日韩亚洲专区在线电影,26uuu页面升级,亚洲国产另类久久久精品黑人

疫情過后，有多少人會失業(yè)？

套路編輯部　2020年02月08日 10:29

自從昨天開工之后，朋友圈就很精彩：

開始上班的羨慕在家辦公的

在家辦公的羨慕還沒開工的

下周復(fù)工的羨慕不用工作的

待就業(yè)的羨慕有工作的

……

還有很多網(wǎng)友調(diào)侃起了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)：

2020 第一季度職業(yè)規(guī)劃變成了“要飯”。

2020 年計劃從“學(xué)英語、找對象、保護好發(fā)際線”等雄心壯志變成了簡單“活著”。

這段時間，還有非常多“疫情會對經(jīng)濟造成翻天覆地的變化”、“企業(yè)無法生存，為了節(jié)約成本，必然會淘汰員工”等言論。

疫情后的失業(yè)問題，變成了大家繞不開的擔(dān)憂。

但是真的會有那么多人在疫情之后失業(yè)嗎?失業(yè)會危及到你我身上嗎?我們將從宏觀、中觀、微觀、個體帶來全面的解析。

疫情會帶來哪些就業(yè)沖擊?

專業(yè)人士會這樣講疫情對宏觀經(jīng)濟的影響：

需求和生產(chǎn)驟降，投資、消費、出口均受明顯沖擊，短期失業(yè)上升和物價上漲。

其實簡單說就一句話：給經(jīng)濟帶來負面影響。畢竟大家門都不出了，不能旅游、不能外出聚餐、不能看電影……

我所在的縣城，春節(jié)前第一個像樣的大商場剛開業(yè)，6 樓有密室逃脫和游戲廳，7 樓還有電影院，結(jié)果開業(yè)沒幾天，大家就因為疫情“過而不敢入了”，里面新開的商鋪不知道能不能撐下去。

如果從數(shù)據(jù)來看中觀，就更加“觸目驚心”了。尤其是酒店餐飲、文化旅游、影視娛樂等幾個受影響比較大的行業(yè)。

1)酒店餐飲

春節(jié)本身是餐飲旺季，2019 年春節(jié)期間(除夕至初六)，全國零售和餐飲企業(yè)實現(xiàn)銷售額約 10050 億元。

但是今年，除了星巴克、麥當(dāng)勞等少數(shù)餐廳，基本上堂食的餐飲企業(yè)都暫停營業(yè)了。

比如海底撈原定于 1 月 26 日至 1 月 31 日，所有內(nèi)地門店暫停營業(yè)，后又宣布延長暫停營業(yè)時間。有人根據(jù)財報算了一把，海底撈員工成本是 8.36 億元/月，以海底撈預(yù)計不足 30 億的現(xiàn)金儲備，不算原材料成本只能撐 3 個月。

西貝餐飲董事長@賈國龍接受采訪稱，預(yù)計春節(jié)前后一個月時間將損失營收 7-8 億元。兩萬員工的工資一個月支出就在 1.5 億左右，西貝賬上的現(xiàn)金撐不過 3 個月。

外婆家餐飲集團創(chuàng)始人@吳國平也表示：“天一亮就要支付250萬元。但防疫仍是第一位，要保證員工安全和基本生活。”

當(dāng)然，外賣業(yè)務(wù)比例較大的餐飲企業(yè)受到的影響相對較小，比如百勝中國的外賣收入占比約 20%。

但即使算上外賣業(yè)務(wù)，餐飲行業(yè)的春節(jié)期間收入也至少腰斬。

2)文化旅游

2019 年春節(jié)假期，全國旅游接待總?cè)藬?shù) 4.15 億人次，實現(xiàn)旅游收入 5139 億元。

而今年春節(jié)，全國主要景區(qū)、文化娛樂場所都已經(jīng)暫停營業(yè)。比如平時人擠人的上海迪士尼，從 1 月 25 日就開始閉園。

部分暫停營業(yè)旅游業(yè)務(wù) 資料來源：中金公司研究部

另外，全國旅行社也都已經(jīng)暫停服務(wù)，攜程、馬蜂窩、飛豬、同程、美團等在線旅游平臺，更是早早發(fā)布了退改保障計劃，酒店退房、門票退票都可以免費。

與旅游相關(guān)的還有交通出行。

根據(jù)中金公司，2020 年 1 月 24 日至 30 日，全國鐵路客運量比 2019 年春節(jié)同期下降 61.5%，公路、民航旅客同比分別下跌 64.6% 和 48%。

基本上除了必要的交通，旅游市場在春節(jié)期間處于停滯狀態(tài)。

3)影視娛樂

2019 年，春節(jié)檔票房為 58.59 億。2020 年，原定 2 月 14 日上映的 15 部電影集體撤檔，而且萬達、金逸等全國影院也都已暫停營業(yè)。

淘票票無熱映電影，萬達沒有場次

對于影片市場來說，同一個檔期能容納的票房是有限的，再加上春節(jié)檔本身是觀影高峰期，所以相比于餐飲和旅游行業(yè)在疫情后存在的用戶集中消費‘‘報復(fù)性’’增長，疫情對 2020 年的全國整體票房是實打?qū)嵉挠绊懙搅恕?/p>

另外，劇組目前也都已經(jīng)暫停拍攝，這意味著后期影視劇作品的供給可能會不足，從而進一步影響行業(yè)收入。

大致計算以上這 3 個行業(yè)的春節(jié)收入損失，就超過了 1 萬億。當(dāng)然，如果從全年 GDP 的占比來看，對標(biāo) 2019 年全年預(yù)計 100 萬億，損失占比約 1%，相對數(shù)字似乎并不高。

但是這還不包括其他行業(yè)，比如線下教育、KTV、網(wǎng)吧、健身房……可以說，只要是有線下業(yè)務(wù)的，都會在本次疫情中收到影響。

甚至像我們運營社這樣非常“互聯(lián)網(wǎng)”的公司，因為有線下活動、周邊售賣(快遞因素)等業(yè)務(wù)，也會受到影響。

疫情之下，你的公司會活不下去嗎?

從行業(yè)中觀層面分析，疫情后確實有不少人會失業(yè)。

不過，如果我們把視覺調(diào)至微觀，聚焦到企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)每個企業(yè)都是有自我修復(fù)和調(diào)節(jié)能力，有自己的“免疫”系統(tǒng)，能夠回到健康狀態(tài)。

很多企業(yè)平時會投入到增長率高、增長潛力大，但目前市場占比和收入較低的業(yè)務(wù)。這些探索性業(yè)務(wù)在疫情下則就會被暫緩叫停;對于那些明顯只投入、卻無產(chǎn)出的業(yè)務(wù)，以及那些不被疫情政策認可的業(yè)務(wù)，則是直接關(guān)停。

暫緩和關(guān)停不代表就得裁員。

一家企業(yè)在遇到經(jīng)營困難時，本身就會應(yīng)激地做出業(yè)務(wù)聚焦，集中人力在有產(chǎn)出的事。

我們拿受疫情影響較為嚴(yán)重的西貝莜面為例，年收入 50 億+，堂食業(yè)務(wù)占到 80% 以上。雖然肺炎下不讓開門接客，但是它的 2 萬多員工，仍然有極大的概率都可以被‘’外賣業(yè)務(wù)‘‘所消化。

據(jù)公開媒體報道，我們把 2018 年西貝主要經(jīng)營數(shù)據(jù)做了下面這張估算表。

2018 年，西貝總收入 56 億，其中堂食收入 48 億，外賣收入 8 億。外賣貢獻 1100 萬訂單數(shù)、14% 收入、18% 流量，可見仍舊有非常大的市場，以及人員安置空間。

另外，對于餐飲行業(yè)來說，外賣業(yè)務(wù)意味著更高的單店營業(yè)利潤。

由于西貝不是上市公司，我們沒法看到更細的經(jīng)營數(shù)據(jù)。

我們換個例子，來看看星巴克的外賣數(shù)據(jù)，下表是長江證券研究所的研究成果:

這張表的核心觀點是，只要星巴克單店外賣業(yè)務(wù)收入占比做到 15%，單店營業(yè)利潤就會從 0%，提升到 48.9%。

把這個觀點換到西貝和餐飲行業(yè)身上，雖然堂食收入驟減，高利潤熟食外賣業(yè)務(wù)是可以幫助它們渡過難關(guān)的。

裁員與否，主要看企業(yè)對未來的信心。

在免疫調(diào)節(jié)能力上，企業(yè)像是個體，但是在做決策時，它們不被當(dāng)下恐慌情緒左右，擁有更高的智慧，更看自己對未來的信心。

企業(yè)家和老板們的信心，才是真正的關(guān)乎你我的職業(yè)。有學(xué)術(shù)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家的信心對經(jīng)濟和就業(yè)、投資、產(chǎn)業(yè)有顯著影響。

當(dāng)下影響企業(yè)的信心，除了對業(yè)務(wù)方向的及時調(diào)整，主要有 4 個方面。

第一，是現(xiàn)金流和信貸額度。

當(dāng)賬上現(xiàn)金里足夠支撐未來 6 月，信貸額度上足夠支撐 6 個月，企業(yè)在物質(zhì)上的信心基本有保障。

第二，是資本對市場未來的判斷。

境內(nèi)外市場以及對新型肺炎疫情有所反應(yīng)，在為數(shù)不多的有漲幅股票中，有一支股票是來自疫情打擊非常嚴(yán)重的餐飲行業(yè)——海底撈。

雖然海底撈大陸門店也都暫時停業(yè)，但是投資者依舊看好疫情后餐飲市場，以及海底撈是大家再次齊聚街頭時最想去的地方之一。

只要企業(yè)的業(yè)務(wù)沒問題，是有價值的，那么即使短期內(nèi)沒錢，也會有資本愿意“貼錢”。

第三，是政府推出補貼政策。

企業(yè)在每個員工身上花的錢是員工工資的 1.5-1.7 倍，多出來的錢，絕大部分繳納了社保、公積金、場地費，疫情下政府若有相關(guān)政策出臺，企業(yè)信心將會倍增。

目前國家相關(guān)部門已經(jīng)出臺多項保障企業(yè)貸款、減輕企業(yè)社保繳納壓力等措施，相信之后還會有更多。

第四，是最直接的疫情防控。

全國確診數(shù)、疑似病例、治愈人數(shù)、死亡人數(shù)，除了看絕對值，也要看趨勢。2 月 1 日全國疫情治愈人數(shù)趕超死亡人數(shù)，2 月 8 日是獲取防控信心的重要時間點。

向最好的結(jié)局去努力，但以最壞的可能去準(zhǔn)備。

在《西貝賈國龍：疫情致2萬多員工待業(yè) 貸款發(fā)工資也只能撐3月》文章中，我們不僅要看到疫情下的艱難，更要看西貝賈國龍在采訪結(jié)束時說的一句話：

“我們盡最大努力先扛著，等扛不住的那一天再說。什么時候扛不住了?誰知道呢。

人的耐力有多大，企業(yè)的耐力到底有多大，過程中還會發(fā)生什么，這些變量太多了，別做那么精準(zhǔn)的計算，現(xiàn)在先努力把眼下的事情做好就夠了。

這是中國企業(yè)們的信心和責(zé)任心。

結(jié)語

今天這篇文章，不是給大家?guī)斫箲]，而是希望大家能夠客觀認識就業(yè)環(huán)境。

面對進一步嚴(yán)峻的大環(huán)境，你其實無需恐慌，因為我們所在的企業(yè)是有自我調(diào)節(jié)能力的。

在這個過程中，我們保持適度緊張就好了，同那些睿智的人，先努力把眼下的事情做好就夠了。

萬一很不幸，你的公司在這個過程中沒有撐過去，也無需沮喪。

中國 8000 多萬中小企業(yè)，平均生命周期只有 2.9 年，企業(yè)倒閉本身就是市場經(jīng)濟的一個環(huán)節(jié)。

萬一你暫時“被失業(yè)”了，往好的方向想，其實是提前把自己的問題暴露出來，那就趁機好好學(xué)習(xí)，補短板。

只要個體能力強，失業(yè)是不存在的!【責(zé)任編輯/孟亮】

來源：運營研究社

IT時代網(wǎng)(關(guān)注微信公眾號ITtime2000，定時推送，互動有福利驚喜)所有原創(chuàng)文章版權(quán)所有，未經(jīng)授權(quán)，轉(zhuǎn)載必究。
創(chuàng)客100創(chuàng)投基金成立于2015年，直通硅谷，專注于TMT領(lǐng)域早期項目投資。LP均來自政府、互聯(lián)網(wǎng)IT、傳媒知名企業(yè)和個人。創(chuàng)客100創(chuàng)投基金對IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創(chuàng)客100基金最顯著的特點。

相關(guān)文章