【新經濟】Costco被瘋搶的真相：你才是被爭奪的目標
8月27日，閔行區36.3°的驕陽擋不住阿拉上海人民的“ 熱浪 ” 。
當天下午，剛開業4個半小時后，位于上海閔行區的大陸首家Costco門店因人流量過爆而宣布暫停營業。
但燙得發紫的各路“前方戰報”，在微博和朋友圈繼續高調營業，惹來全民圍觀。
“原價3000+，Costco活動價1498元的貴州茅臺被瞬間搶光!”
“搶愛馬仕的不用來了，已經秒完!”
更“高效”的是，在Costco被迫提前關門后，去它那代購的業務悄然上線。
結果，會員們收到通知，第二天Costco將僅限2000人入場。于是，有人凌晨兩點半，就來排隊……然后嘛……愛馬仕們繼續被秒光……
盡管造成不少困擾，但Costco的內心想必也是歡喜的。
數據顯示，自7月1日開放會員申請后，截至開業前，閔行店已經積累了數萬名會員，遠超過了此前預期。更重要的是，開業后，美股Costco股價突破前期平臺大漲，總市值兩天增加了78億美元……
但最牛會員制商超遇上中國的會員，真的能夠復制以往的成功嗎?
小巴建議再觀望觀望，起碼先頂住明天的雙休日再說?
不過，中國本土的會員們，如今也在經歷一個尷尬的處境：一面是他們的付費能力不斷提升，愿意購買會員以獲取更優質的內容，但另一方面，有時候他們卻并沒有因為這個會員身份而感到快樂。
起碼，搶茅臺的那種物超所值的快樂是肯定沒有的。
Costco進入中國，比同行沃爾瑪整整晚了23年。
理由是，過去很長一段時間，中國并不具備適合會員制消費的土壤。
零售業的研究表明，當一個地區的人均GDP超過3000美元(2萬元人民幣)后，消費者才基本具備了會員制消費的能力。
而3000美元，只是一個起步價。回顧歷史，上個世紀80-90年代，Costco在美國興起時，當時全美的人均GDP已經達到13000-20000美元以上。
美國零售業態變遷
直到2019年，上海人民的皮夾子，才成功召喚到了這家86%收入都依靠會員費的知名商超。2018年，上海人均GDP升至13.5萬元，按照現在的人民幣匯率，人均GDP逼近2萬美元。
也正是由于收入的提升，不知不覺中，我們的手頭，也捏了越來越多的會員證。
小巴自顧自算過一筆賬，一年來自己用于閱讀、購物、聽音樂和看視頻的費用，大概需要花費6839元。在小巴所在的浙江省，這筆費用超過了人均可支配收入的十分之一(2018年數據：55574元)。
與會員支出共同成長的，是中國互聯網上的付費會員人數。
從公開數據來看，不考慮用戶重合度，中國互聯網上的付費用戶的數量，至少在2.4億以上，占比超過全國網民的四分之一(2018年手機網民人數達8.17億)。
會員們不是很快樂
付費會員的增加，著實讓相關企業感到快樂。
今年，優酷《長安十二時辰》熱播，讓阿里大文娛第二季度同比減虧26%;而早在2018年第三季度，借助《延禧攻略》的發力，愛奇藝的會員收入超過廣告收入，今年這破億的數據，讓百度的二季度業績超出市場預期，股價也因此挽尊了不少。
但付費用戶一邊購買服務，一邊內心卻并沒有得到真正的快樂。
2019年4月，上架于QQ音樂上的周杰倫歌曲，紛紛被打上了VIP標記。在手機上想要聽杰倫的歌，就得先升級成為它的會員。
對此，周杰倫中文網JayCn官方微博回應稱：
“QQ音樂杰倫部分歌曲開始采取VIP收聽方式，這是QQ與JVR官方協議，杰倫的其他歌曲逐步收費!”
自2000年周杰倫出道以來，他的歌伴隨著80后、90后的成長，多少磁帶和CD依然被收藏在他們的櫥柜里，而如今，愛豆正式宣布“互聯網+”，一切又似乎重頭再來。
中國的會員制中，充斥著這種“被動選擇”。
5月底，有網友發微博，稱其使用的百兆光纖平時下載速度可達11MB/秒，但在百度網盤里下載文件時，頁面中立即會提示購買超級會員將提升下載速度。
如果沒有購買，實際下載速度將被限制在100-200KB/秒，甚至會出現60KB/秒的情況。在購買超級會員后，下載速度會維持正常水平。
微博發出后很快獲得了過萬的轉發量。
更扎心的是前不久，網友曬出的一張截圖：在網易云音樂想聽一首大悲咒，也需要付費， 一句“我佛只渡VIP”，引爆了社交網絡的共鳴。
除了免費，還有什么能讓他們開心
一面是付費能力的提升，一方面，用戶卻對自己的會員身份并不滿意。
小巴想了想，或許與兩點有關。
其一，中國互聯網世界曾經歷了長達10余年的“免費為王”時代，心態一時難以扭轉。
比如，2010年樂視推出付費會員看視頻的模式時，不看好的聲浪一浪高過一浪。
即便到了現在，小巴的身邊還存在著兩種類型的朋友。
一類朋友，尤其80后，依然偏好在一個個網盤里下載免費書，而且，什么影視劇都喜歡下載下來看，在他們的“網上沖浪”中，尋找“種子”下載資源，是人生一樂;
而另一邊，大都是90后，更歡喜在kindle或者其他閱讀平臺付費購買正版，享受更好的閱讀體驗，亦或者打開優愛騰B等視頻網站開心追劇看彈幕。
一個時代有一個時代的脾性，互聯網移民與互聯網原住民之間也有顯著的差異，因此這種對付費抵觸情緒的扭轉和付費習慣的養成，是需要時間的。
其二，是企業提供的會員服務質量良莠不齊，有的吃相難看，有的舉止粗暴，讓VIP身份一不小心就成了擺設。
7月29日，騰訊視頻宣布升級《陳情令》會員福利，針對VIP用戶，在8月7日，只要再次付費，就可以提前觀看大結局。消息一出，官方微博立即被粉絲圍攻，評論數一度破百萬。
會員中再造會員這種套路，像不像雪鄉宰客?
但嘴上委屈、身體誠實的粉絲，還是為騰訊視頻至少多貢獻了7500萬的“額外收入”，代價是人心盡失。
另一個在今年引發爭議的，是網易云音樂因為違反版權規定，被合作方取消全部周杰倫版權使用權。滿心歡喜買了黑膠VIP的會員們，一覺醒來，發現自己心愛的歌單“全部灰化”。
至今也沒個說法。
沒錯，中國消費者的會員習慣，是互聯網一手培養出來的，但會員的幸福感，卻同樣需要中國互聯網企業的努力。
比如，先改變下關于超值的定義。
過去，對于“超值”，企業是這樣說的：
亞馬遜官方表示，在今年的亞馬遜會員日上，中國Prime會員憑借專享折扣和跨境免郵權益，累計節省的金額超過9000萬元人民幣……
8月8日，淘寶公布了88VIP會員中的省錢榜單，一位來自江蘇無錫的朋友，因全年節省了5688.75元位列全國第一……
京東大數據研究院則稱，京東PLUS已經為會員共節省超過10億元的運費……
滿屏都寫著一句話：“不買就虧了”。 但更進階的目標是：
讓用戶在當下暫時沒有特別中意的內容時，也愿意為平臺付費。
生態會員，算是目前肉眼可見的一個解決之道。
去年8月，阿里巴巴將淘寶的88VIP會員，進行了一次“車同軌，書同文”的嘗試——新晉成為淘寶88VIP的會員，將同時收獲蝦米、優酷、餓了么、淘票票等幾大平臺的會員身份。
你中有我，我中有你，這一刻，我們都是阿里。
效果倒還不錯，推出一年后，
100個88VIP會員里有38個轉換成優酷的會員，有32個新開通餓了么會員，有27個新開通淘票票的會員。
“鵝廠宇宙”也在努力，盡管尚未出現一個一統江湖的會員，但騰訊各個業務部門之間也沒少“聯誼”，騰訊游戲與騰訊 視頻 綁定，開黑鉆便送騰訊視頻VIP，開通QQ業務便對視頻會員打折等等。
小巴倒是可以提供一個參考：Costco幾十年來，續費率高達90%，這算不算是一個好目標?【責任編輯/江小白】
來源：吳曉波頻道
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小何華為現在牛的不只是設備商了，，華為的手機現在也是全球銷量不錯，國內也算是老大了，之前用小米，，現在都改華為了。。產品確實不錯。- 小何三星手機在中國還有市場嗎？看看現在滿大街的vivo和oppo ，，華為，，小米線下店，，就是知道三星的市場基本沒有了。。
- 小何滴滴打車現在也沒有之前那么火了，，補貼也少了。。
- 小何今日頭條要把騰訊的地方各頻道給霸占了。。