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  • 李開復(fù):未來屬于云端,企業(yè)用不著上市。未來是屬于年輕人、屬于創(chuàng)新的小公司

    【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編者按】移動互聯(lián)網(wǎng)正在爆發(fā)式增長并深刻地改變我們的生活,但如果再往未來五年看,李開復(fù)認為,今天的變化或許微不足道。李開復(fù)預(yù)計,未來的一大變化在于:未來所發(fā)生的變革不是產(chǎn)品的變革。這也帶動科技巨擘居安思危,不斷投資新創(chuàng)事業(yè)。


    近日,《全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮下,臺灣的機會與挑戰(zhàn)—2015創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高峰論壇》在臺北舉行,李開復(fù)現(xiàn)場作了主題為《數(shù)位革命:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的黃金時代》的演講,他提到今天的創(chuàng)業(yè)時代比人類歷史以來的任何一刻都帶來更大的機會,未來5年,云端大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)兩大革命同時發(fā)生,帶來龐大創(chuàng)業(yè)機會。

    這個時代,創(chuàng)業(yè)成本達到歷史新低,不用工廠、制造,甚至連租機房都不用,透過互聯(lián)網(wǎng),也許3、5個人就能創(chuàng)造有巨大價值的東西。這也帶動科技巨擘居安思危,不斷投資新創(chuàng)事業(yè)。無論如何,未來是屬于年輕人、屬于創(chuàng)新的小公司。

    移動互聯(lián)網(wǎng)正在爆發(fā)式增長并深刻地改變我們的生活,但如果再往未來五年看,李開復(fù)認為,今天的變化或許微不足道。李開復(fù)預(yù)計,未來的一大變化在于:未來所發(fā)生的變革不是產(chǎn)品的變革。“如果只是在想車會不會電子化、電視是不是智能化,那你想錯了。”他以汽車為例,“如果有想象力一點,未來的整個運輸模式都會改變。不久的將來應(yīng)該可以看到,一輛汽車沒有駕駛員,不需駕駛,它會在你需要的時候帶你去你想去的地方。所以如果還在想計程車、地鐵的事,都有點OUT了。”

     “未來我們的生活、娛樂、居住等方方面面都會被徹底顛覆,絕對不能用過去的觀點想未來。”李開復(fù)說,“例如,未來的電腦應(yīng)該比你先知道你今天想去哪兒、想吃什么、去哪里玩。”

    李開復(fù)表示,如果你想把握未來,多和年輕人接觸。

    他提到,除了Google之外,幾乎每一個最新的應(yīng)用都是自己的女兒告訴他的。而在未來這一趨勢會更加嚴重。今天十歲、十五歲的孩子是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下成長的,未來的內(nèi)容是他們創(chuàng)造的。

    他認為,正是因為這個時代,創(chuàng)業(yè)成本達到歷史新低,不用工廠、制造,甚至連租機房都不用,透過互聯(lián)網(wǎng),也許3、5個人就能創(chuàng)造有巨大價值的東西。這也帶動科技巨擘居安思危,不斷投資新創(chuàng)事業(yè)。

    無論如何,未來是屬于年輕人、屬于創(chuàng)新的小公司。

    投資“風(fēng)口”轉(zhuǎn)向

    從2014年的資本市場來看,谷歌、百度、騰訊、FB等巨頭都在花大錢瘋狂投資,所以李開復(fù)預(yù)測,未來這一領(lǐng)域的投資也將發(fā)生巨大變化:

    1、第一個變化是公司越來越值錢

    2、賺到第一桶金的創(chuàng)業(yè)者,一些繼續(xù)創(chuàng)業(yè)或者去做天使投資

    3、傳統(tǒng)的加速器和孵化器慢慢也需要改變了,加速器和孵化器要和年輕的天使競爭,它們必須要有自己的專長

    伴隨著未來移動互聯(lián)網(wǎng)市場的改變,李開復(fù)判斷,未來這一領(lǐng)域的投資也將發(fā)生巨大變化。

    第一個變化是公司越來越值錢。在美國,過去四年里企業(yè)的每一輪融資的價值翻了一倍,中國可能還不止。

    而接下來,那些賺到第一桶金的創(chuàng)業(yè)者,其中一些繼續(xù)創(chuàng)業(yè)或者去做天使投資。李開復(fù)稱:“在美國最棒的投資者就是年輕創(chuàng)業(yè)者,他們動手過,知道創(chuàng)業(yè)企業(yè)怎么成長、怎么做,中國也是,他們會是未來的投資明星。”

    這也意味著,那些傳統(tǒng)的加速器和孵化器慢慢也需要改變了。“因為加速器和孵化器要和年輕的天使競爭,它們必須要有自己的專長。”

     “這背后是‘創(chuàng)新者的窘境’。”李開復(fù)解讀,這些巨頭非常清楚地看到了一個公司曾經(jīng)創(chuàng)新創(chuàng)造的巨大價值,卻越來越難以顛覆自己,無法放下過去的積累。因此它們砸巨大的錢讓自己偉大的時間可以多延續(xù)幾年。

    而不少創(chuàng)新公司在做的則是不斷地推測一個狹窄領(lǐng)域的用戶想要什么,不斷地把這一領(lǐng)域越做越大,然后成為業(yè)界的領(lǐng)跑者。

    “滴滴打車和快的打車在過去一年就燒掉24億元人民幣,聽起來可能有點瘋狂,但是在非常巨大的市場,領(lǐng)跑者的優(yōu)勢非常顯著和巨大,所以砸錢是一個值得的賭注。”李開復(fù)說。

    他還表示,這個時代,砸錢是一個值得的賭注。

    投資方面一個很重要的變化,是隨著各類投資的增加,未來選擇上市的企業(yè)會減少。“上市需要財務(wù)透明、面對股東的啰嗦、每季度財報的壓力,但如果可以在私募市場融資10億、20億美元,解決員工激勵的問題,大家就不想上市了。股市吸引這些企業(yè)會越來越困難。”

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    我們處在一個很特殊,也令人振奮的時代,我稱之為“數(shù)位革命”。今天的創(chuàng)業(yè)時代比任何一個歷史時期都能帶來更多的機會。

    什么是數(shù)位革命。我們很多人都見證了PC的誕生、普及,開始的時候,PC讓我們完成工作,然后是互聯(lián)網(wǎng)把PC串聯(lián)了起來,讓我們能夠在人和內(nèi)容之間有連接的機會,也帶來了一些電子商務(wù)、娛樂方面的機會。

    過去的五年,移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)增長,相對PC時代,移動互聯(lián)網(wǎng)是一個更具爆發(fā)力的機會。如果說我們看到PC和互聯(lián)網(wǎng)在35年帶來了20億臺設(shè)備的話,那么移動互聯(lián)網(wǎng)在短短的五年就讓這個數(shù)字達到了60億。

    互聯(lián)網(wǎng)時代讓人能看內(nèi)容,移動互聯(lián)網(wǎng)時代是讓人能隨時隨地隨身,不但看到內(nèi)容,而且還可以接觸到。所以在這里可以說最大的兩個變革應(yīng)該是Mobile和Social,它讓我們能夠隨時隨地、無所不在地找到任何另外一個其他的人,也可以帶來很多新的服務(wù)和新的功能。

    我們稍微想一下,十年前花多少時間在紙張的書本雜志上面,今天又花多少時間?十年前我們見人是約在餐館、酒吧,今天我們多少時間人與人的溝通是用Facebook或者其他的方式?在十年前我們多少時間用手提電話,打電話,用語音跟別人交流的,今天我們多少時間是在用各種新的通訊工具來交流的?我們也可以想一想,我們在十年前拍照,多大的程度是靠一個相機,那么今天幾乎已經(jīng)消失了,我們是不是都在用手機和各種美圖產(chǎn)品?我們過去花錢多大程度是用現(xiàn)金或者信用卡,今天多大程度是用新的支付方式呢?所以我們的生活方式過去十年已經(jīng)徹底被顛覆了。

    我們的生活被改變了,我們的經(jīng)濟也被改變了。這點我們只要看股票市場就可以了。在二十年前只有IBM等,今天世界最大的十個公司,46%的市值都是在這種科技公司。而且我們?nèi)绻唇裉焓兄底罡叩氖畟€公司,蘋果、微軟、谷歌基本都是在二三十年前左右創(chuàng)立的公司,另外的六家有五十年、一百年的歷史,所以我們可以看到這二十多年來迅速有幾個公司已經(jīng)超越了這種百年老店,成為世界最有價值的公司了,這種價值創(chuàng)造的速度是非常快的。

    為什么我們今天能夠有幸生在這樣的時代?歷史上有一個巨大的變革就已經(jīng)很了不起了,比如說工業(yè)時代、汽車的發(fā)明等等都已經(jīng)很了不起了,我們今天看到的是有六個現(xiàn)象在同時發(fā)生,而且在不斷更快地加速發(fā)生。

    第一是摩爾定律。

    它帶來的就是計算的成本,今天跟三十年前相比降低了一萬倍。這是一個什么概念呢?如果我們臺北的房地產(chǎn)比三十年前的價錢降低了一萬倍,今天我們一平大概是四元新臺幣。你可以想象如果四元新臺幣能夠買一平的臺北的房地產(chǎn),這個會帶來多大的經(jīng)濟變革呢?這個就是摩爾定律帶來的,只是不在房地產(chǎn)界,是在PC、手機和其他的電子制造業(yè)。

    第二個是電纜、基站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    我們的電信運營者不斷地勤奮努力鋪著網(wǎng)絡(luò),認為可以賺大錢,但是都沒有賺到大錢,大錢都給谷歌、Facebook賺去了。但是沒有關(guān)系,我們還要讓他們繼續(xù)有這個美好的幻想。

    第三是創(chuàng)業(yè)成本達到歷史新低。

    從一個硬件時代的幾千萬美元創(chuàng)業(yè),到一個軟件時代的幾百萬美元創(chuàng)業(yè),到了一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的幾十萬美元的創(chuàng)業(yè)。

    第四是非常快速的成長。

    因為一切都互聯(lián)網(wǎng)化了,可以很快地推動。我們看到小米在過去兩年中從幾百萬增長到了6000萬臺手機的銷售,這個是在過去幾乎是不可想象的。如果沒有互聯(lián)網(wǎng)他是做不到的。

    第五是越來越多很聰明的錢涌入市場。

    我們可以看到一些聰明的投資人,也可以看到像谷歌去年就花了60億美元,F(xiàn)acebook花了200億美元,F(xiàn)acebook作為一個一年營業(yè)額只有100多億美元的公司,花了200多億美元來做并購跟投資,而且他們投了錢進去以后,是用他們所有的流量、用戶、服務(wù)去扶持這些公司的成長。

    【IT時代網(wǎng)、IT時代周刊編后】李開復(fù)表示,如果你想把握未來,多和年輕人接觸。他認為,正是因為這個時代,創(chuàng)業(yè)成本達到歷史新低,不用工廠、制造,甚至連租機房都不用,透過互聯(lián)網(wǎng),也許3、5個人就能創(chuàng)造有巨大價值的東西。這也帶動科技巨擘居安思危,不斷投資新創(chuàng)事業(yè)。無論如何,未來是屬于年輕人、屬于創(chuàng)新的小公司。【責(zé)任編輯/趙玉潔】

    來源:IT時代網(wǎng)

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    創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年,直通硅谷,專注于TMT領(lǐng)域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點。

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