柔宇還有沒有救的價(jià)值?
4月13日、14日,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授劉姝威,在自己的個(gè)人微信公眾號(hào)連發(fā)兩篇文章為柔宇科技發(fā)聲。
劉姝威一度被稱為“A股最危險(xiǎn)的女人”,因?yàn)樗?jīng)接連戳破藍(lán)田股份、樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)隱疾,撕開這兩家如日中天的上市公司危機(jī)的口子。不過,現(xiàn)在的她還有另外一個(gè)身份——柔宇科技獨(dú)立董事。在柔宇科技深陷危機(jī)時(shí),她慨然發(fā)聲,希望幫這家命懸一線的公司再覓得一線生機(jī)。
成立10年,柔宇科技經(jīng)歷了一次驚險(xiǎn)的過山車之旅。
2012年,斯坦福大學(xué)高材生劉自鴻歸國創(chuàng)業(yè)成立柔宇科技。9年內(nèi),柔宇科技完成了13次融資。憑借“全球最薄的全柔性屏”“全球首款折疊屏手機(jī)”,柔宇科技在很短的時(shí)間內(nèi)爬到聲名的頂峰,成為估值超500億元的“獨(dú)角獸”。
但在三次上市擱淺,進(jìn)一步融資未果的情況下,這家昔日的明星創(chuàng)業(yè)公司急速劃向谷底,夢想的泡沫也因此破滅。
就在劉姝威發(fā)文的前兩天,有媒體爆出柔宇科技“好幾個(gè)月沒發(fā)工資,各部門口頭傳達(dá)‘4月份開始全員放假三個(gè)月’”。盡管柔宇科技表示“全員放假為謠傳”,但自去年9月份開始,柔宇科技欠薪的消息就已接連不斷。
除了欠薪之外,由于長期喪失造血能力,擺在柔宇科技面前的難題還有:供應(yīng)商欠款,產(chǎn)線幾乎停跑、無法支撐后續(xù)訂單等。媒體報(bào)道,柔宇科技甚至連基礎(chǔ)的生產(chǎn)物料也已不充足。
一名接近柔宇科技的人士告訴《中國企業(yè)家》,柔宇科技和某地方政府的合作,其實(shí)已經(jīng)發(fā)文了,但因?yàn)橐咔橹惖脑?,資金可能沒那么快;其他投資人的融資盡調(diào)也完成了,還在談;去年年底還簽了兩個(gè)大客戶,但是錢也沒那么快就能到位。
在沒有提前和柔宇科技溝通的情況下,劉姝威4月13日發(fā)表了《拯救柔宇》,“圍繞他的資金、市場等情況,鬧得已經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)了,而且都是事實(shí),也是時(shí)候讓大家共同關(guān)注、討論一下這個(gè)問題了。”
這個(gè)問題就是,柔宇科技是否還值得救?
“我覺得不僅是我要問,也是很多人要問的。”劉姝威的答案自然是肯定的。但爭議很多,在她發(fā)出的微博下面有人在評(píng)論區(qū)問:“被市場淘汰的公司,為什么要去救它?”
文章發(fā)表后,劉姝威接到了劉自鴻的電話,“他很驚訝?!钡诙欤^續(xù)發(fā)布了《珍惜從0到1的研發(fā)成果》,再次為柔宇科技的問題尋求解決方案。在接受《中國企業(yè)家》記者采訪的時(shí)候,她已經(jīng)醞釀好了第三篇,“下周一發(fā)”。
以下是劉姝威的口述:
“一旦柔宇破產(chǎn),
損失在多少年內(nèi)都挽回不了”
在發(fā)這篇文章之前,柔宇科技并不清楚這件事,看到之后,劉自鴻給我打的電話,他很驚訝。我當(dāng)時(shí)囑咐他說,“有關(guān)這篇文章的媒體采訪,你讓他們直接聯(lián)系我就是了?!?/p>
我為什么要在這個(gè)時(shí)候來為柔宇發(fā)聲?因?yàn)槿嵊瞵F(xiàn)在的資金情況、市場信心的問題,已經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的,而且都是事實(shí)。那么我作為獨(dú)立董事,盡管之前也做過很大的努力,但現(xiàn)在更應(yīng)該去著手解決,我們大家要一起弄明白這個(gè)企業(yè)為什么走到這個(gè)境地?還有沒有救的價(jià)值?就像有人說,讓它破產(chǎn)倒閉,那會(huì)造成一個(gè)什么結(jié)果?
這個(gè)是我們要討論的。
尤其是現(xiàn)在講科技強(qiáng)國的背景下更應(yīng)該討論。應(yīng)該承認(rèn)的是,我們國家在科技方面跟其他國家還有相當(dāng)大的差距。實(shí)際上,柔宇目前面臨的問題,可以說是不少高科技企業(yè)面臨的共同問題,包括已經(jīng)登陸科創(chuàng)板的,雖說是注冊(cè)制,但上市之后表現(xiàn)如果不盡人意的話,那么投資者還愿意在這個(gè)領(lǐng)域投資嗎?如果不投的話,國家的高科技怎么來發(fā)展?所以這些問題要統(tǒng)籌考慮,是一個(gè)普遍存在的問題,柔宇科技或許就是一個(gè)解答樣本。
柔宇涉及的行業(yè)是柔性技術(shù),像操作系統(tǒng)、芯片一樣,都是未來國家發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)核心技術(shù)。當(dāng)然我們都不是專業(yè)的技術(shù)人員,可以參考市場上的選擇,比如空客為什么要找柔宇這樣一家小企業(yè)合作,合作的飛機(jī)已經(jīng)在(2021年9月)珠海航展上展示了,中國中車做的第一輛時(shí)速600公里的磁懸浮列車上也是柔宇的屏。
很多人說柔宇的技術(shù)路線非主流,因?yàn)閲鴥?nèi)京東方、TCL都采用的是三星的技術(shù)路線,但是韓國已將與柔宇科技的ULT-NSSP技術(shù)相類似的非硅混合物半導(dǎo)體顯示技術(shù)路線,列為下一代國家級(jí)研究項(xiàng)目,計(jì)劃2024年完成。
這么看的話,柔宇技術(shù)的重要性不言而喻,是絕對(duì)不能讓這個(gè)企業(yè)死的,一旦柔宇破產(chǎn)的話,這種損失對(duì)我們科技發(fā)展來說,多少年內(nèi)都挽回不了。
“發(fā)展高科技,
要借助產(chǎn)業(yè)鏈的力量”
柔宇這個(gè)事情,一開始,我是想呼吁政府的力量,但是后來我想,政府只能在政策協(xié)調(diào)方面起作用,最根本的還得是企業(yè)之間的多贏選擇。
這就要說到柔宇科技的問題。這幾個(gè)創(chuàng)始人都是海歸,在研發(fā)能力上,他們這些學(xué)霸是超強(qiáng)的,但市場開拓確實(shí)是他們的短板。2020年我當(dāng)獨(dú)立董事之后,給柔宇介紹過一些企業(yè),對(duì)方跟我說,“老師,有幾家都在爭這個(gè)單子,你一定叮囑他們(柔宇)看緊這個(gè)訂單”,但這一點(diǎn),對(duì)這三個(gè)學(xué)霸來說就很為難。
他們做從0到1的工作很擅長,但是做出來之后,從1到N的話,必須跟下游客戶一塊來做。我身邊有很多這樣的80后科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者,其中有一個(gè)已經(jīng)有了研發(fā)成果,而且是國際領(lǐng)先的,他的投資人給他設(shè)計(jì)的商業(yè)模式就是做0到1的研發(fā),然后把成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移,所以現(xiàn)在它的下游企業(yè)就已經(jīng)盯著它了,價(jià)格出的很高,你說這種企業(yè)它能虧嗎?
但柔宇當(dāng)時(shí)就缺乏這樣的考慮,最后它自己做了世界第一個(gè)折疊屏手機(jī),但做完之后,就應(yīng)該盡快把專利轉(zhuǎn)讓出去,因?yàn)槟阕畲蟮膬?yōu)勢在于研發(fā),而不是生產(chǎn),比如跟華為、小米、OPPO這些你的下游手機(jī)廠商合作,而不是花那么多錢自建生產(chǎn)線。
另一方面,柔宇也有和各個(gè)生產(chǎn)制造企業(yè)合作的機(jī)會(huì),比如說像京東方。京東方確實(shí)也有很強(qiáng)的研發(fā)能力,但要讓它從頭到尾再研究一遍柔性技術(shù),要花費(fèi)很多時(shí)間,很多投入。如果柔宇科技把研發(fā)成果,甚至專利成果,以一定的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給他們,然后在這個(gè)基礎(chǔ)上,京東方進(jìn)行生產(chǎn)應(yīng)用研究,這樣雙方的優(yōu)勢就結(jié)合起來了。
這樣的合作就是多贏的,未來我們國家的高科技發(fā)展模式也應(yīng)該是這樣,要構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的力量,而不是要重復(fù)建設(shè)生產(chǎn)線,本來很多生產(chǎn)就是過剩的。
“一個(gè)企業(yè)家的成長
是需要摔跟頭的”
所以對(duì)于柔宇的話,它需要轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在的問題不僅是錢的問題,而是要想明白未來的發(fā)展模式,想明白如何與大的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合。
我經(jīng)常想,我如果早一點(diǎn)接觸到柔宇科技的話,很多問題我可能會(huì)提示他們,柔宇的投資人也應(yīng)該多提示,因?yàn)榭茖W(xué)家創(chuàng)業(yè)者都很單純,投資人應(yīng)該幫助他們分析商業(yè)可行性,否則企業(yè)不賺錢,投資人也賺不到錢。
現(xiàn)在柔宇科技遇到挫折,也能促使管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行反思,知道當(dāng)時(shí)應(yīng)該如何做,這是成長當(dāng)中必然要經(jīng)歷的一個(gè)過程,也不算什么壞事。我覺得一個(gè)企業(yè)家的成長、一個(gè)人的成長是需要摔跟頭的。
所以目前,能讓柔宇活下去,持續(xù)它的柔性技術(shù)研發(fā)就是最重要的事情?!矩?zé)任編輯/周末】
來源:中國企業(yè)家
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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項(xiàng)目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個(gè)人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對(duì)IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨(dú)特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點(diǎn)。
小何
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