【新聞人物】郭臺(tái)銘的退與進(jìn)：從企業(yè)走向政壇面臨巨大挑戰(zhàn)

億萬(wàn)富翁郭臺(tái)銘即將迎來(lái)他的“退休”生活。若無(wú)意外，鴻海集團(tuán)將在5月10日至12日公布新一屆董事候選人名單，郭臺(tái)銘或退居二線，不再任董事長(zhǎng)。鴻海集團(tuán)最知名的是旗下的富士康，它們是iPhone的代工廠。

早在4月15日，郭臺(tái)銘被報(bào)道稱將辭去董事長(zhǎng)一職，“讓位”給年輕人。次日他宣布參選2020年臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人選舉，并稱參選得到了媽祖的祝福。媽祖在福建和臺(tái)灣地區(qū)被認(rèn)為是航海者的保護(hù)神。

“媽祖說(shuō)一定要用我的力量來(lái)幫住年輕人，對(duì)受苦受難的老百姓要做好事。”戴著棒球帽和太陽(yáng)鏡的郭臺(tái)銘在媽祖廟參拜后對(duì)媒體說(shuō)。

今年69歲的郭臺(tái)銘并不是苦難者。1974年創(chuàng)辦富士康，后更名為鴻海精密工業(yè)，在將近50年的創(chuàng)業(yè)歷程中，他帶領(lǐng)著原為塑料制品的公司成為了全球最大的制造業(yè)企業(yè)之一。

郭臺(tái)銘身后有著全球科技制造霸業(yè)。據(jù)《財(cái)新周刊》的不完全統(tǒng)計(jì)，鴻海集團(tuán)旗下至少擁有23家上市公司，分散在臺(tái)灣、香港、大陸和日本;在亞洲、歐洲、拉丁美洲、北美的生產(chǎn)基地近百個(gè);至今有超過(guò)140萬(wàn)名員工。2018年公司營(yíng)收超過(guò)5.29萬(wàn)億元新臺(tái)幣(約1.15萬(wàn)億元)，約占全球電子制造服務(wù)業(yè)總收入三分之一。

這些或?qū)⒊蔀樗?jìng)選的優(yōu)勢(shì)。和其他競(jìng)選對(duì)手不同，郭臺(tái)銘沒(méi)有從政經(jīng)驗(yàn)，但他的生意帝國(guó)所帶來(lái)的聲望，以及其個(gè)人財(cái)富，都將是他的優(yōu)勢(shì)。2019年的福布斯估計(jì)他的身價(jià)達(dá)63億美元、在全球億萬(wàn)富豪榜排行榜中位列257位、臺(tái)灣企業(yè)家首位，將為其提供豐厚的競(jìng)選資金。

“很明顯，他已經(jīng)建成了一個(gè)成功的企業(yè)。這是其他候選人都沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)。”內(nèi)華達(dá)大學(xué)拉斯維加斯分校研究臺(tái)灣問(wèn)題的政治學(xué)助理教授王宏恩說(shuō)。

但商人進(jìn)入政壇，特殊的敏感關(guān)系可能讓其背后的生意陷入尷尬的狀態(tài)。

路透社報(bào)道稱，郭臺(tái)銘宣布參選后的次日，蘋果公司CEO庫(kù)克致電，關(guān)切他的參選想法。鴻海集團(tuán)是蘋果產(chǎn)品主要的代工廠，而且它在中國(guó)內(nèi)地有大量的投資和工廠。中國(guó)市場(chǎng)被蘋果視為最大增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。

另一方面，鴻海集團(tuán)正處于艱難的轉(zhuǎn)型期，渴望撕掉“全球代工廠”與“血汗工廠”的標(biāo)簽，將產(chǎn)業(yè)鏈向上游布局，從制造服務(wù)公司變?yōu)榭萍挤?wù)公司。但當(dāng)前的市場(chǎng)似乎并不買賬。

總得來(lái)說(shuō)，掌握著龐大鴻海集團(tuán)的郭臺(tái)銘，選擇從私營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)向政壇時(shí)，退進(jìn)之間所面臨的最大挑戰(zhàn)也在于鴻海集團(tuán)，以及當(dāng)下兩岸微妙的關(guān)系。

退

2018年6月，工業(yè)富聯(lián)在上交所上市。它首次公開(kāi)募集271.20億元——是中國(guó)A股自2015年以來(lái)最大的IPO，也是A股IPO規(guī)模最大的非國(guó)有企業(yè)。

工業(yè)富聯(lián)是鴻海集團(tuán)下的子公司，與傳統(tǒng)意義上的代工廠富士康不一樣，它主要包括通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、云服務(wù)設(shè)備及精密工具和工業(yè)機(jī)器人三部分，是從集團(tuán)母公司鴻海精密旗下剝離的出來(lái)的業(yè)務(wù)。它被視為鴻海集團(tuán)從“代工廠”轉(zhuǎn)型為科技公司的關(guān)鍵。

為拉來(lái)這個(gè)大公司，證監(jiān)會(huì)以36天最快的速度批準(zhǔn)了工業(yè)富聯(lián)過(guò)會(huì)。相對(duì)比之下，一般公司排隊(duì)時(shí)間要長(zhǎng)很多。有分析公司指出，2017年前三季度IPO的企業(yè)，從預(yù)披露到上會(huì)的平均排隊(duì)時(shí)間為566天。

而為工業(yè)富聯(lián)講一個(gè)“智能制造”、富士康轉(zhuǎn)型的故事，2018年郭臺(tái)銘馬不停蹄在內(nèi)地各個(gè)城市演講。

僅在這年6月，他出現(xiàn)北京、廣東、天津等地的工業(yè)峰會(huì)，講數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何賦能工業(yè)制造。也有報(bào)道稱，他在5月時(shí)推了李嘉誠(chéng)的飯局，坐3個(gè)小時(shí)飛機(jī)、只吃了一碗10塊錢的陽(yáng)春面，就準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在清華大學(xué)跟“代表未來(lái)”學(xué)生們“交交心”，講授的是富士康在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能時(shí)代的愿景。

“希望各位不要說(shuō)我們是工廠，”郭臺(tái)銘在清華的選修課上向?qū)W生強(qiáng)調(diào)，“我們不是工廠，而是智能制造基地。”

這位精明的商人，總能緊緊抓住政策方向，以滿足需要。早在2015年的富士康年會(huì)上就表示，將于2020年實(shí)現(xiàn)30%自動(dòng)化，機(jī)器人換人是富士康邁向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要一步。那一年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃，其中自動(dòng)化生產(chǎn)制造是核心。

從郭臺(tái)銘1988年第一次到深圳、1992年第一個(gè)工廠揭幕到2017年李總理參觀富士康位于鄭州的一個(gè)生產(chǎn)園區(qū)，鴻海集團(tuán)的發(fā)展和內(nèi)地市場(chǎng)發(fā)展此消彼長(zhǎng)，更與當(dāng)?shù)卣o密聯(lián)系。《中國(guó)企業(yè)家》曾援引一位鴻海集團(tuán)高管的表述：富士康到其他省份設(shè)廠，會(huì)受到官員熱情接待，甚至郭臺(tái)銘一下飛機(jī)就有紅地毯相迎。

富士康在內(nèi)地30余年的發(fā)展也證明了郭臺(tái)銘對(duì)市場(chǎng)的判斷以及與當(dāng)?shù)卣纬傻年P(guān)系：引入富士康，既能解決當(dāng)?shù)貜V大人口就業(yè)問(wèn)題，也能促進(jìn)一定經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而富士康往往也能從中獲得土地、稅收、人力等各方面的政策優(yōu)惠。

根據(jù)《財(cái)新周刊》統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，鴻海集團(tuán)在全球近百個(gè)生產(chǎn)基地中，光中國(guó)大陸就有43個(gè)，幾乎占了一半。2018年在兩岸企業(yè)家峰會(huì)年會(huì)上，郭臺(tái)銘也表示，其旗下的富士康出口占整個(gè)中國(guó)大陸份額的3.9%，進(jìn)口則為3.6%，“這體現(xiàn)出我們?cè)诖箨懡?jīng)濟(jì)中的位置”。

但隨著近年鴻海集團(tuán)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)、環(huán)境的變化，這名嗜血的商人態(tài)度變得微妙起來(lái)。

一方面，鴻海集團(tuán)要撕掉代工廠的標(biāo)簽并不容易。根據(jù)財(cái)報(bào)披露，在收入上規(guī)模最大還是組裝iPhone的鴻海集團(tuán)，2018營(yíng)收約為工業(yè)智造的“工業(yè)富聯(lián)”的2.8倍。

作為蘋果公司最重要的Buy and Sell——蘋果先采購(gòu)芯片、內(nèi)存、觸摸屏等核心零部件，賣給富士康組裝完，后者組裝完再賣回給蘋果，它受牽于蘋果公司的變化。2018年11月由于蘋果公司的訂單減少，它開(kāi)啟了 200億元成本削減計(jì)劃，相當(dāng)于減少了過(guò)去12個(gè)月里一半的開(kāi)支，同時(shí)還計(jì)劃裁掉全公司10%的非技術(shù)人員，以應(yīng)對(duì)“非常困難和充滿競(jìng)爭(zhēng)的 2019年”。

而被視為轉(zhuǎn)型關(guān)鍵的工業(yè)富聯(lián)，上市后股價(jià)經(jīng)過(guò)3個(gè)漲停后掉頭一路向下。2018年10月不僅跌破13.77 元/股的發(fā)行價(jià)，最低降至11.11元/股。和上市前后的股價(jià)高點(diǎn)相比，市值蒸發(fā)超過(guò)2500億元。截至5月10日，工業(yè)富聯(lián)股價(jià)回升至13.83元/股。

另一方面，近年來(lái)內(nèi)地用工成本上升，加上去年中美貿(mào)易摩擦進(jìn)一步增加了其中的不確定性。

今年3月，《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道稱，鴻海集團(tuán)計(jì)劃將天津、深圳工廠里數(shù)據(jù)加工的產(chǎn)品線轉(zhuǎn)回臺(tái)灣，未來(lái)也將在臺(tái)灣雇3000名大數(shù)據(jù)相關(guān)工程師。5月9日，接受《臺(tái)灣天下》雜志采訪的郭臺(tái)銘再次提及將天津、深圳伺服器生產(chǎn)線部分移到高雄。

與此同時(shí)，鴻海集團(tuán)在2017年計(jì)劃在美國(guó)威斯康辛州投資，拉近了郭臺(tái)銘與美國(guó)總統(tǒng)特朗普關(guān)系。

在剛過(guò)去的 5月1日他受邀到白宮與特朗普商議威斯康辛州投資議題，并收到了特朗普手寫的簡(jiǎn)報(bào)，上面寫著“Terry, thank you. You are great ” 以及簽名。而郭臺(tái)銘回贈(zèng)了特朗普一頂帶有臺(tái)灣地區(qū)旗幟的帽子。某種程度上，這讓郭臺(tái)銘和鴻海集團(tuán)以及其合作伙伴的關(guān)系，變得更加復(fù)雜起來(lái)。

虎嗅援引臺(tái)灣文化大學(xué)新聞系主任胡幼偉觀點(diǎn)表示，對(duì)郭臺(tái)銘來(lái)說(shuō)，參選最大的罩門在于他能否“做到大公無(wú)私，不再為鴻海集團(tuán)牟利。”

但據(jù)《財(cái)新周刊》援引一名長(zhǎng)期觀察鴻海集團(tuán)的分析師稱，郭臺(tái)銘一手統(tǒng)籌鴻海集團(tuán)，堪稱是靈魂人物，其他事業(yè)群的高管則隨著集團(tuán)“聯(lián)邦式”的發(fā)展各擁一方基地。

而目前，鴻海集團(tuán)的發(fā)展離不開(kāi)中國(guó)的市場(chǎng)，它的客戶更需要這個(gè)全球最大的市場(chǎng)。作為其中的核心人物，郭臺(tái)銘未來(lái)政治上的立場(chǎng)，將影響這個(gè)龐大公司以及其合作伙伴的發(fā)展，同時(shí)也將關(guān)系其如何贏得選民信任。

進(jìn)

“20年后，你有什么夢(mèng)?”

2016年6月22日的股東大會(huì)上，《朝日新聞》的記者山口博敏代表日本媒體向郭臺(tái)銘提了第一個(gè)問(wèn)題。

“我不知道當(dāng)時(shí)我在哪里、想做什么，但我知道20年后，我不想做什么。我希望我不用再站在這里主持會(huì)議。”

楊艾俐，《夏普霸業(yè)》

汕頭大學(xué)臺(tái)灣籍教授楊艾俐在《夏普霸業(yè)》書(shū)中寫道，以“力、霸、狠”著稱的郭臺(tái)銘變了嗎?對(duì)于郭臺(tái)銘來(lái)說(shuō)，2016年是格外不凡的一年：并購(gòu)夏普為其經(jīng)商生涯中寫下最重要的腳注，同為商人的特朗普成為美國(guó)宣統(tǒng)使他轉(zhuǎn)變了觀念。

2016年4月2日，郭臺(tái)銘靠著個(gè)人的意志力加上鴻海集團(tuán)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，在夏普的日本大阪堺工廠，“意氣風(fēng)發(fā)”地宣布，鴻海集團(tuán)將投資3888億日元入股夏普、并獲得66%的股份。

楊艾俐在書(shū)中寫到，很多人日本人將鴻海集團(tuán)并購(gòu)夏普視為奇恥大辱，因臺(tái)灣曾為日本的殖民地，而今卻要入股夏普——這家為日本驕傲、以及創(chuàng)新自由的代表。“每次郭臺(tái)銘赴日，簡(jiǎn)直談郭色變。”一些日本媒體說(shuō)。

也在2016年，同是商人的特朗普2016年贏得了美國(guó)總統(tǒng)大選。《紐約時(shí)報(bào)》援引臺(tái)灣新聞報(bào)道稱，雖然郭臺(tái)銘早有競(jìng)選的念頭，但直到特朗普的上任，他才開(kāi)始認(rèn)真考慮參加下次臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人大選。

根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，2017年富士康宣布在威斯康辛州投資數(shù)十億美元后，特朗普曾在白宮熱情招待了郭臺(tái)銘。特朗普還稱贊郭臺(tái)銘的商業(yè)頭腦，稱其為“這個(gè)時(shí)代最偉大的商人之一。”根據(jù)該報(bào)道，郭臺(tái)銘對(duì)外展示與特朗普的私人關(guān)系可能會(huì)對(duì)其競(jìng)選活動(dòng)有益。

臺(tái)灣大學(xué)政治系教授王業(yè)立表示，臺(tái)灣地區(qū)強(qiáng)調(diào)政商分離，郭臺(tái)銘為商人出身，沒(méi)有從政經(jīng)驗(yàn)而以經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方式管理政府，很多人仍持懷疑態(tài)度。

但臺(tái)灣中山大學(xué)教授林德昌則認(rèn)為，當(dāng)下臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)不佳，沒(méi)有政治色彩的任務(wù)反而會(huì)獲得青睞。臺(tái)灣緩慢的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及年輕人和工薪階層所面臨的就業(yè)困難，預(yù)計(jì)將是這次競(jìng)選的主要問(wèn)題。

無(wú)論如何，郭臺(tái)銘的參選會(huì)面臨有多重挑戰(zhàn)。

而且，長(zhǎng)期以來(lái)，他在管理上出名的“獨(dú)裁”。郭臺(tái)銘的原則是“以身作則，獨(dú)裁為公”。根據(jù)媒體報(bào)道，他每天開(kāi)會(huì)馬不停蹄，長(zhǎng)時(shí)間工作，員工跟著不敢稍懈。“鴻海集團(tuán)的業(yè)務(wù)員，沒(méi)有回家吃晚飯的權(quán)利。”一位資深業(yè)務(wù)經(jīng)理說(shuō)。

他也曾對(duì)外表示，“民主是最沒(méi)有效率的。民主是種氣氛，讓大家都能溝通。但是在成長(zhǎng)快速的企業(yè)里，領(lǐng)袖應(yīng)該帶著霸氣。”

但最大的挑戰(zhàn)仍在于鴻海集團(tuán)和兩岸的關(guān)系。根據(jù)最新的公告，郭臺(tái)銘并非完全退任，而是退居二線。在沒(méi)有完全解決脫離管理之前，他的一舉一動(dòng)依然關(guān)系著這個(gè)龐大利益集團(tuán)的走向。【責(zé)任編輯/李小可】

(原標(biāo)題：郭臺(tái)銘的退與進(jìn)：從企業(yè)走向政壇面臨巨大挑戰(zhàn))

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