“允許‘XXApp’跟蹤您在其他App和網(wǎng)站上的活動嗎?”
2021年4月7日,蘋果發(fā)布新版iOS 14.5,而這項隱私新政策,正在數(shù)字廣告領(lǐng)域引起一場巨大的震蕩和洗牌。
Martha Krueger經(jīng)營著一家禮品公司,過去,她把所有的廣告預(yù)算都花在Meta旗下的Facebook和Instagram上,每花14美元就能獲得一位新顧客。
不過,自從2021年4月2日以來,她的獲客成本上升10倍。于是,從2021年10月開始,她把廣告預(yù)算全部轉(zhuǎn)投到谷歌。
隱私方面的改變正沖擊著Meta業(yè)務(wù)的核心:它能夠精準地向用戶投放廣告,并向銷售證明廣告的效果。本月早些時候,Meta表示,由于蘋果的變革,它預(yù)計今年的銷售額將縮水約100億美元。蘋果新的隱私政策,要求應(yīng)用程序在獲得用戶許可后才能追蹤相關(guān)活動。
“這有點像是Facebook定位能力時代的終結(jié)。”Krueger說。
蘋果隱私新政之后,更是幾家歡喜幾家愁,F(xiàn)acebook的廣告主們,正在紛紛出逃。廣告行業(yè)人士認為,對于許多覺得自己過于依賴Facebook的公司來說,這是一個轉(zhuǎn)折點。
比如,許多電商公司,都在觀察行情并做出同樣的決定。據(jù)廣告買家和電商公司說,他們正在削減在Facebook和Instagram上的支出,并將廣告資金投向谷歌、亞馬遜、TikTok、Snap等平臺,而后者也在順應(yīng)這波潮流,使出渾身解數(shù)吸引廣告主。
不過,雖然谷歌這家巨無霸能夠承接從Facebook“叛逃”的廣告主,但是由于跟蘋果App Store形成強力競爭關(guān)系,旗下Google Play的隱私生態(tài)也成為眾矢之的,為此,它也走上了漫長的改革之路,以保證在新的隱私時代繼續(xù)運轉(zhuǎn)起廣告機器。
百億美元打水漂
2020年,當蘋果宣布將對iPhone進行全面隱私改革時,作為移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的廣告巨頭之一,F(xiàn)acebook母公司Meta顯然感受到前所未有的壓力,與Twitter聯(lián)手,刊登整版廣告與蘋果對峙數(shù)天。而另一家互聯(lián)網(wǎng)廣告巨頭谷歌,卻幾乎沒有在公開場合發(fā)出任何聲音。
2月3日,Meta披露的2021財年第四季度財報顯示,當季調(diào)整后凈利潤不足103億美元,弱于預(yù)期的109億美元,同比跌8%。緊接著,Meta宣稱,圣誕季慘淡的業(yè)績源于蘋果的隱私政策變化,并表示新規(guī)定將使其2022年的營收減少100億美元。
消息傳出后,Meta的股價暴跌,自消息公布以來,該公司股價至今下跌了37%。相比之下,谷歌母公司Alphabet的股價同期僅下跌9%,部分是由于廣告客戶將一些支出從Meta上轉(zhuǎn)移至谷歌的搜索廣告。
Alphabet則是受益者,不少客戶從App Store轉(zhuǎn)向Android,也將廣告人投入到新的平臺,因后者它可以暫時追蹤用戶的上網(wǎng)習(xí)慣。
谷歌很快公布了自己的隱私方案,旨在減少對Android設(shè)備上不同應(yīng)用程序的用戶跟蹤,這可能會加劇Meta面臨的挑戰(zhàn)。“一段時間以來,F(xiàn)acebook已經(jīng)意識到,對于其平臺的用戶,它需要根據(jù)應(yīng)用商店平臺的意愿來行事,現(xiàn)在這些平臺正在改變規(guī)則,而它對此幾乎無能為力。”
Meta表示,通脹和供應(yīng)鏈中斷等宏觀經(jīng)濟因素,也對廣告支出構(gòu)成了壓力。但對于這家社交媒體巨頭一度牢牢控制著小型在線企業(yè)和電商公司的廣告支出的做法,隱私保護舉措似乎對其造成最大威脅。
投資者擔(dān)心蘋果隱私新政的后果,因此,新的財報發(fā)布以后,Meta的市值跌去3000億美元。Facebook一直在試圖淡化這種影響,一些分析師樂觀地認為,Meta將會控制局面,其業(yè)務(wù)可能在2022年下半年反彈。
夾縫中的廣告業(yè)務(wù)
Meta在一份書面聲明中表示,該公司擁有超過1000萬廣告商。它聲稱,“蘋果的有害政策使各種規(guī)模的企業(yè)更難接觸到客戶,成本也更高。”“我們相信,F(xiàn)acebook和Instagram仍是做業(yè)務(wù)增長的最好平臺,也是人們互動的最佳平臺,我們將繼續(xù)努力改善業(yè)績和衡量標準。”
Meta一直努力向廣告商展示,F(xiàn)acebook和Instagram廣告推動的銷售額,高于其分析顯示的水平,并且正在開發(fā)新技術(shù),希望能給營銷人員提供足夠多的關(guān)于廣告效果的信息。
Meta還呼吁,用戶選擇設(shè)備跟蹤。但應(yīng)用分析提供商Flurry的數(shù)據(jù)顯示,只有18%的美國用戶在所有應(yīng)用中選擇這樣做。Meta在Facebook和Instagram上推出了更多的電商功能,這樣更多的交易就會發(fā)生在它自己的生態(tài)系統(tǒng)中。
專注于數(shù)字技營銷的Futurum Research分析師丹尼爾·紐曼(Daniel Newman)表示,蘋果的變化可能是Meta有史以來面臨的最具破壞性的創(chuàng)新。“Facebook的帝國建立在獲取用戶在互聯(lián)網(wǎng)上行為的私密細節(jié)的能力之上。”他說。“蘋果改變了游戲規(guī)則。”
一些廣告業(yè)高管說,Meta在元宇宙的大筆投資是為了重蹈覆轍,避免將自己的命運交給硬件產(chǎn)商。Meta一直對蘋果的舉動持批評態(tài)度,稱此舉不僅會損害其收入,還會損害小廣告主和應(yīng)用開發(fā)商的利益,蘋果在個性化服務(wù)和隱私之間做出錯誤的取舍。
據(jù)Meta廣告產(chǎn)品部門的前員工透露,一些員工認為,蘋果隱私政策以及谷歌的舉動,都在損害Meta的業(yè)務(wù)。
2月2日,在Meta的財報會議上,首席財務(wù)官大衛(wèi)·韋納(David Wehner)抨擊蘋果和谷歌,認為他們讓自己的廣告業(yè)務(wù)陷入困境,并暗示蘋果的改革使谷歌受益。他指出,谷歌每年向蘋果支付數(shù)十億美元,以成為iPhone上的默認搜索引擎。Meta對谷歌限制追蹤的提案持積極態(tài)度,該提案預(yù)計至少在兩年內(nèi)不會生效。
從Meta叛逃的廣告主
Brows by Bossy是一家眉毛模版制造商,過去每天在Facebook上的廣告費用高達7000美元。這家電商公司聯(lián)合創(chuàng)始人Amanda Siebert說,隨著隱私政策的改變,廣告價格“開始上升,跟蹤顯然不再準確,業(yè)績下降”。該公司將Facebook的支出削減了約80%,并將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他平臺,包括亞馬遜的搜索廣告。
Ath Sport是一家為運動員生產(chǎn)能量飲品的公司,以前,它在Facebook和Instagram上投放每40美元的廣告,就會吸引一位新客戶。老板Stuart Kam說,2021年夏天,這一成本翻了一番。為此,Ath Sport削減了Facebook上的廣告支出,并開始將總營銷預(yù)算的60%用于谷歌搜索廣告,這更有效。不過,他們在谷歌上花的錢越來越多,那里的廣告價格也在上漲。
廣告行業(yè)高管表示,早在2020年夏天,即蘋果做出改變之前,營銷人員就開始考慮將資金從Facebook轉(zhuǎn)移出去。
這些人表示,自己過于依賴Facebook的公司來說,現(xiàn)在正在一個轉(zhuǎn)折點上。
“對每個人來說,這都是一次學(xué)習(xí),讓他們明白事情是可以改變的。你必須有一個后備計劃,必須多元化(投放廣告)。”廣告公司Horizon Next的社交戰(zhàn)略副總裁Kate Black說。
蘋果新政是一個轉(zhuǎn)折點。Black說,她的大多數(shù)客戶已經(jīng)開始將10%至15%的Facebook支出轉(zhuǎn)移到TikTok等其他平臺。她的客戶們愿意“多嘗試和學(xué)習(xí),看看我們能在其他社交平臺上做些什么。”Black指出,“就覆蓋范圍和規(guī)模而言,Meta仍然是該領(lǐng)域最大的玩家,未來幾年肯定還會繼續(xù)如此,但其他平臺肯定也在增長。”
廁所噴霧劑制造Pourri在疫情期間嚴重依賴于Meta來實現(xiàn)電商銷售,該公司在2021年下半年表示,隨著廣告價格的上漲,其在Facebook上的廣告支出回報率開始下降。
Pourri的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Suzy Batiz表示,雖然Facebook和Instagram仍占其廣告支出的大部分,但他們在“尋找新的廣告渠道”。該公司表示,計劃將30%左右的廣告收入從Meta轉(zhuǎn)移到其他平臺,比如TikTok、亞馬遜搜索廣告等。他們每年的花費接近1000萬美元。
數(shù)字營銷機構(gòu)Tinuiti的首席客戶官Diana DiGuido說,F(xiàn)acebook在上個季度披露其用戶數(shù)量首次下降,這讓廣告商感到擔(dān)憂。Tinuiti與消費產(chǎn)品和電商公司合作。DiGuido說,她的一些客戶希望更有力地測試TikTok和Snap,看看他們能否在不損害業(yè)務(wù)的情況下減少在Facebook上的支出。
蘋果新政幾乎影響了整個在線廣告行業(yè),但其他公司比受到的影響更小。Tinuiti的首席戰(zhàn)略官Nii Ahene說,Snap在精準廣告上對全網(wǎng)數(shù)據(jù)的依賴更少。
競爭對手的橄欖枝
廣告主逃離Meta,而它的競爭對手就看到機會,努力從它手中爭奪廣告收入,收容這些四散的廣告主。
Snap、Pinterest和TikTok及時跟進,比如可以在未來購買廣告時使用免費積分。廣告主說,TikTok和Snap試圖幫助各品牌重新利用Facebook的廣告,以便它們在自己的平臺上更好地發(fā)揮作用。
TikTok比Facebook的廣告價格更低,盡管業(yè)務(wù)增加后,可能會逐漸推高其廣告費,Tinuiti的Ahene說。就像蘋果的政策,讓廣告主更難衡量Facebook在蘋果手機上的廣告效果,谷歌的隱私方案也可能導(dǎo)致同樣的后果。
不過,谷歌表示,在結(jié)束目前的系統(tǒng)之前,將向該行業(yè)發(fā)出實質(zhì)性的告示。漫長的時間表將給廣告業(yè)留出準備的時間。
Facebook的前員工表示,Meta正在應(yīng)對其前所未有的廣告危機,但這并非無解。他說,Meta可以開發(fā)新的廣告工具,找到新的方式向營銷人員展示良好的廣告效果。“Facebook知道自己的衡量方式必須改變。”
女性手提包品牌Hammitt與Measured公司合作,后者利用統(tǒng)計模型來評估Facebook廣告表現(xiàn)。Hammitt創(chuàng)始人Tony Drockton表示,F(xiàn)acebook公布的官方廣告比例非常糟糕,但Measured公司的報告顯示,Hammitt在Facebook上的廣告幾乎和隱私改革生效前一樣有效。
因此,Hammitt只略微減少了Facebook的廣告支出,從其總廣告預(yù)算的50%降至43%。Hammitt在Facebook上的總花費實際上增加了,因為整體廣告預(yù)算增加了。
Facebook曾表示,它一直低估了自己的廣告對客戶帶來的效果,并表示最近在解決這個問題上取得了進展。
Facebook面臨的長期挑戰(zhàn)則是,提高精準投放的能力。分析師Michael Nathanson表示,重建數(shù)據(jù)較少的目標系統(tǒng)“將需要幾年的時間”。“盡管如此,我們還是被Facebook在監(jiān)測方面取得的進步所鼓舞,并相信這將有助于他們在更長期內(nèi)實現(xiàn)目標。”【責(zé)任編輯/慶華】
來源:志象網(wǎng)
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創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點。
小何
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