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  • 新浪微博全新改版引發(fā)的思考:“填鴨式”的商業(yè)化行為恐怕會(huì)讓它消化不良,下一步應(yīng)該如何走?

    【IT時(shí)代周刊深度觀察】近日,新浪微博進(jìn)行了改版升級(jí),記者注意到,新版微博包含卡片式的頁(yè)面展示、新增了“發(fā)現(xiàn)”等功能。頁(yè)面設(shè)計(jì)較此前簡(jiǎn)潔很多,一些細(xì)節(jié)上也有了一定程度的提升。不過(guò),仍有不少用戶對(duì)《IT時(shí)代周刊》記者吐槽說(shuō),感覺(jué)使用起來(lái)不習(xí)慣,“卡片式的方格子好像QQ空間,感覺(jué)嵌入式廣告越來(lái)越多了!”“改版后的模板幾乎都是收費(fèi)的,新浪微博越來(lái)越注重經(jīng)濟(jì)效益了!”

    推出已有五年、今年已經(jīng)上市的新浪微博,已有6970萬(wàn)的日活躍用戶和1.56億的月活用戶數(shù),但仍無(wú)法擺脫營(yíng)收虧損。新浪今年第二季度的財(cái)報(bào)顯示,新浪微博營(yíng)收達(dá)7730萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng) 105%,但還是虧損了 1540 萬(wàn)美元。

    新浪微博此次改版,也凸顯出其在商業(yè)化道路上的探索。除了新增的“發(fā)現(xiàn)”,IT時(shí)代周刊還發(fā)現(xiàn),新浪微博將“游戲”子欄目置于和“發(fā)現(xiàn)”同樣的權(quán)重位置,這說(shuō)明未來(lái)基于興趣社交的游戲,也將是新浪微博的又一大重點(diǎn)方向。不過(guò),這種“填鴨式”的商業(yè)化行為,能否在短期內(nèi)對(duì)新浪微博營(yíng)收產(chǎn)生影響?或者我們更應(yīng)該問(wèn)的是,新浪微博下一步應(yīng)該如何走?它現(xiàn)在存在著哪些問(wèn)題?

    如意算盤(pán)

    新浪微博寄托著它們背后的“大樹(shù)”一直以來(lái)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的訴求。

    一直以來(lái),新浪微博深陷“叫好不叫座”的尷尬境地。新浪對(duì)微博業(yè)務(wù)的投入十分大。而作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的社交網(wǎng)絡(luò),自2009年推出以來(lái),新浪微博盡管內(nèi)容豐富,卻始終沒(méi)有找到合適的商業(yè)模式。不僅如此,微博業(yè)務(wù)對(duì)整個(gè)新浪的業(yè)績(jī)也造成了拖累。

    據(jù)新浪內(nèi)部人士介紹,新浪微博的頑癥早就引起了集團(tuán)的重視,在2012年年底,新浪實(shí)施架構(gòu)調(diào)整,劃分為門戶和微博兩大板塊,曹國(guó)偉親自掛帥主抓微博。作為架構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn),微博擔(dān)任著整個(gè)新浪的二次創(chuàng)業(yè)重任,可謂是“壓力山大”。

    雖然微博推出至今并未能替新浪賺回多少銀兩,但基于該平臺(tái)有著層出不窮的淘寶客、電商營(yíng)銷,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、小米手機(jī)、樂(lè)視盒子等都曾從該平臺(tái)獲益。這樣“為他人做嫁衣裳”的尷尬,也成了與阿里牽手的原因。

    去年4月,阿里巴巴集團(tuán)以5.86億美元入股新浪微博,購(gòu)得后者約18%的股份。當(dāng)時(shí)據(jù)記者了解到,此次合作后,雙方將在用戶賬戶互通、數(shù)據(jù)交換、在線支付、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等領(lǐng)域,進(jìn)行深度合作,并探索基于數(shù)億的微博用戶與阿里電子商務(wù)平臺(tái)的數(shù)億消費(fèi)者有效互動(dòng)的社會(huì)化電子商務(wù)模式。

    對(duì)于電商巨鱷阿里來(lái)說(shuō),社交環(huán)節(jié)一直玩不轉(zhuǎn)。從早期的雅虎關(guān)系到一淘發(fā)現(xiàn),都沒(méi)有做起來(lái)。不過(guò)借著與新浪結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的機(jī)會(huì),阿里及時(shí)地打通了微博與淘寶之間的道路,也為后來(lái)的IPO添了一把干柴。

    對(duì)新浪而言,相比于其它幾大門戶,其此前并無(wú)讓人印象深刻的產(chǎn)品。自從微博上線后才有了改觀。但微博空有巨大的流量,其如何帶來(lái)利潤(rùn)卻困擾著新浪。在與阿里聯(lián)姻前,曹國(guó)偉確定了“移動(dòng)為先”的核心戰(zhàn)略,將新浪分為門戶和微博兩大板塊,自己親自操刀新浪微博。與阿里聯(lián)姻后,曹國(guó)偉曾表示,所有互聯(lián)網(wǎng)公司都擁有大量數(shù)據(jù),阿里的消費(fèi)品需要進(jìn)行廣告宣傳,同新浪微博這樣的社交媒體交換數(shù)據(jù),可以實(shí)現(xiàn)在不影響用戶體驗(yàn)的同時(shí)進(jìn)行精準(zhǔn)投放。

    當(dāng)時(shí)有人認(rèn)為,阿里的介入,讓新浪微博有望進(jìn)一步加快商業(yè)化的步伐。首先,淘寶與新浪微博的賬號(hào)互相連通,用戶注冊(cè)的成本變得更低;第二,微博上的淘寶商品的展示,會(huì)幫助用戶更加了解商品特征,提升購(gòu)買的可能,而且會(huì)大幅減少雙平臺(tái)登錄切換的成本;第三,微博淘寶版通過(guò)在旺鋪后臺(tái)添加微博模塊,可幫賣家對(duì)旺鋪賬戶和微博賬戶進(jìn)行一站式操作,提高社會(huì)化營(yíng)銷的管理效率。更具想象空間的是,隨著合作的推進(jìn),新浪微博與阿里巴巴正聯(lián)手打造一個(gè)前所未有的互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)賬戶體系,進(jìn)而打造出一個(gè)強(qiáng)大的用戶虛擬生活平臺(tái)。

    日益加快的商業(yè)化步伐和“三座大山”

    近半年來(lái),新浪微博商業(yè)化動(dòng)作頻頻,變化也由此而生。

    今年6月,新浪微博推出第一款手游《微博踢球》。新浪微博副總經(jīng)理鄭偉認(rèn)為,微博進(jìn)軍手游市場(chǎng)有利于增強(qiáng)對(duì)年輕用戶的吸引力。近年來(lái),移動(dòng)游戲發(fā)展的如火如荼,被認(rèn)為擁有千億級(jí)龐大的市場(chǎng)規(guī)模,而基于社交圈子的游戲,則被認(rèn)為是最快的變現(xiàn)方式,這理所當(dāng)然也成為新浪微博看重的方向。

    隨后,微博推出點(diǎn)評(píng)美食、旅游、圖書(shū)等產(chǎn)品,并支付功能,提供個(gè)人交易、收款等與生活密切相關(guān)的功能,進(jìn)軍生活服務(wù)領(lǐng)域。

    此次新改版后的,微博還推出了用戶打賞自媒體的功能,這也是與微博支付功能的一次有力的重合,有行業(yè)分析人士認(rèn)為,這也預(yù)示著微博付費(fèi)閱讀時(shí)代的來(lái)臨。

    數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去4個(gè)月時(shí)間,自媒體用戶在微博平臺(tái)上,通過(guò)微博廣告分成和商業(yè)活動(dòng)的收入已接近350萬(wàn),在打賞和付費(fèi)閱讀公測(cè)短短2個(gè)月內(nèi),已有3萬(wàn)多人次在上面打賞,并且付費(fèi)訂閱的總額已經(jīng)超過(guò)了150萬(wàn)。但是,新浪微博是基于的是強(qiáng)媒體屬性,“填鴨式”的商業(yè)化并不能短期內(nèi)對(duì)營(yíng)收有多大改觀,相反一些不適的反應(yīng)很快就會(huì)有所體現(xiàn)。

    首先,阿里注資新浪后,新浪微博的廣告信息有所變化。進(jìn)入微博瀏覽信息后,除了用戶感興趣的信息,內(nèi)嵌的廣告信息和一些賣家的產(chǎn)品信息也充斥其中,隨著精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷技術(shù)的精準(zhǔn)到達(dá),根據(jù)用戶使用習(xí)慣的推薦廣告也隨之產(chǎn)生,比如你在淘寶搜了避孕套的關(guān)鍵詞,隨后等你再打開(kāi)微博后,所有的廣告推薦都是有關(guān)避孕套的信息,這一點(diǎn)對(duì)于晚上回家上淘寶,白天上班刷微博的小伙伴來(lái)說(shuō),卻是十分不爽并尷尬的一件事。

    其次,新浪微博信息冗余,當(dāng)基于熟人圈的微信用戶在吐槽,朋友圈越來(lái)越向微博時(shí),微博儼然成了“大雜貨”的代名詞,各式各樣的信息,不一會(huì)兒上百條甚至上千條的未讀信息就紛至沓來(lái),用戶就可以刷屏了,但是如此冗余的信息,紛繁復(fù)雜,讓瀏覽過(guò)程中的用戶,既容易漏掉重要的消息,也容易產(chǎn)生審美疲勞。

    當(dāng)然,此次改版后,新浪微博更有意引導(dǎo)用戶根據(jù)興趣圈進(jìn)行熱點(diǎn)信息搜集,但是真正的引導(dǎo)效果還有待觀察,也許引導(dǎo)到最后,就引導(dǎo)用戶去消費(fèi)了,對(duì)用戶體驗(yàn)會(huì)帶來(lái)更進(jìn)一步的挫傷。

    第三,相對(duì)于其他社交產(chǎn)品,新浪微博已經(jīng)不能在和2011年時(shí)的火爆程度同日而語(yǔ)了,現(xiàn)如今,身邊每天堅(jiān)持發(fā)微博的人已經(jīng)越來(lái)越少,隨著微信這個(gè)社交平臺(tái)的崛起,微博用戶活躍度的流失已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí),更多的人只是將微博當(dāng)做一個(gè)信息平臺(tái),畢竟,微博的根本還是媒體屬性。

    此次改版后,微博推出用戶打賞自媒體,對(duì)此,新浪微博副總經(jīng)理林水洋表示,將扶持更多的自媒體人,希望這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者能從容養(yǎng)活自己,使整個(gè)行業(yè)良性發(fā)展。他比喻說(shuō)道,就像淘寶上有很多人在賣貨,希望在微博上面會(huì)有人賣很多文字,這也是創(chuàng)業(yè)。

    但是,用戶付費(fèi)閱讀習(xí)慣真的在短期內(nèi)那么容易培養(yǎng)嗎?這肯定還需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間和過(guò)程,現(xiàn)如今處于信息爆炸的時(shí)代,免費(fèi)的信息已然成了大勢(shì)所趨,盜版等問(wèn)題,讓數(shù)字版權(quán)業(yè)都還十分腦袋疼,在微博上的付費(fèi)閱讀又有多大的把握呢?

    另外,對(duì)于新浪微博曾提出的數(shù)據(jù)價(jià)值(如數(shù)據(jù)挖掘、用戶行為數(shù)據(jù)分析等),知名互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人洪波曾對(duì)媒體表示,“新浪的搜索能力很差,最后外包給別人,數(shù)據(jù)挖掘能力也沒(méi)有,在商業(yè)化探索上只能搞一些表面化的東西,把廣告和推薦內(nèi)容硬貼上去,而不是用戶所需要的,也就是說(shuō)商業(yè)化的努力越多,對(duì)用戶的傷害度越大。”對(duì)于新浪微博的未來(lái)走向,財(cái)經(jīng)專欄作家信海光認(rèn)為,微博的正面價(jià)值應(yīng)該得到承認(rèn),而且這種正面價(jià)值未來(lái)將會(huì)繼續(xù)在中國(guó)社會(huì)進(jìn)程中發(fā)揮積極作用。“微博所體現(xiàn)的這些正面的社會(huì)價(jià)值,也是決定微博未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵,至于因?yàn)榘⒗锏慕槿攵谪?cái)務(wù)上增加的價(jià)值,與之相較,不過(guò)是錦上添花而已”。

    曾有分析人士向記者指出,阿里入股新浪微博的首要問(wèn)題是,誰(shuí)來(lái)當(dāng)家作主。互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士魏武揮就認(rèn)為,阿里入股新浪將使新浪微博走上封閉之路,新浪作為媒體的獨(dú)立性將受到傷害。不過(guò),他后來(lái)在文章中說(shuō),“微博早已經(jīng)放下了‘改變中國(guó)’的那個(gè)大而無(wú)當(dāng)?shù)募茏樱_(kāi)始慢慢步入一個(gè)商業(yè)公司應(yīng)該走的軌道”,“畢竟現(xiàn)在還有6000萬(wàn)日活躍用戶的底子,上市之后,尚有可為”。【責(zé)任編輯/鄭希】

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