣一種重構(gòu),說到底還是為了吸引用戶和流量,而非是為了改造產(chǎn)業(yè)本身。
從這個角度來看,以人、貨、場三種要素的重構(gòu)為代表的新零售,并不是真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),它依然還是消費互聯(lián)網(wǎng)的延續(xù)。只有真正將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一種嬗變的過程,才能真正把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的精髓和原始奧義。
筆者以為,真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),應(yīng)當(dāng)包含了對于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)要素進行的深度改造,在這樣一種深度改造的基礎(chǔ)上有新的元素的產(chǎn)生,并且在新的元素的基礎(chǔ)上,傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)關(guān)系同樣發(fā)生了一場深刻而又徹底的改變。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們真正讓產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)關(guān)系都有了深度而又徹底的改變,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能得以完成和實現(xiàn)。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)缺少了嬗變,而僅僅只是一味地重構(gòu),那么,縱然是有了新的概念,那么,這樣的概念和模式,依然無法得到長久的發(fā)展的,依然無法從根本上解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點和難題的。這是以往我們看到的那么多的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家,之所以一直無法把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的精髓和奧義的根本原因所在。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),一次新生,而非續(xù)命
筆者以為,真正衡量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵在于是否有新的產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生,而非是否有新的紅利的釋放。換句話說,當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們無法衍生出新的產(chǎn)業(yè),那么,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就依然僅僅只是為傳統(tǒng)的發(fā)展模式進行簡單的續(xù)命而已。因此,在看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的問題上,并不能夠僅僅只是以消費互聯(lián)網(wǎng)式的以規(guī)模和效率的角度來看待,而是需要站在新的產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和嬗變的角度來考量。
盡管產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念提出了多年,盡管有那么多的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家投身到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的洪流里,但是,我們卻鮮見哪個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家可以脫穎而出,其中一個最為根本的原因在于,他們并未真正衍生出新的產(chǎn)業(yè),而僅僅只是在規(guī)模和效率的道路上越走越遠。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們以規(guī)模和效率為終極追求的時候,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),僅僅只是為消費互聯(lián)網(wǎng)進行簡單的續(xù)命而已。
無論是曇花一現(xiàn)的新零售,還是仍然被很多玩家們高度重視的直播帶貨,基本上都是這樣一種范疇。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們沒有新的產(chǎn)業(yè)衍生和出現(xiàn),當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們沒有新的生產(chǎn)元素的衍生和出現(xiàn),那么,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),依然僅僅只是為消費互聯(lián)網(wǎng)續(xù)命而已。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們有了新的產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生,當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家們有了新的生產(chǎn)要素的出現(xiàn),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才算是真正進入到了它的發(fā)展周期里。否則的話,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),依然僅僅只是一個虛擬的概念而已,等到風(fēng)口已過,一切都將重頭開始。
結(jié)語
阿里愈發(fā)不像阿里,騰訊愈發(fā)不像騰訊,京東愈發(fā)不像京東。說到底,還是由于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,業(yè)已進入到了深水區(qū)的原因所致。可以預(yù)見的是,隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸深入,我們還將會看到更多有關(guān)類似現(xiàn)象的出現(xiàn)。筆者以為,這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本該有的樣子。所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),并非僅僅只是消費互聯(lián)網(wǎng)的簡單拷貝,而是一個全新的物種。
當(dāng)我們真正站在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的角度來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),當(dāng)我們真正用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵和意義來詮釋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才能真正進入到屬于自身的發(fā)展新周期里。以此為開端,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能有所進化,有所作為。
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作者,戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。
來源:輝常觀察
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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點。
小何
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