圖片來源@視覺中國
文|奇偶派
伴隨著0713體驗版播出,本季《密逃4》總算落下帷幕,誰能想到同一個密室找三波不同的人來玩,內容非但不枯燥重復,還迸發了別樣的火花。
《密逃4》在節目播出伊始就狀況連連,先是官微放出的海報,涉嫌抄襲劉亦菲參演的古裝劇《夢華錄》,從配色、排版,到雙重曝光的疊影手法,不能說毫無關聯。
隨后,節目又被曝出常駐嘉賓楊冪在節目錄制時意外受傷,不意外節目遭到粉絲群體的口誅筆伐,加上前一季嘉賓鄧倫因稅務問題涼涼,讓觀眾不由得擔憂最終質量。
好在節目一開篇就讓人眼前一亮。《密逃4》打破常規思維下的密室規則,將推理游戲、雙陣營、個人戰、淘汰制等創新玩法相結合,大神版玩家時常乍現睿智神光,明星版玩家通過身份反差帶來不少爆笑名場面。
劇情也更加貼近年輕人關注的社會議題,《劇院詭影》歌頌愛情反思戰爭,《天使學院》中隱喻傳統家長制的弊端,《古宅驚魂》不斷反轉的懸疑故事,讓節目最終得到流量口碑雙豐收。
不同于去年超前點播的怨聲載道,即便是加更的“0713男團版”推出付費購買服務,絕大部分觀眾依舊買單,甚至覺得不夠看。說明只要生產好內容,即使要另外加錢,消費者也不會覺得吃虧上當。
這屆“密逃”是如何從青澀走向成熟,幫助芒果再一次打破續集魔咒?這一切還從一場意外說起。
從舊物堆里挖寶藏
《歡迎來到蘑菇屋》本來是《向往的生活》第六季的先導節目,這部衍生綜藝只有四萬八千塊經費,請了幾個自家的過氣藝人,用著去年沒拆除的蘑菇屋,場工都是一天一百請來的村民,時不時還有鄉下小土狗亂入鏡頭。
就這樣一部“無宣發”“無流量”“無贊助”的三無節目,憑著老友間的口嗨和調侃,沒有人設包袱接地氣的形象,讓人感到格外真實。
參加綜藝的六個人都來自2007年大熱選秀《快樂男聲》,當年有13個大男孩在其中脫穎而出,如今仍有一半人活躍在娛樂圈內,可見滿滿含金量。
此次15年后再聚首,不僅未能撫平觀眾心中,那些年為快男們短信打投的情懷,反而喚起他們對熱血青春的追憶與懷念。故被觀眾親切地稱為“0713再就業男團”。
“0713男團”的再次翻紅,打破了當下文娛行業所秉信的“爆款定律”。
不炒嘉賓互撕話題,不搞流量明星營銷套路,這群老友在各自的雷區瘋狂蹦迪,真心誠意靠戳彼此痛處取樂。但從不用吵架或煽情的方式博眼球、尬演,反而讓人感嘆他們之間真摯的友情。他們大紅過也落魄過,沒有大明星的架子與矯情,糊而自知讓人心生憐愛。
看到千萬人在網上血書求團綜,節目制片人趙林林接受采訪時透露:“如果有品牌愿意贊助,0713團綜會積極爭取”。得到了官方回復的粉絲們,在相關話題下紛紛@自己看好的金主爸爸,連兄弟團都親自下場接單,進行一次史無前例的微博招商,由于一切發生的太突然,最后干脆連節目名稱也眾籌了。
最終其貌不揚的五谷道場,靠著誠意與機遇拿下了冠名,“萬物皆可熱干面”的話題隨著節目接詞游戲的播出,幾次登上熱搜。財報顯示,公司前三季方便食品線上渠道同比近增80%,可以說是一次成功的雙向奔赴。
《快樂再出發》以今天的角度來看有些老套,幾兄弟開著一輛手動擋面包車開啟“荒島求生”,玩一些毫無新意的游戲,以有限資金體驗生活百態。
但15年的友誼讓他們能在鏡頭前自然地相愛相殺,拋梗接茬,爆梗笑點產生化學反應,這檔綜藝當之無愧拿下今年豆瓣最高分。
芒果TV也是萬萬沒想到,自己的衍生綜藝節目竟然成為爆品,但也敏銳地嗅到了幾人的潛力。在戶外真人秀綜藝創新乏力、爆款難覓的當下,最快的捷徑便是
便認準一只羊使勁薅,火速安排了一系列綜藝《設計理想家》、《快樂回來啦》,還安插幾人參加各種綜藝晚會,妄圖延續這股熱度。
但近年來芒果TV新綜藝越來越偏,很多掀不起半點水花,全靠著綜N代苦苦支撐,不知等這團旺火燃盡,慢綜藝的熱度還能維持多久?
從爆款制造機到炒冷飯王
電視綜藝時代,湖南臺的綜藝可是流行文化爆款制造機。
《超級女聲》開創選秀綜藝先河,將“想唱就唱”的理念植入每個女孩心中。《爸爸去哪兒》紅極一時,帶火了親子綜藝和萌娃經濟。《花兒與少年》更是另辟蹊徑,把屏幕里的明星拉進現實生活中,他們也會因處在他鄉異國而手足無措,將自己的脆弱與敏感完全暴露。
進入網綜時代后,芒果TV顯然想與年輕人走得更近,《女兒們的戀愛》、《怦然再心動》以一些大膽的角度,嘗試從各年齡段探索女性社交邊界,張羅著給女明星介紹對象,還真湊了幾對。
《明星大偵探》帶火了小眾娛樂方式“劇本殺”,《密逃4》算是在“密室逃脫”領域的再一次成功嘗試。《聲臨其境》揭露影視行業的隱秘,直白展示了演員們不為人知的實力。《聲生不息》從港樂切入,不僅是回味上個世紀港樂的黃金時代,更是帶來對經典香港文化的追溯,這兩個節目帶觀眾再次認識了表演的藝術。
好像只要湖南臺想做一檔綜藝,他們便能挖掘出其中的寶藏,當選秀已經被各家玩爛,即便是過氣明星“再營業”的話題,也造就了這兩年的爆款綜藝《乘風破浪的姐姐》和《披荊斬棘的哥哥》。但今年明顯后繼乏力,綜藝強IP輸出仍無法避免逐季口碑衰退的現象,唯一稱得上出圈的綜藝還是上文提到的《快樂再出發》。
更致命的是,曾經支撐湖南衛視的“一雙腳”都瘸了。
2021年10月暫停改版的《快樂大本營》變身《你好星期六》,更換主持班底只為了適應年輕觀眾。“誰紅誰上”的節目邏輯,內容依舊是換湯不換藥,何嘗不是一種換皮重開。
一年后幾經調整的《天天向上》收視持續低迷,近3個月無冠名贊助,最終難逃被優化的命運。
《中餐廳》最開始是真的在模擬經營環境,能給從事餐飲行業的人一些參考,如今變成明星濾鏡粉碎機,出現的嘉賓無一不被祛魅,展現出自己最受人討厭的一面。
黃曉明參加了五季還不會做飯,自己優越感爆棚,不聽取別人的意見和說法,永遠不會考慮他人的感受。殷桃和趙麗穎完全沒有帶入綜藝角色運營餐廳,更像是女明星蒞臨指導建議。
嘉賓在參加節目之前沒做一點功課,也沒把營業當回事,單純走個流程,矛盾沖突完全按著劇本走。尤其是明星嘉賓與草根大廚之間爭執就是尬演,這樣的橋段還被節目當成核心看點,真的讓許多人感到失望又無趣。
《向往的生活》曾憑借慢生活節奏,治愈的鄉村牧歌,讓出于快節奏城市的年輕人倍感舒暢,幾季過后卻漸漸變成了明星的一日游農家樂。接到諸多廣告投放后,節目組又為這些收入千萬的明星藝人們,打造了屬于他們的世外桃源。
盡管打扮精致,穿著幾萬塊錢的衣服,也要泥田里干活。收入千萬的明星們,嘴上說著不忘初心,身體很誠實地玩著用勞動換取食物的游戲,念著準備好的廣告詞,頗有股暴發戶自娛自樂的味道。廣告一大把,渾身奢侈品,卻還要裝作為一日三餐發愁,作為觀眾看不到生活令人向往之處。
即便今年《乘風破浪3》曾憑借王心凌男孩刷屏全網,或是《50公里桃花塢2》中“社交尷尬9分鐘”引起全網分析討論,仍然不能掩蓋這些節目話題后期無力的本質,播著播著就“查無此綜”。
如今《披荊斬棘》第二季已經接近尾聲,這檔王牌綜藝轟轟烈烈地開播,悄無聲息地糊掉。雖然各方面投入遠超第一季,但并未輸出值得回味的舞臺和名場面,嘉賓表演缺乏感染力和看點,話題熱度也遠不如同類節目。
好內容沒帶來好盈利
縱使芒果坐擁綜藝金礦,截至10月26日收盤,芒果超媒總市值跌至 407.07 億元,距離高峰期的千億市值已經蒸發近三分之二,結束了其持續四年的增長神話。
眼看愛優騰三大視頻巨頭已緩過氣,且業績呈不斷增長的態勢,芒果的求生之路并不順利。
2022年年芒果TV會員經歷了兩輪漲價,連續包月、月卡、連續包季、季卡、連續包年、年卡會員價格已分別累計提價22.22%、20%、18.87%、14.71%、4.81%、8.77%。但消費者購買會員服務,更多是獲取資源的一時沖動,模式優化已達瓶頸。
不同于愛優騰過度依賴會員模式,資源整合、成本優勢一直是芒果超媒的強大護城河,而自制細分垂類的綜藝更是其核心壁壘。此前各大網播平臺公布2022年片單,芒果TV片單上的綜藝多達50檔,比愛奇藝和優酷加起來還多。
《密逃4》《乘風破浪3》《披荊斬棘2》等芒果續集位列各大有效播放榜前十,與大千影業合作的《快樂再出發》創國產綜藝最高評分。帶來的廣告營業收入21.63億元,占到總營收的32.21%,同期公司會員業務營收為18.58億元。
但電視綜藝的時代已經過去,藝恩數據《2022上半年綜藝市場研究報告》顯示,2022年上半年臺網共上線季播綜藝116部,其中網絡綜藝69部,同比提升23%;電視綜藝下降顯著,同比下滑27%。
事實上,王牌綜藝表現乏力是營收和凈利潤下降的一個核心原因。去年以來,僅靠《乘風破浪的姐姐》和《披荊斬棘的哥哥》兩檔爆款綜藝,收入規模達到近10億。
但浪姐第三季招商腰斬,節目播出后熱度總體下滑,反映到財報上,2022年上半年其營收為67.1億元,同比下降14.5%;凈利潤11.9億元,同比下降 17.95%。
在今年大環境遇冷、廣告主壓縮預算的情況下,綜藝市場招商也難免遭寒氣侵襲。
藝恩數據顯示,今年上半年,超過 10 個贊助品牌的綜藝數量減少了近三分之二。不少節目只能在無廣告贊助的情況下裸播,利潤都打了對折。加上第三季度僅一部《披荊斬棘》重磅綜藝上線,預計全年業績應該很難明顯改善。
既然廣告收益增量不足,只能將目光放在短劇、電商、行業服務和IP授權等打法上,但整體收效并不明顯。
對于自家強大的演藝團隊和IP資源,芒果還是希望通過扶持優質PGC來帶動行業,打造芒系KOL矩陣,一切為帶貨服務,實現充分品牌曝光與有效轉化。更低的投入成本,更短的制作周期,更高的投資回報率,這讓芒果在2019年就開始布局短劇賽。
雖然今年“大芒計劃”推出的《念念無明》和《虛顏》等微短劇陸續殺出圈,在微短劇熱度上掀起一波小高潮,但與快手、抖音之間生態差距過大,沒有穩定的變現鏈路,很難為帶來可觀收入。
湖南廣電旗下的快樂購作為的前身,是國內首家A股上市的家庭電視購物企業。背靠湖南廣電豐富的媒體資源,在幾年間迅速覆蓋全國。傳統電商沒落后,很快開發了“小芒”app試水短視頻帶貨,通過放出獨家未播內容引流,深度聯動熱播綜藝和旗下藝人。
但第三季度財報顯示,內容電商的營收達9.45億元,較去年同期變化不明顯。這說明小芒不僅依賴王牌綜藝引流,且在營業成本上漲的同時,沒能帶來收入的增加。在社區運營模式上也較為單一,內容與電商的聯動不夠明顯,只有綜藝、明星同款,這種情況讓小芒不具備足夠的市場競爭力。
寫在最后
持續輸出好內容的芒果卻沒有穩定的好業績,這可能將是單純內容行業的常態。
就連B站和知乎這兩個頭部內容平臺,也都面臨著增收不增利的商業化變現難題。
芒果憑借《明星大偵探》和《密室大逃脫》兩檔原創經典綜藝IP,多年沉淀積累了大量實景解謎粉絲。以此為基礎,開發布局劇本殺產業鏈,線上打造云平臺,線下為劇本創作與版權保駕護航,已在劇本殺賽道搶占先機,算是一個不錯的嘗試。
賺錢是要緊事,但社區生態同樣不能丟掉,只有找到契合平臺基因的變現玩法,面對“荊棘”和“風浪”時,才能開辟破局之路。
來源:IT時代網
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小何
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