跨境電商頻上頭條，已成商家必爭之地。各種模式“亂花漸欲迷人眼”時，其實各有缺陷

【IT時代網、IT時代周刊銳觀察】最近幾年，如果你沒在的微信朋友圈刷出一兩條代購信息，那只能說你還沒有“國際化”。好吧，說“代購”顯得有點low?那“海淘”你聽說過嗎?再進一步，最近一年中“跨境電商”這個詞總聽說過吧?最近一兩年跨境電商越來越流行，從一個無人問津的詞匯，到現(xiàn)在頻發(fā)的出現(xiàn)在各大媒體的頭條。從百度指數(shù)就能看出來，從去年7月至今，搜索指數(shù)不斷飆升，“跨境電商”會成為既O2O之后下一個爛大街的詞嗎?以現(xiàn)在的趨勢來看很有可能。其實從最早的海外代購到“海淘”直到發(fā)展到現(xiàn)在的電商平臺網站!“跨境電商”讓“海外代購”瞬間高大上了!

跨境電商頻上頭條 已成商家必爭之地

跨境電商這行業(yè)現(xiàn)在有多火呢?互聯(lián)網媒體對于跨境電商已經探討多年，上頭條已經不足為奇。但央視《新聞聯(lián)播》也給了跨境電商一次上頭條的待遇，重點報道了商務部發(fā)布的中國已成全球第一貿易大國的年度數(shù)據(jù)報告。當央視提到整個國內進出口貿易下的跨境電商時，卻重點強調了跨境電商的驚人增速。“一份大數(shù)據(jù)報告勾勒出未來全球貿易格局。傳統(tǒng)外貿年均增長不足10%，跨境電子商務卻保持30%以上的增速。我國20多萬家小企業(yè)在各類網絡平臺上做買賣，年交易額超過2500億美元。中國正在和美國一起成為全球跨境電子商務的中心。在由互聯(lián)網重塑的國際貿易格局當中，中國不僅搶得了先機，而且為貿易增長增加了新的支點。

從2014年至今，跨境電商就這樣突然火了，天貓、亞馬遜、京東、唯品會、一號店等紛紛開辟跨境電商的“第二戰(zhàn)場”!最近得知敢做敢當當?shù)漠敭斁W也要進入跨境電商的“第二戰(zhàn)場”。巨頭們強勢入侵之下，作為創(chuàng)業(yè)公司的洋碼頭、蜜芽寶貝、CN海淘幾家分別獲得高額融資，2015年開年后馬云和劉強東親赴歐洲列國“招商”，跨境電商的競爭在國內已經如火如荼展開了。

跨境電商究其本質 追根溯源

在我來看，跨境電商并不是什么模式創(chuàng)新，而只是概念的更新。從最早的電子商務中的國際貿易就已經有了跨境電商的模式。直到最近幾年，移動社交興盛，人和人之間的聯(lián)系更加緊密。海外代購、微商、海淘等火起來，一直到現(xiàn)在出現(xiàn)了跨境電商平臺。名稱一直在變，本質一直沒變就是通過互聯(lián)網做國際貿易。我在以前寫文字中一直強調過一個觀點就是：互聯(lián)網變化很快，有些人你總怕跟不上節(jié)奏，其實你最應該明白的是互聯(lián)網上不變的東西，這樣你才能以不變應萬變!

其實從1999年用互聯(lián)網連接中國供應商與海外買家后，中國對外出口貿易就實現(xiàn)了互聯(lián)網化。2004年創(chuàng)立的敦煌網是全球領先的在線外貿交易平臺，是國內首個為中小企業(yè)提供B2B網上交易的網站。敦煌網致力于幫助中國中小企業(yè)通過跨境電子商務平臺走向全球市場;蘭亭集勢自2006創(chuàng)始，已經發(fā)展成為國內的外貿出口B2C業(yè)界是最好的網站之一，蘭亭集勢的使命是為全世界中小零售商提供一個基于互聯(lián)網的全球整合供應鏈。全球速賣通是2010年阿里巴巴旗下面向全球市場打造的在線交易平臺，被廣大賣家稱為國際版“淘寶”。像淘寶一樣，把寶貝編輯成在線信息，通過速賣通平臺，發(fā)布到海外。

從最早的電子商務國際貿易到現(xiàn)在的跨境電商我們可以對外的互聯(lián)網商業(yè)模式共經歷了三個階段，實現(xiàn)從信息服務，到在線交易、全產業(yè)鏈服務的跨境電商產業(yè)轉型。跨境電商1.0時代(1999～2003)主要商業(yè)模式是網上展示、線下交易的外貿信息服務模式。跨境電商1.0階段第三方平臺主要的功能是為企業(yè)信息以及產品提供網絡展示平臺，并不在網絡上涉及任何交易環(huán)節(jié)。跨境電商2.0階段(2004～2012)隨著敦煌網的上線，跨境電商2.0階段來臨。這個階段，跨境電商平臺開始擺脫純信息黃頁的展示行為，將線下交易、支付、物流等流程實現(xiàn)電子化，逐步實現(xiàn)在線交易平臺。

跨境電商3.0階段(2013～)2013年成為跨境電商重要轉型年，跨境電商全產業(yè)鏈都出現(xiàn)了商業(yè)模式的變化。隨著跨境電商的轉型，跨境電商3.0“大時代”隨之到來。首先，跨境電商3.0具有大型工廠上線、B類買家成規(guī)模、中大額訂單比例提升、大型服務商加入和移動用戶量爆發(fā)五方面特征。對于3.0階段的主要賣家群體正處于從傳統(tǒng)外貿業(yè)務向跨境電商業(yè)務艱難轉型期，生產模式由大生產線向柔性制造轉變，對代運營和產業(yè)鏈配套服務需求較高。另一方面，3.0階段的主要平臺模式也由C2C、B2C向B2B、M2B模式轉變，批發(fā)商買家的中大額交易成為平臺主要訂單。

跨境電商“亂花漸欲迷人眼”

上文中說到在跨境電商發(fā)展到3.0階段形成了各種平臺的商業(yè)模式，跨境電商已經變成了“亂花漸欲迷人眼”的形勢!除了最為傳統(tǒng)的海淘模式，我們根據(jù)不同的業(yè)務形態(tài)將進口零售類電商現(xiàn)有的主要運營模式分為如下五大類：

海外代購模式;

直發(fā)/直運平臺模式;

自營B2C模式;

導購/返利平臺模式;

海外商品閃購模式。

從目前來看，特定電商平臺所采用的運營模式可能是多樣化的，但通常仍會有比較強的模式定位傾向性。海外代購模式、導購/返利平臺模式、海外商品閃購模式等模式在跨境電商領域都存在各自的缺陷。海外代購模式在對產品質量的把控上，越來越多的海外代購已然變質，所謂“正品”很多時候不過是“出國逛了一圈回來”的國產高仿品，一條游離于政策之外的灰色產業(yè)鏈悄然形成，而購買者的權益保障卻仍是真空。

除了以上對產品質量的問題之外，代購模式對政策風險的應對上問題都會成為消費者的可信度重要參考標準，而營銷消費者的購買決策。從我的觀點來看我還是比較傾向于自營B2C的跨境電商模式。

具體案例

上文中看到跨境電商的各種平臺模式已經到了“亂花漸欲迷人眼”程度，這里舉一個例子，比如蜜芽寶貝，其在不到兩年的時間內完成C輪融資，團隊從不到10人壯大到500多人。

最近一段時間，蜜芽寶貝也是動作頻頻，其目前已入駐寧波保稅區(qū)開展跨境電商業(yè)務，廣州保稅倉的跨境業(yè)務也正式啟動，其他保稅城市也被列入計劃之中。近日，進口母嬰電商蜜芽寶貝又引進了歐洲線下知名連鎖藥房機構HCP。據(jù)稱，目前HCP旗下藥房中的母嬰用品、營養(yǎng)保健品、藥妝個護等產品已在蜜芽寶貝上架。此外，蜜芽寶貝宣布與中國最大早教平臺紅黃藍成立合資公司，拓展跨境母嬰O2O領域，將會在紅黃藍全國范圍內的1300多加現(xiàn)在親子園中，設立線下體驗終端。

從蜜芽寶貝的例子中可以看出，他們選擇跨境B2C自營的模式，在供應鏈方面，采用互聯(lián)網+國際貿易的形式，海外直采商品，自行進口，降低了產品成本。移動社交時代，蜜芽寶貝社區(qū)蜜芽圈也想將媽咪們這部分有共同話題的人聚攏到一起，讓他們做分享、做口碑傳播，形成社群商業(yè)的模式。

但蜜芽寶貝的發(fā)展如此之迅速也是堪稱神奇的案例，在競爭激烈的母嬰電商領域能否突圍還需要時間的驗證。畢竟蜜芽寶貝發(fā)展如此之快，在對市場的了解上、潛在風險的預判和處理上，都是對這只年輕團隊的巨大考驗，未來會怎樣?這種模式值得繼續(xù)關注!

本文為劉海政供IT時代網、IT時代周刊稿件，作者微信公眾帳號：劉海政的大搜羅(iwnagluoyingxiao)。

來源：IT時代網、IT時代周刊

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