【IT時代周刊特別報道】前不久,一家名為周伯通(jobtong諧音)的招聘社區宣布獲得2800萬元A輪融資,投資方是網易旗下的網易資本。今年被稱作是在線招聘行業的融資年,已經陸續有多家招聘類創業公司拿到融資。4月,獵聘網獲C輪7000萬美元融資;8月,拉勾網B輪2500萬美元的B 輪融資;同月,職業社交應用脈脈宣布完成2000萬美元B輪融資。
一邊是如火如荼發展的新興的在線招聘市場,一邊是日落西山的傳統的在線招聘行業。從2012年開始,傳統的在線招聘行業已經開始走向下坡路,無論是美國在線招聘巨頭Monster,還是國內的中華英才網,都不得不面臨巨額的虧損和裁員的威脅。
在線招聘為什么會形成這樣涇渭分明的兩種表現?未來在線招聘行業又該朝著哪些方向繼續前進呢?
為了尋找新的在線招聘個性化特征及了解未來在線招聘的可能出路, 9月17日,IT時代周刊專訪了周伯通創始人馮濤。
馮濤對IT時代周刊表示,當90后進入招聘市場時,他們的求職心態已經發生了根本性的變化,求職的心態不再是養家糊口,而完全是興趣使然。而這種用戶端的變化,正是失去在線招聘向人性化轉變的根本動力。
“曾經你求職投遞的只是冷冰冰的簡歷,而未來求職的過程一定是有溫度、人性化的”,馮濤說,周伯通作為一家專注于移動互聯網的招聘社區,就是要為企業和求職者搭建這樣一個溫馨的平臺,摒棄之前求職者海投簡歷的心態,讓企業和求職雙方都是發自內心的希望去了解對方。
豆瓣小組上的無心插柳
馮濤曾就職于IBM,離職后開始互聯網方向的連續創業。2007年的10月,他創立了豆瓣上最大的招聘小組,擁有超過30萬的活躍用戶,累計有10萬家企業通過小組發布過職位信息。
談及這段經歷,馮濤形容自已當時是“無心插柳”。當時,他認為在線招聘行業仍有很大一部分未被滿足的需求,而恰好那時候他又在玩豆瓣,于是這個小組便這樣應運而生了。
“每天就是刪刪貼,也并沒有耗費自己過大的精力”,但是日益活躍的用戶數,讓馮濤看見了“商機”,基于社區的這種招聘,用戶活躍度極高,由于豆瓣小組本身的一些局限性,于是馮濤決定開創自己的一片天地。
2011年下半年,微博紅得發紫,于是馮濤決定做一個基于微博的招聘服務,取名周伯通招聘,和身邊的3個技術男,開始了車庫咖啡的創業之旅。很短的時間,周伯通招聘便積攢了幾十萬的用戶,但是最后這個產品卻以失敗告終。
談及這段寶貴的失敗經歷,馮濤總結為三點。第一,當時這個基于微博定位的招聘服務,涉及的行業太寬泛,沒有細分化的明確定位,雖然短期內獲得了比較可觀的用戶量,但是并不利于日后的重點突破;第二,當時創業團隊在人員互補方面也存在問題,都是技術出身,長腿不夠長,短腿又太短,在市場運營方面的人才也一直沒有補全;第三,錯過了投資時間,2012年初,徐小平老師曾有投資意向,但由于那時團隊心氣比較高,雙方并沒有達成一致,其實在投資的過程中,資金固然重要,但更重要的是投資人背后的資源和人脈。
行業的“破壞者”,做一個有溫度的UGC招聘社區
直到2013年下半年,馮濤找到了新的合伙人,幸運地拿到了一筆天使投資,于是項目開始重新啟動。
從新版上線到獲得A輪融資,馮濤只用了不到六個月的時間,這一次馮濤重新揚帆起航,再充分總結了上一次創業的各種經驗教訓后,馮濤將周伯通招聘定位在,專注于移動互聯網的招聘社區。
在周伯通招聘社區,企業不再是發展史的簡介,而是要體現個性和特色。HR招聘要迎合受眾的想法,對于職位的描述也要更人性化,更接地氣,讓HR和求職者以平等的方式對話。
馮濤認為,未來的招聘行業一定是需要溫度的,這也會催生新的招聘形態。相較于傳統招聘年度套餐,企業只有花大價錢才能獲得更大的廣告位的形式,而對于周伯通這樣新興的招聘平臺來說,它更像是這個行業的“破壞者”,它破壞了這些傳統招聘行業的盈利方式,因為在周伯通平臺上發布信息的企業是免費的,而它又會是行業的重塑者,他會以更多新的增值服務的方式來為企業和用戶服務。
比如在傳統招聘平臺,企業付了一年的5千元的年度套餐,但企業并不是一年到頭都需要招聘人才,有的時候只是變成了一個LOGO展示的平臺,;那些投過簡歷的人也都知道,海投出去的簡歷,冗余度很高,很多時候投出去的簡歷,很久以后才給你打電話要求面試,而這時的你很可能已經找到了新的工作,這樣又有什么意義呢?
而像周伯通這樣的新興的招聘平臺,已經有了明確的市場用戶群定位,而且UCG社區招聘的形式,用戶的活躍度也較高,通過內部一定的激勵機制,可以讓企業和求職者雙方快速建立聯系;另外,在這個平臺上,未來還會有很多的可能性,因為有了溫度,求職者可能和企業HR成為志同道合的朋友,也會產生更多可挖掘的空間。
而對于成千上萬的中小企業來說,它們并不會選擇在傳統招聘平臺投放年度套餐的廣告位,但他們仍然有著對“人才”強烈地需求和渴望,而這部分中小企業也就成為了周伯通的潛在客戶。招聘市場的盤子很大,但仍有很大一部分未被滿足的需求,周伯通招聘就把目光定位在了這部分人群和市場。
未來可以預見的是,當細分招聘市場變得越來越專一時,傳統招聘行業的市場一定會被進一步瓜分,細分后的市場價值遠遠大于你的想象,馮濤如是說。
對于未來的發展,馮濤對IT時代周刊表示,第一,周伯通在定位上會更加專注于移動互聯網這個細分市場,更細分,要做到“一針捅破天”;第二,要實行小步快跑的策略,小心翼翼引導用戶流程,將社區化愿景一點點傳達給用戶;第三,突破點在于扶持中小創業團隊,作為第一個幫助中小企業服務的招聘平臺。【記者/鄭希】
來源:IT時代網
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小何
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