工業(yè)機(jī)器人能成為制造業(yè)新的“救世主”嗎？

【IT時(shí)代網(wǎng) IT時(shí)代周刊銳觀察】機(jī)器人與智能制造是當(dāng)下的先進(jìn)生產(chǎn)力，將成為全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。由于人力成本上升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)使用工業(yè)機(jī)器人代替工人，可以提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。高端裝備業(yè)首先刮起了機(jī)器人上崗旋風(fēng)，企業(yè)利用機(jī)器人節(jié)約勞動(dòng)力成本，提高生產(chǎn)效率，給制造業(yè)帶來(lái)了更多便利。但機(jī)器人能否成為所有制造企業(yè)的“救世主”?

由于人力等成本的快速上升，中國(guó)制造業(yè)正在經(jīng)歷“如何保持優(yōu)勢(shì)”的考驗(yàn)，被逼入“墻角”的中國(guó)制造業(yè)亟須一場(chǎng)革命性的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這個(gè)時(shí)候，工業(yè)機(jī)器人像企業(yè)的“救世主”一樣頻頻出現(xiàn)在新聞中，我國(guó)各地掀起一股“機(jī)器換人”的高潮。面對(duì)這一股機(jī)器人的浪潮，我們需要冷靜下來(lái)思考一個(gè)問(wèn)題：機(jī)器人能否成為所有制造企業(yè)的“救世主”?

什么是工業(yè)機(jī)器人

工業(yè)機(jī)器人是一種面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機(jī)械手或多自由度的機(jī)器人，可自動(dòng)執(zhí)行工作的機(jī)器裝置，靠自身動(dòng)力和控制能力來(lái)實(shí)現(xiàn)各種功能。它可以接受人類(lèi)指揮，也可以按照預(yù)先編排的程序運(yùn)行。

工業(yè)機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)在于自動(dòng)、便捷

機(jī)器人與智能制造是當(dāng)下的先進(jìn)生產(chǎn)力，將成為全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。由于人力成本上升和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)使用工業(yè)機(jī)器人代替工人，可以提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。高端裝備業(yè)首先刮起了機(jī)器人上崗旋風(fēng)，企業(yè)利用機(jī)器人節(jié)約勞動(dòng)力成本，提高生產(chǎn)效率，給制造業(yè)帶來(lái)了更多便利。

工業(yè)機(jī)器人在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調(diào)、頻繁和重復(fù)的長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機(jī)械加工和簡(jiǎn)單裝配等工序上，以及在原子能工業(yè)等部門(mén)中，完成對(duì)人體有害物料的搬運(yùn)或工藝操作。而且，機(jī)器人在工作上擁有更高的勞動(dòng)效率，在作業(yè)精度和潔度上也極為穩(wěn)定。機(jī)器人完全可以保證長(zhǎng)時(shí)間按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)完全不走樣地完成重復(fù)動(dòng)作，這是機(jī)器人與人相比的最大優(yōu)勢(shì)。

機(jī)器人取代工人走上了工作崗位之后，其與機(jī)床的合作更為制造企業(yè)所重視和看好。配合機(jī)床，機(jī)器人與機(jī)床可以組合成一個(gè)全自動(dòng)的生產(chǎn)車(chē)間，完成一系列的生產(chǎn)工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化工廠(chǎng)更近了一步。

企業(yè)“機(jī)器換人”門(mén)檻高

首先，國(guó)產(chǎn)的機(jī)器人大多難以跟上制造加工的生產(chǎn)步伐，只能配合企業(yè)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的工作。在整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上，我國(guó)無(wú)產(chǎn)業(yè)鏈上游核心零部件制造商的支撐，關(guān)鍵零部件仍需從國(guó)外進(jìn)口，長(zhǎng)期受制于人。而國(guó)外進(jìn)口的機(jī)器人，價(jià)格并不便宜。

機(jī)器人是一個(gè)資本和技術(shù)密集型項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)而言，需要一次性投入巨額資金。購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，少則幾萬(wàn)，多則幾十萬(wàn)，成批的組成工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)線(xiàn)需要大量的資金支持，小企業(yè)對(duì)于“機(jī)器換人”往往力不從心。為了“機(jī)器換人”就減少幾個(gè)人工，在短期內(nèi)根本劃不來(lái)。對(duì)于許多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)乃至數(shù)千萬(wàn)的資金投入，會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成巨大壓力。

其次，企業(yè)機(jī)器需要艱難的磨合過(guò)程，工業(yè)機(jī)器人需要專(zhuān)業(yè)人才來(lái)編程操作，機(jī)器的高效運(yùn)轉(zhuǎn)依然離不開(kāi)人的配合。如果在啟用新生產(chǎn)線(xiàn)、操作工業(yè)機(jī)器人的時(shí)候遇到故障與問(wèn)題，檢修往往又會(huì)花費(fèi)大量維修資金。因?yàn)槿瞬艈?wèn)題，“機(jī)器換人”成了許多企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)的愿望。

再來(lái)，機(jī)器人主要應(yīng)用領(lǐng)域還是在前端的高精度貼片和后端的裝配、搬運(yùn)環(huán)節(jié)。在絕大部分中間制造環(huán)節(jié)，因?yàn)樾吞?hào)、功能、復(fù)雜程度各有不同，精細(xì)的制造還是必須由人工完成。最好的例子就是富士康在“機(jī)器換人”上的“沉默”，以及大量招工。在過(guò)去幾年中，有關(guān)富士康機(jī)器人“難產(chǎn)”、“沉默”等消息也不時(shí)見(jiàn)諸報(bào)端。大量擴(kuò)招普通生產(chǎn)工人，從某種程度上意味著富士康三年前啟動(dòng)的機(jī)器人計(jì)劃的推進(jìn)可能并沒(méi)有想象中的順利。【責(zé)任編輯/于德浩】

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