【IT時代周刊深度觀察】(文/王麗娜)各路神仙決戰客廳。繼樂視發布的超級電視、雷軍推出的小米盒子、小米電視等產品,引發了各方的關注和產業的躁動后,華為姍姍來遲,在本月13日正式涉足智能電視領域。
榮耀與創維旗下的互聯網電視品牌酷開合作,推出智能電視“酷開榮耀A55”,售價6999元。也正是這款被認為價位不低的智能電視,無論產品功能、還是價格定位,在業界都頗有爭議,對于更多的普通消費者來說,也是不大看得懂A55與其他智能電視的區別和優勢。而華為與創維之處以這樣做,也是想從緊縛手腳的智能電視界中,嘗試著走出一條新路,可是這條路上荊棘滿布,想要成功走出,又談何容易。
智能電視激戰的背后,有其商業邏輯。自電視問世,它就以信息中樞的身份成為了家庭客廳娛樂的中心,但隨著PC、智能手機和平板電腦的相繼問世,電視在信息獲取方面的影響力受到強烈沖擊,其受關注度日漸下滑。
而今,智能電視作為電視與互聯網的結合體,除了升級為網絡終端,它還以與PC、智能手機和平板電腦間的互動模式再次扮演客廳娛樂的主角,進而一起并列成為現代人不可或缺的“四塊屏幕”。
一年前,隨著樂視、小米正式以電視機的身份吹響戰場上的號角時,傳統彩電企業紛紛掀起跨界合作的保衛戰,一年后,智能電視終端占比大幅提升至54%,據奧維咨詢(AVC)預測,今年智能電視銷量將達3500萬臺。
為了拿下這還未被壟斷的最后一塊屏幕,各方千方百計地推出電視產品,實際上是在電視大屏上卡位,搶占入口、搶奪用戶,構建有利于自己的生態環境。
我們再來看華為與酷開此次合作的產品。與其說“酷開榮耀A55”是一款沒有遙控、也沒有任何線路接口的互聯網電視,倒不如說它更像一塊大號的平板電腦,通過WIFI連接互聯網,可以與手機、平板等設備互動,并將這些設備上的內容通過APP投射到電視屏幕上。
官方把“酷開榮耀A55”稱作智慧屏幕,而不是智能電視,從字面上不難體現,這種IT巨頭與傳統巨頭跨界合作的創新,以及互聯網的新玩法。
曾有專家指出,此前,傳統電視機廠商制造的智能電視,沒有擺脫“遙控器思維”,操作繁瑣且缺乏內容支撐。而這些缺陷,正成為IT企業進攻電視行業的機會。
對于不熟悉或不會使用智能手機的老人來說,“酷開榮耀A55”沒有遙控器,必須通過手機進行操作,這點似乎并未照顧到家里的老人的需求。對此,《IT時代周刊》記者采訪到通信世界周刊總編輯楊海峰,他表示:“創維是面向傳統電視,之所以創立酷開這樣一個新的互聯網電視品牌,就是要拓展細分市場,來吸引更多的年輕人。而A55也正是這樣細分市場中的產品,面向年輕群體來做的。”就像不是每一個產品適合所有人群一樣,A55的定位也主要細分到追求時尚的年輕人。
既然市場細分了,針對年輕人的定位卻不由得讓人為A55未來的市場擔憂,對此,楊海峰表示:“相比去年動則上萬的4K電視,A55 55寸、4K、6999元的價格實際上已經是平民價。再加上經過互聯網盒子的用戶習慣前期培養,用戶看電視的思維和習慣正在發生改變,比如更加方便地使用無線網絡同朋友在A55大屏幕上分享照片等,符合當下年輕群體的需求。這也是A55在培養用戶使用大屏幕的習慣。” 對于使用周期較長的傳統家電而言,也正是這種新理念的創新,才有更大的“噱頭”吸引人們對電視更新換代。
“對于市面上的一些所謂4K電視,是否真正的4K?就算是4K,其標準也不一樣,再加上屏幕的尺寸和薄度等都是不一樣的。另外,A55實際上相當于一個放大的平板,跟iPad的價格比起來,并不見得貴很多。”楊海峰認為相對價格而言,產品質量更加重要,尤其是這樣的極具創新、傳遞新理念的互聯網產品。而酷開網絡董事長王治國在價格問題上對媒體表示:“雙方對銷量沒有預期”。
智能電視界并不好混,很大程度上在于這塊地方充滿變數。這個變數來自于廣電總局、視頻廠商以及傳統電視企業。以廣電部門為例,面對電視市場互聯網化的趨勢,廣電總局發現自己掌控的東西太少,最近連續發布了多個政策公文,要求對市場進行監管。廣電要求關閉互聯網電視產品中的視頻軟件下載通道,不允許互聯網企業參與電視集成服務,所有內容必須在播控平臺上播放。同時,互聯網電視集成業務牌照將不再發放。這明顯是廣電為了加強“集權”,將所有視頻廠商、硬件廠商統統納入廣電的管轄范圍。
有趣的是,對于廣電總局所的禁令,“酷開榮耀A55”接收手機APP的內容,似乎并沒有違反相關規定,但最終將無法繞開。酷開網絡董事長王治國也對媒體表示,創維與華為榮耀確立合作是在年初,因此并不是突破廣電總局總局181號文件限制,今后也會遵守181號文件限制。
這也在一定程度上決定了智能電視產品未來的定位和走向。有家電企業人士認為,智能電視可能會朝兩個方向發展,一是接入廣電機頂盒的顯示終端,二是變成單純的屏幕,所有的互聯網內容都來自于手機或其他移動設備,將內容投射到大屏幕上。有業內人士也預測,未來智能路由器或成為家庭的終端,操作系統在路由器里,內容也在路由器里,電視會變成一塊徹徹底底的屏幕。而A55則正是第二種方向的典型體現。
天鏡咨詢首席市場專家田穎在接受《IT時代周刊》記者采訪時認為:“從最早的三屏合一到后來提到的智能家居,物聯網,把身邊的顯示介質進行內容統一/互操作/共平臺化一直是趨勢。技術實現一直不是最大的難點,反而跨界廠家的合作模式,合作深度才是這個市場發展的最大障礙。無論是家電廠家還是IT廠家都試圖在這個市場占有一席之地,所以他們或合作或自主地做嘗試。所以我說任何的嘗試都是有積極意義的,精神可嘉,但是在這個諸侯林立的市場,還是需要有號召力的武林至尊,才好一統標準/平臺的江湖。”
此話也說明,華為與創維的合作,沒有外界看到的那樣簡單,這似乎需要長時間的磨合,在這期間的困難程度,從IT資深分析師曾韜對這款產品的不同聲音中,就能感受一二:“恕我直言,酷開榮耀電視機很可能會成為榮耀最失敗的產品之一!1.毫無吸引力的價格。2.失敗的品牌命名,到底是創維品牌,還是榮耀品牌?3.產品目標用戶群定位不清晰,面向注重性價比的青年家庭用戶,還是注重品牌和性能的高收入白領用戶?好像都不是。”這也顯示出,智能電視各方,包括IT企業、傳統電視廠商,在這場電視革命的戰局中,尚未有任何一方顯示出了足夠的優勢。【責任編輯/王麗娜】
來源:IT時代網
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小何
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